財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮什么作用呢?下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你。

　　財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用

　　1.有利于各部門的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)的生產(chǎn)與管理是由多個部門共同協(xié)調(diào)的結(jié)果，各個部門所從事的職能不同，所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益就參差不齊，但每個部門都會產(chǎn)生相應(yīng)的人員和辦公成本，在財務(wù)分配上就會相互沖突。從這一角度上來說，有效的財務(wù)管理能夠解決各個部門所產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，為企業(yè)營造和諧的工作氛圍。

　　2.有利于企業(yè)內(nèi)部控制的加強(qiáng)。財務(wù)管理工作的制定和實施，是從資金預(yù)算、實施和控制幾個環(huán)節(jié)共同來完成的。在整個過程中，財務(wù)人員能夠?qū)⑾嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，及時進(jìn)行信息的分析和反饋，通過規(guī)范化的流程控制每個階段的工作，為企業(yè)的經(jīng)營者提供可靠、有效的監(jiān)控。

　　3.有利于績效考核?？冃Э己耸沁\(yùn)用科學(xué)的方法對員工的各項工作的完成情況遵照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定的手段。企業(yè)的各員工只有通過個人的努力實現(xiàn)崗位所要求的目標(biāo)，才能使企業(yè)的效益整體提升，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。財務(wù)是量化戰(zhàn)略目標(biāo)的管理工作，用財務(wù)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化分析，能夠使企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)清目前的發(fā)展階段，有利于制定出下一個階段的目標(biāo)和計劃。

　　4.有利于量化企業(yè)各部門的目標(biāo)。科學(xué)有效的財務(wù)管理工作能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行量化，是企業(yè)整體的規(guī)劃和實施方案，而這一目標(biāo)的實現(xiàn)是由各個部門協(xié)調(diào)一致共同實現(xiàn)的。財務(wù)管理部門運(yùn)用財務(wù)預(yù)算將每個部門的工作用數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)出來，明確了各部門的工作任務(wù)，從而使各部門有了奮斗的方向和動力。

　　財務(wù)管理內(nèi)涵的拓展

　　1.財務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入

　　發(fā)展，財務(wù)管理的工作方式也發(fā)生了極大改變，尤其是電子計算機(jī)的普及應(yīng)用，使得財務(wù)管理工作基本都在網(wǎng)絡(luò)上實行，不但加強(qiáng)了財務(wù)管理的準(zhǔn)確率，還簡化了工作步驟，提高了工作效率。

　　2.財務(wù)管理觀念上的更新。企業(yè)財務(wù)管理工作中要以人為本。當(dāng)前激烈的競爭歸根結(jié)底是人的競爭，調(diào)動企業(yè)職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，就能使企業(yè)對財務(wù)管理的各項工作進(jìn)行有效的開展。

　　3.財務(wù)風(fēng)險的防范意識。企業(yè)財務(wù)面臨著時代所帶來的風(fēng)險，第一，企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理，使得各種信息的獲得、處理和反饋更加便利，然而信息量的增大阻礙了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策。第二，高新技術(shù)的發(fā)展使產(chǎn)品不斷更新，加大其研究設(shè)計的風(fēng)險。第三，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使得貨幣風(fēng)險加劇。

　　加強(qiáng)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用

　　1.建立完善的財務(wù)管理制度。財務(wù)管理工作同其他管理工作一樣都需要完善的制度保證，行之有效的制度不但能夠規(guī)范財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的工作流程，還能對財務(wù)管理整個工作進(jìn)行監(jiān)督，保證財務(wù)管理高效完成。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，很多企業(yè)都建立了財務(wù)管理部門，也制定了一些相關(guān)的政策和規(guī)章加以約束和規(guī)范，然而企業(yè)隨著時代的發(fā)展更新財務(wù)管理制度的意識還有待加強(qiáng)和改善。

　　2.加強(qiáng)財務(wù)管理隊伍的建設(shè)。財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能直接影響到財務(wù)工作的好壞，對財務(wù)信息能否發(fā)揮效應(yīng)具有非常重要的影響。企業(yè)應(yīng)該本著以人為本的原則進(jìn)行財務(wù)工作人員的招聘、甄選和培訓(xùn)，使其具備財務(wù)管理專業(yè)知識的同時，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)和職業(yè)道德，以保證財務(wù)信息的真實、可靠、完整、合法。

　　3.采用全新的企業(yè)財務(wù)管理方法?？萍嫉陌l(fā)展促進(jìn)了各項管理工作模式的進(jìn)步，企業(yè)財務(wù)管理工作的開展也是如此，網(wǎng)絡(luò)辦公已經(jīng)普及，為了發(fā)揮財務(wù)管理部門的作用還需要不斷更新財務(wù)手段，處理財務(wù)數(shù)據(jù)的技術(shù)，建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)，更加高效的進(jìn)行財務(wù)管理工作。

　　4.保證財務(wù)部門與企業(yè)各部門的協(xié)作。財務(wù)管理部門通過實施計劃、控制和監(jiān)督等基本職能，實現(xiàn)對企業(yè)各項工作的協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。