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財務(wù)管理總結(jié)范文

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  財務(wù)管理的工作總結(jié)要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的財務(wù)管理總結(jié)范文,歡迎大家閱讀。

  財務(wù)管理總結(jié)范文篇1

  企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。

  1、為全面做好財務(wù)工作,根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會計的休產(chǎn)假,人員未能及時到崗,從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

  2、實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié),歸納工作中得失,針對工作存在的問題進(jìn)行整改,使財務(wù)工作每周有計劃有目的,并有所長進(jìn)。

  3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。

  加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

  1、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞;

  2、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財務(wù)制度;

  3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

  5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,6月份設(shè)立了租金保證金專戶,做到租金收繳??顚?,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。

  財務(wù)管理總結(jié)范文篇2

  20nn年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方,每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),總結(jié)過去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為集團(tuán)公司的蛟河基地財務(wù),對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里蛟河基地全體財務(wù)部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比?;仡欉^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20nn年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、對本職工作的總結(jié)

  總體來說20nn年的需要做的事情很多,做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業(yè),除一些具體的工作外,整體工作主要分如下幾個階段:一季度,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好上年度財務(wù)決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作,

  由于總部財務(wù)還沒有形成規(guī)模,貿(mào)易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算,內(nèi)勤不熟悉業(yè)務(wù),crm系統(tǒng)的不成熟的應(yīng)用,給賬務(wù)處理上帶來一定的難度,(賬面資產(chǎn)不實、漏單、重單)問題出現(xiàn)之后與內(nèi)勤做過多次的對賬調(diào)整

  2、20nn年第二季度,進(jìn)行清產(chǎn)核資工作,李總在這之前要求過我們進(jìn)行清產(chǎn)核資,但當(dāng)時由于人手不夠,經(jīng)驗不足,缺乏完成工作的信心,始終沒有進(jìn)行此項工作,20nn年4月,由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視,在召集了蛟河基地各部門的主要負(fù)責(zé)人員,請來了長春會計事務(wù)所的孟總對清產(chǎn)核資進(jìn)行指導(dǎo),對存貨、固定資產(chǎn)、各家往來科目(包括直營的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤點(diǎn)、清查,憑證、賬務(wù)、報表等調(diào)整,7、8月份的時候算是走上了正軌,可以說財務(wù)的人員都努力去做,加班加點(diǎn),但是由于財務(wù)的人員流動性很大,個人經(jīng)驗不足,工作過程中的失誤,時間的不充足,有很多問題當(dāng)時沒來得及解決,造成后來連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無法繼續(xù)進(jìn)行,我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但在這個期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解。。在此用心的對領(lǐng)導(dǎo)說一聲謝謝。(大哭)

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關(guān)外圍協(xié)調(diào)工作。

  4、由于各方面的資金的注入,20nn的公司有了一個銷售高峰,市場有了顯著的擴(kuò)張,各個縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商,市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下,我們的銷售隊伍逐漸增加,對總部內(nèi)勤財務(wù)的要求也提高了,在票據(jù)傳遞、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便,加之賬務(wù)上的調(diào)整等各種因素,因此財務(wù)也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿(mào)易公司財務(wù)核算移至長春總部,擴(kuò)大長春財務(wù),當(dāng)時都是新近的人員,對業(yè)務(wù)還不熟悉,所以領(lǐng)導(dǎo)決定將我在20nn年8月-20nn年1月期間輔助這面工作。工作期間主要負(fù)責(zé)審核整理前期票據(jù),東北區(qū)票據(jù)的審核及制單、總部、礦泉水部、專賣店、各直營公司費(fèi)用的審核及制單、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作)、20nn年1月中旬回基地做主管工作.

  二、批評與自我批評

  經(jīng)過20nn年的工作,我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的,如領(lǐng)導(dǎo)所說,我在26歲的時候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了,對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題:總結(jié)一下自身:1、業(yè)務(wù)水平有待提高。這里我不強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗了,我要是40的時候經(jīng)驗就足了(呵呵)還是在理論水平上沒有到位。有一些國家稅收政策、法規(guī)沒有及時的掌握。2、工作中出現(xiàn)"死角",意思是心不夠細(xì)。很多遺留問題沒有及時解決。3、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余,沒有加強(qiáng)蛟河財務(wù)團(tuán)隊的提升。由于財務(wù)人員流動性大,工作崗位的調(diào)整,業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒有完全理解、消化,每個人都處在一個極其不成熟的階段,所以我們需要不斷的充實自己。4、盡力去做,卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題,走了很多彎路最后沒有達(dá)到預(yù)定的效果。5、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作沒有出色的完成。

  三、下年工作計劃

  1.逐漸規(guī)范了庫存材料的核算管理,包括原材料和庫存商品,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。在這方面我們正在計劃進(jìn)行,先對財務(wù)內(nèi)部的賬目進(jìn)行核實,核對庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度,在對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),產(chǎn)成品要求每月盤點(diǎn),這方面已經(jīng)實行了2個月,起到了一定的控制作用,原材料庫做不到每月盤點(diǎn),畢竟實物多人力少,定每3個月盤點(diǎn)一次,每月對一次帳,即使處理、規(guī)避問題。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好

  2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,由于各種原材料價格增長,導(dǎo)致現(xiàn)在的成本不實,下階段工作要明確新年度變動的成本,以保證銷售及生產(chǎn)預(yù)算的合理性。加強(qiáng)了費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映當(dāng)期的成本,為以后各部門的績效管理提供參考依據(jù)。

  3.提高精細(xì)華管理。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類。

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