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村財務管理工作總結

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村財務管理工作總結

  財務工作的總結是一件很不錯的事情,能夠把工作中的發(fā)現(xiàn)都羅列出來,一目了然。學習啦小編把整理好的村財務管理工作總結分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  村財務管理工作總結1:

  我叫xxxx,來自于xxxx村村,現(xiàn)任xxxx村村委會計。作為一名農(nóng)村最基層的工作者,自覺服從組織xxxx領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人的工作情況向組織xxxx領導匯報一下。

  首先,思想方面。

  作為一名村會計,我始終嚴格要求自己,不斷學習,提高思想認識,認真領會黨在農(nóng)村的各項政策及措施,始終保持清醒的頭腦,我認識到現(xiàn)在的農(nóng)民思想覺悟比較高,交通、通信又比較方便,網(wǎng)絡、電話都已經(jīng)得到了普及,如果不主動學習,將會被社會淘汰,平時除了多看報、新聞外,我還主動學習其他多種知識及技能。今年還參加了會計培訓班。目的是為了提高自己的業(yè)務專業(yè)知識,以便更好的干好本職工作。

  其次,工作方面。

  第一,做好村級財務結報工作。我能夠立足崗位,認真完成好本職工作,按照農(nóng)經(jīng)站的統(tǒng)一部署要求,年后我完成了三次財務結報。村財務總是村民關注的焦點,我對村務公開一直很重視,每次民主理財結束后,我都將各項收支整理好,上墻公布,讓村民監(jiān)督。

  第二,做好國家糧食直補工作,國家的涉農(nóng)補貼也是村民們比較關心的熱點。這項工作要求高,時間緊,來不得半點馬虎。因為關系到群眾的切身利益,關系到國家的涉農(nóng)專項資金的安全下拔。我嚴格要求自己,認真核實每一戶的補貼情況,及時做好變更工作,幫助群眾辦理相關手續(xù),確保農(nóng)戶種田都能領到補貼。

  第三,認真完成好鄉(xiāng)政府下達的保險計劃。經(jīng)過這幾年的養(yǎng)老保險工作,大多數(shù)村民表示理解,能夠接受,在做工作的過程中還是有少數(shù)的人不理解,經(jīng)過我的耐心工作,最后還是順利地完成了任務。我村養(yǎng)老保險參保率已經(jīng)達到了%90。

  第四,重視日常財務收支管理。收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就能做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新《會計法》為依據(jù),遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙,但不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務。

  在以后的工作中,我將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們xxxx村村的建設xxxx發(fā)展貢獻自己的力量。

  村財務管理工作總結2:

  一、本周工作總結:

  1、處理會計日常事務;

  2、清理核對重要賬戶明細賬;

  3、草擬年終個人工作總結;

  4、為年度財務分析報告收集資料;

  5、配合《出國留學網(wǎng)廣場租賃租金收入明細表》的核對、編制;

  6、核對固定資明細登記表。

  二、下周工作計劃:

  1、抓緊處理年末會計業(yè)務發(fā)生事項,做好會計年度賬目的收尾工作;

  2、完成個人年終總結的撰寫;

  3、著手財務分析報告的起草;

  4、開始全年會計檔案的整理;

  5、完成領導臨時交辦的工作。

  村財務管理工作總結3:

  財務部作為公司非盈利部門,是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟活動,提供有關企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點, 強基礎,抓管理,發(fā)揮了財務管理工作在公司管理中的重要作用。

  一、財務部門存在一些問題:

  1、 人員不穩(wěn)定

  財務經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務部過多的員工流動,導致了員工的流失,員工流失率高不利于財務部項目、賬務處理、內(nèi)部控制的實施,影響了組織的穩(wěn)定。

  2、會計基礎工作不規(guī)范

  原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接,有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關費用支出取得相應發(fā)票與事實不符。

  3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務風險

  在未取得稅務部門減免相關稅款后,同時不結合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務籌劃,造成后續(xù)工作被動。

  4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強

  A、存貨管理:個別存貨持有時間較長,或已經(jīng)明顯喪失使用價值,未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫手續(xù),存在實物在現(xiàn)場,財務無法對存貨進行管理與監(jiān)控。

  B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。

  C、公司備品備件年終盤點至今,未及時辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無法核算。

  二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助

  1、完善內(nèi)部控制制度,加強財務風險防控

  企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分。今年財務工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設,確定的重點是加強存貨管理、成本管理。通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務風險管理體系。

  在已有的內(nèi)控制度基礎上,結合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權控制、分工控制、業(yè)務記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風險,促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  建議將進一步加強公司財務監(jiān)督力度,有針對性地結合年度財務審計工作反映出的問題,開展自評、自查和集團財務管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務風險,建立健全制度建設,重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。

  2、理順流程,加強財務預算的動態(tài)管理

  修訂公司財務預算管理辦法的要求,從完善、理順預算管理流程入手,細化預算管理內(nèi)容,加強對各項預算基礎的落實,轉(zhuǎn)變預算考核方式,推進績效考核指標與財務預算的適度分離。同時要加強對公司財務預算的監(jiān)控和分析,實現(xiàn)預算動態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財務預算的批復制度,提高財務預算的嚴肅性。

  3、逐步建設科學、高效、穩(wěn)定、安全的財務信息系統(tǒng)

  (SAP)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設,大規(guī)模的集中實施,雖然SD銷售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中,但是SAP系統(tǒng)實施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實施。

  一是管理和實施統(tǒng)籌兼顧,以管理為主,重點是力圖改革管理流程,加強財務信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,健全數(shù)據(jù)中心的維護體系,修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護的規(guī)則和規(guī)定,建立不斷改進的工作機制。

  二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,以效能挖掘為主,包括重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務信息系統(tǒng)的定位,深入推進與業(yè)務系統(tǒng)的集成,公司進一步主動加強與業(yè)務信息化的整合,加速財務信息系統(tǒng)功能的釋放,加強信息共享。

  三是長短期目標統(tǒng)籌兼顧,以長期目標為主,在細化信息系統(tǒng)管理的同時,也要看到,財務信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作,公司應已確立以(SAP)財務信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標是要實現(xiàn)財務信息(SAP)系統(tǒng)全面會計報表。

  三、管理方式的建議

  1、認真做好稅務籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

  A、稅務籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設計中利用稅收政策進行籌劃。

  B、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標,加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權登記管理,全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進一步推進公司預算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

  通過全面清查登帳,核準相關基礎數(shù)據(jù),摸清公司實際資產(chǎn)價值,有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學編制公司年度預算,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。

  2、 落實培訓規(guī)劃,促進財務隊伍建設

  A、 建立起制度化的財務人員培訓機制,并繼續(xù)加大培訓組織力度,開展了一系列培訓工作,通過內(nèi)訓與外訓,加強財務人員業(yè)務能力提高;

  B、 落實職稱考評,不斷優(yōu)化隊伍結構;

  四、員工待遇方面的建議

  1、建立合理薪酬體系

  公平是指工資要體現(xiàn)崗位價值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學歷、職位為主。

  2、建立合理的激勵機制

  物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓與升遷的機會等。

  以上就是學習啦小編為大家提供的村財務管理工作總結,希望能對大家有所幫助

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