2017企業(yè)如何做好財務管理
不管是什么類型的企業(yè),都想做好自己的企業(yè)財務管理工作,但是這財務管理工作應該怎么做?有什么方法?小編為你帶來了“企業(yè)如何做好財務管理”的相關知識,這其中也許就有你需要的。
如何做好企業(yè)財務管理工作
一、算好賬
會計核算是企業(yè)財務管理的技撐,是企業(yè)財務最基礎最重要職能之一。會計的基本職能無論是二職能論(反映與監(jiān)督)、三職能論(反映、監(jiān)督及參與決策)還是五職能論(反映、監(jiān)督、預算、控制與決策),其第一項職能都是反映,反映職能通過什么來實現(xiàn),那就是會計核算。
會計核算作為一門管理科學,而且是一門硬科學,它有一套嚴格的確認、記量、記錄與報告程序與方法,會計是用價值的方式來記錄企業(yè)經(jīng)營過程、反映經(jīng)營得失、報告經(jīng)營成果,會計的審核和計算只有在業(yè)務發(fā)生后才能進行,因此會計核算都是事后反映,其依據(jù)國家的統(tǒng)一會計制度,會計政策、會計估計也則大家所熟知的“會計法”、“會計準則”、“財務通則”等進行分類整理。作為管理科學一個分支,他有一整套的國際通行的方法和制度,包括記賬方法、會計科目、會計假設及國家制定的會計準則、制度、法規(guī)、條例等,這些東西為整個會計核算提供了較多的規(guī)范,目的是要得出一本“真賬”,結論具有合法性、公允性,一貫性,相對來講結論是“死的”,不同的人對相同的會計業(yè)務進行核算,在所有重大方面不應存在大的出入。在財務的七件事中,此職能最能得到大家的認可,也是目前企業(yè)財務中運用較好的職能之一,當然除有意做假賬外。
二、管好錢
除會計核算外,會計最重要的職能就是監(jiān)督了,會計監(jiān)督是全方位的,包含企業(yè)各個方面,其中對企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事。對任何企業(yè)來說,資金的運用與管理都是一個非常重要的事,資金于企業(yè)而言優(yōu)如人們身上血液,沒有、多了、少了、流動快了、流動慢了、不動了、帶病了,都有可能使企業(yè)完蛋,作為企業(yè)的價值管理的財務部門,其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管,簡單地說就是把企業(yè)的“錢”管好。
資金的運用與管理有別于會計核算,沒有一套嚴格的管理方法,企業(yè)間差別較大,資金計劃、籌融資、各項結算與控制,都屬于資金運用與管理范圍,企業(yè)性質(zhì)、資金量、會計政策、信用政策、行業(yè)特點、主要決策者偏好、甚至資金調(diào)度人員的經(jīng)驗都可能給企業(yè)資金運用與管理帶來偏差,通過建立企業(yè)資金管理制度可在一定程度上防止資金的使用不當,但要提高企業(yè)資金效用,單靠制度很難實現(xiàn),除應建立一套適合企業(yè)的資金審批、監(jiān)控系統(tǒng)外,更需要選擇有一定經(jīng)驗的人員進行此項工作。
三、理好關系
企業(yè)一般只設置財務部,人們很容易將財務與會計混在一起,只有及少數(shù)大型企業(yè)在財務部下分設會計科與財務科等,以將財務與會計分開。其實企業(yè)財務與會計是兩個不同的事務,從會計與財務定義上我們就能很容易分開,會計的定義為:“確認、記量、記錄與報告”,財務的定義為:“協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的財務關系”,從定義上我們不難看出,會計是一門硬科學,他尊循嚴格的手段和方法,同一個東西無論誰來核算得到的結果都是一樣的,其追求的是“真實”,財務協(xié)調(diào)的“財務關系”,而關系很難“定格”,很難有“標準”,因此財務是一門軟科學,很難找出千篇一律的方法和手段,同一業(yè)務,不同的人去做,由于經(jīng)驗、取舍、偏好等的不同,得出的結論可能差異較大,其追求的“合適”。
企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財務關系很多,既有內(nèi)部各部門之間的,也有企業(yè)與外部各供應商、客戶、銀行、稅務、工商、政府部門等,財務部門應系調(diào)好這此關系。企業(yè)都說重視財務管理,但真正能理解什么是財務管理的企業(yè)其實不多,更多的將會計理解為財務。財務離不開會計,很多財務決策都得依賴會計核算,會計核算的許多方法也直接被財務利用,然而這畢竟是兩門學科,不能混為一談,財務管理屬軟科學,更多地需要有經(jīng)驗的人員進行管理,財務管理管理效用也往往高于會計核算。
