現(xiàn)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表中,有關(guān)計(jì)件工資的統(tǒng)計(jì),包括實(shí)行計(jì)件工資的平均人數(shù)、計(jì)件工資總額、計(jì)件超額工資三項(xiàng)指標(biāo)。 下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你計(jì)件工資是怎么算的，希望能幫到你。

　　計(jì)件工資是怎么算的

　　實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)，應(yīng)付工人的計(jì)件工資是按產(chǎn)量工時(shí)記錄的個(gè)人(或班組)完成的合格完工產(chǎn)品產(chǎn)量乘以計(jì)件單價(jià)計(jì)算的。此外，生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品，如果是材料缺陷(材廢)原因造成的，則按相應(yīng)的計(jì)件單價(jià)照付工資，如果是加工失誤造成的，不付計(jì)件工資。計(jì)算公式為：

　　應(yīng)付計(jì)件工資=(合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量)×計(jì)件單價(jià)

　　如果工人(或小組)在1個(gè)月內(nèi)加工多種不同產(chǎn)品，而且各種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)不同時(shí)，則分別按上式計(jì)算每種產(chǎn)品的計(jì)件工資后匯總即為應(yīng)付該職工(小組)的計(jì)件工資額。

　　上述公式中的計(jì)件單價(jià)，應(yīng)該是某種產(chǎn)品的定額工時(shí)數(shù)，乘以制造該種

　　產(chǎn)品所需要的某種等級(jí)工人的小時(shí)工資率求得。

　　實(shí)際工作中，計(jì)件工資還可以按完成定額工時(shí)乘以工時(shí)單價(jià)(經(jīng)測(cè)算確

　　定的小時(shí)工資率)計(jì)算：

　　首先，計(jì)算月份內(nèi)完成的各種產(chǎn)品的定額工時(shí)數(shù)，公式為：

　　完成定額工時(shí)數(shù)=∑(每種產(chǎn)品完成數(shù)量×該種產(chǎn)品單位定額工時(shí))

　　其中產(chǎn)品完成數(shù)包括合格產(chǎn)品數(shù)量和料廢品數(shù)量。

　　其次，根據(jù)定額工時(shí)數(shù)和小時(shí)工資率計(jì)算應(yīng)付計(jì)件工資，公式為：

　　應(yīng)付計(jì)件工資=完成定額工時(shí)數(shù)×工時(shí)單價(jià)

　　在企業(yè)實(shí)行小組集體計(jì)件工資時(shí)，應(yīng)按上述方法首先計(jì)算出小組應(yīng)得的

　　計(jì)件工資總額，然后在小組成員間進(jìn)行分配。

　　計(jì)件工資的特點(diǎn)

　　1)計(jì)件工資的顯著特點(diǎn)是將勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)成果最直接、最緊密地聯(lián)系在一起，能夠直接、準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，使不同勞動(dòng)者之間以及同一勞動(dòng)者在不同時(shí)間上的勞動(dòng)差別在勞動(dòng)報(bào)酬上得到合理反映。因此，計(jì)件工資能夠更好地體現(xiàn)按勞分配原則。

　　2)計(jì)件工資的實(shí)行，有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

　　3)計(jì)件工資的計(jì)算與分配事先都有詳細(xì)、明確的規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部工資分配上有很高的透明度，使得工人對(duì)自己所付出的勞動(dòng)和能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬心中有數(shù)，因此，具有很強(qiáng)的物質(zhì)激勵(lì)作用。

　　4)計(jì)件工資收入直接取決于勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的多少，因此可以刺激勞動(dòng)者從物質(zhì)利益上關(guān)心自己的勞動(dòng)成果，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化，不斷提高技術(shù)水平與勞動(dòng)熟練程度，提高工時(shí)利用率，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，這對(duì)于企業(yè)員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高都是十分有利的。

　　計(jì)件工資實(shí)施的要求

　　1)要將推行計(jì)件工資形式與企業(yè)全面落實(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制聯(lián)系起來，將計(jì)件工資作為落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的有效手段。

　　2)加強(qiáng)對(duì)計(jì)件工資的宣傳解釋，使廣大員工對(duì)計(jì)件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關(guān)系有深入的理解，取得所有員工的支持。

　　3)加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，建立和健全各項(xiàng)管理制度。

　　4)必須同時(shí)制定嚴(yán)格的任務(wù)要求。

　　5) 要加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)的勞動(dòng)組織管理，實(shí)行計(jì)件工資的班組在合理勞動(dòng)組合過程中，應(yīng)特別注意工人技術(shù)等級(jí)的合理配置、使班組技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)能滿足所干工作在技術(shù)復(fù)雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。

　　6)在企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動(dòng)的情況下，企業(yè)在計(jì)件工資的分配上應(yīng)留有一定的余地。

　　7)就正確選擇計(jì)件工資的具體方式。

　　8)加強(qiáng)思想政治工作。