四、監(jiān)控資產(chǎn)
財務部的第一職能是會計核算,核算的目的當然不是為了幾個阿拉伯數(shù)字,會計核算是用價值手段全面反映企業(yè)實物運動的過程,實物從這個車間到那個車間,從這道工序到那道工序,無不在會計核算的反映之內(nèi),因此除了要求賬賬相符、賬證相符外,賬實是否相符,也是財務部的職能之一,也是財務履行其監(jiān)督職能的一個重要方面。財務部門可通過定期與不定期進行資產(chǎn)的抽查與盤點,將企業(yè)資產(chǎn)實物與財務記錄數(shù)據(jù)是否相符進行對比,從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來參與企業(yè)資產(chǎn)管理,以保證財務記錄的真實性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。
五、管好信用
信用管理作為企業(yè)財務管理的內(nèi)容之一,本不應單獨列為財務職能,但由于其重要程度,及信用管理的復雜性,促使企業(yè)將其從財務管理職能中分離出來單獨形成職能。過剩經(jīng)濟時代,企業(yè)經(jīng)營少不了與客戶之間發(fā)生一些往來款項,其中不泛賒銷,隨著賒銷業(yè)務的增加,企業(yè)呆壞可能性也加大,在毛利率不高的情況下,一筆呆壞賬往往超過企業(yè)全年利潤,為控制呆壞賬的發(fā)生,企業(yè)間的信用管理與控制也越來越被企業(yè)重視。
企業(yè)的信用政策往往與銷售業(yè)績直接聯(lián)系在一起,采用什么樣的信用政策,客戶的信用記錄又如何?直接關系到企業(yè)銷售量和呆壞賬數(shù)量,因此企業(yè)進行信用管理不但是需要,也是十分必須的。各客戶的購貨量、貨款支付的及時性、業(yè)務務程中是否容易合作等等,市場部門和財務部門掌握都較全面,根據(jù)企業(yè)管理中的相互制約原則,企業(yè)信用管理工作一般落實在財務部門進行管理,信用管理成為財務工作的重要職責之一,管好客戶信用也就控制了企業(yè)呆壞賬的發(fā)生率。
六、做好參謀
在上面談到三職能論、五職能論中都談到會計的一項職能是決策,無論參與決策也好,提供決策依據(jù)也,全靠財務與會計是不夠的,還要求與管理會計相結合。管理會計與財務會計不一樣,它是通過對財務等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支,如果我們說財務會計是記錄企業(yè)的過去,那么管理會計則是預測企業(yè)的未來,財務會計能為企業(yè)內(nèi)、外部相關利益者提供數(shù)據(jù),而管理會計專為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)。
管理會計主要從管理的角度,根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財務事項進行重新組合,分解,利用趨勢預測等方法,為決策者提供一些決策數(shù)據(jù),雖然管理會計的重要來源是財務會計,但不象財務會計那樣有嚴格的方法、政策限制,不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束,得出的結論往往帶有一些假設成份,由于其與企業(yè)會計核算不可分割,成為財務管理重要內(nèi)容之一。
企業(yè)財務應在會計核算與分析的基礎上,結合管理會計,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù),做好參謀。
七、計好績效
談到績效考核,少不了各項完成指標的計量與比較,這些計量與比較當然少不了會計方面價值計量,而且大多是價值計量,生產(chǎn)過程中的增值、費用控制、產(chǎn)值等,這些都是財務會計的計量范圍,在價值計量上企業(yè)還沒有那一個部門能比財務部門更專業(yè)和全面,因此企業(yè)績效考核工作少不了財務部門的參與,績效考核中的大部分計算工作成為財務職責工作之一,分解、計算各部門績效是財務部須做的七件之一。
總之,作為企業(yè)管理中心的財務,無論企業(yè)規(guī)模大小,企業(yè)財務都少不了以上七個方面的職能,盡管僅少數(shù)大型企業(yè)對這幾個方面的職能有明確分工,絕大多數(shù)企業(yè),由于財務機構、人員的限制沒有對這些職能進行明確分工,而把其中的較多職能賦予在財務經(jīng)理等少數(shù)人身上,但無論如何分工,七件事一件也少不了。
小公司如何做好財務管理?
初創(chuàng)企業(yè),麻雀雖小,但五臟俱全;一開始就應該做到:內(nèi)外明確、財務清晰、專款專用、定期核算;下面具體說明:
一、稅務必須定期申報:按稅法規(guī)定,企業(yè)每月必須15日前向稅務局報稅,即使沒有開展業(yè)務也要進行零申報,否則不僅會被罰款,而且會給法人留下不良信用記錄,對買房買車貸款出國等都會受到影響。
二、定期報稅的科目有:1、每月增值稅報表2、每月財務報表(含利潤表、負債表)3、每月個人所得稅4、每月綜合稅(如教育附加稅、印花稅等)5、季度企業(yè)所得稅6、半年度財務報表(含利潤表、負債表)7、年度的財務報表(含利潤表、負債表、現(xiàn)金流量表)
三、稅務必須規(guī)范操作:1、只要簽訂合同的業(yè)務就必須通過對公賬戶進項(對方打款到對公賬號)2、只要有進項的業(yè)務就必須開發(fā)票,否則構成逃稅,后果很嚴重3、只要公司花費盡可能索取發(fā)票,用于沖賬;4、增值稅發(fā)票稅點高(17%),可用于沖抵稅點,降低企業(yè)成本;5、普通發(fā)票稅點低(6%)可以在年度沖抵部分經(jīng)營費用;6、國稅發(fā)票有三聯(lián),第一聯(lián)留底,第二聯(lián)給客戶,第三聯(lián)做賬;7、必須憑借已開發(fā)票的第一聯(lián)方可購買發(fā)票;
四、財務必須規(guī)范操作:1、做賬必須用正規(guī)賬本2、基本賬本有《銀行現(xiàn)金賬》、《庫存現(xiàn)金賬》、《十三欄賬本》、《三欄賬本》、《總賬》3、《十三欄賬本》是登記營業(yè)費用和財務費用;4、《三欄賬本》是登記除營業(yè)費用、財務費用、銀行存款、庫存現(xiàn)金以外的其他科目;5、財務人員必須每月初到銀行拿對賬單用于對賬做賬;6、銀行對賬單如與現(xiàn)金賬目不符,必須做《余額調(diào)節(jié)表》7、開具支票做到字跡工整、支票金額及公司抬頭必須頂格書寫,加蓋法人章及財務專用章生效(只蓋正面)8、支票開具后必須妥善保存支票頭便于做賬之用;
五、對小微企業(yè)財稅管理的建議:1、財務分內(nèi)外賬目管理,內(nèi)帳便于自己核算,外賬用于稅局報稅;2、內(nèi)賬是登記公司全部費用的流水賬(凡事產(chǎn)生的費用都應登記,便于核算成本)3、外賬指登記業(yè)務所發(fā)生的往來賬、營業(yè)成本(工資、租金、餐飲等)4、如為降低成本,可將財稅外包給專業(yè)稅務公司代理,一般費用800元上下;5、但是企業(yè)應該有一個負責人與稅務公司對接,查閱并掌握他們代理的賬目;
給各位創(chuàng)業(yè)者的忠告:稅務報表必須保證往來賬平衡,對公進賬必須開具發(fā)票,對公出賬必須索要發(fā)票;財稅管理必須清晰嚴謹,這不僅是為了滿足稅務局的納稅要求,而且也是反映企業(yè)經(jīng)營是否健康的晴雨表,所以企業(yè)負責人必須高度重視。
企業(yè)如何做好財務管理相關文章: