六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 企業(yè)管理 > 財(cái)務(wù)管理 > 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端

時(shí)間: 玉葉948 分享

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端

  二十一世紀(jì)的到來,使知識經(jīng)濟(jì)的大潮更加洶涌,在人類物質(zhì)文明和精神文明迅猛發(fā)展的歷史巨變中,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討的是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端。

  當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端:利益沖突。

  目前在一些大中型企業(yè)中,由于諸多因素出現(xiàn)一些經(jīng)營者的行為背離所有者利益和債權(quán)人利益的現(xiàn)象。例如:一些企業(yè)的經(jīng)營者奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,貪污受賄以及為了自身的利益而使國有資產(chǎn)大量流失,嚴(yán)重?fù)p害了所有者的利益;一些企業(yè)不講信用,不能及時(shí)履行債務(wù)責(zé)任,嚴(yán)重?fù)p害了債權(quán)人的利益。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要充分發(fā)揮自身的職能。國家應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人員的權(quán)、責(zé)、利,最好能通過財(cái)務(wù)人員管理體制改革使其從所屬單位的依附關(guān)系中徹底解脫出來,使其能充分行使財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制的職能,并要使其對財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、國有資產(chǎn)流失以及重大投資決策失誤等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,切實(shí)維護(hù)所有者和債權(quán)人的合法權(quán)益。知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì),它使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。而我們現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”,忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用。事實(shí)上,在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)中,創(chuàng)造、接受、利用、加工信息和掌握知識技術(shù)的員工在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用be。因而,在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期,現(xiàn)代企業(yè)已不再僅僅是“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”的問題,現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際上是財(cái)務(wù)資本與知識資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“復(fù)合契約”,是“利益相關(guān)者”的產(chǎn)權(quán)合作。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)權(quán)理論及制度只注重有形資產(chǎn)和投入資本的配置,忽視知識資本的有效配置,只注重出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán),排斥智力勞動及其他相關(guān)利益者對企業(yè)的剩余分配權(quán),從而,會加劇所有者(股東)、經(jīng)營者和員工等利益相關(guān)者之間的沖突與矛盾。在這種情況下,財(cái)務(wù)人員有必要進(jìn)一步明確應(yīng)該以誰的利益最大化為企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。

  當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端:風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)

  隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)會面臨更多的風(fēng)險(xiǎn):(1)由于經(jīng)濟(jì)活動的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化,信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快,倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對信息的披露不充分、不及時(shí),或者企業(yè)當(dāng)局不能及時(shí)有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息,會加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn);(2)由于知識積累和革新的速度加快,倘若企業(yè)及其員工不能及時(shí)作出反應(yīng)那就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化,會進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);(3)高新技術(shù)的發(fā)展,使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,這不僅加大了存貨風(fēng)險(xiǎn),而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn);(4)由于“媒體空間”的無限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運(yùn)用,使得國際間的資本流動加快,由此使貨市風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇;(5)在追求高收益驅(qū)動下,企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上,使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。因此,如何有效防范、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī),使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財(cái)務(wù)管理需要研究和解決的一個(gè)重要問題。

  當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端:不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需要

  傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器資金等有形資產(chǎn);而在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象。但現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少,在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動中,許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價(jià)值,不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。

  當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端:現(xiàn)有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低

  隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,一切經(jīng)濟(jì)活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少,并具有靈敏、高效、快速的特征,我國現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置大多數(shù)是金字塔型,中間層次多、效率低下,缺乏創(chuàng)新和靈活性;財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識欠缺、理財(cái)方法落后,習(xí)慣地一切聽從領(lǐng)導(dǎo),缺乏掌握知識的主動性,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這一切與知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求相去甚遠(yuǎn),嚴(yán)重妨礙了信息化、知識化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅要有諳熟的財(cái)務(wù)會計(jì)知識,還要了解業(yè)務(wù),了解企業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭環(huán)境等。這樣,財(cái)務(wù)經(jīng)理才能為業(yè)務(wù)部門提供更多的決策支持和信息分析,向業(yè)務(wù)部門描述即將作出的決策對財(cái)務(wù)指標(biāo)將產(chǎn)生怎樣的影響,企業(yè)資源如何配置等。

  當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端:缺少網(wǎng)絡(luò)化管理

  由于受傳統(tǒng)管理理念及新識識的局限性等因素影響,當(dāng)前財(cái)務(wù)管理缺少網(wǎng)絡(luò)化管理。隨著社會信息化進(jìn)程,互聯(lián)網(wǎng)的觸角已深入到各個(gè)地區(qū),各個(gè)領(lǐng)域。財(cái)務(wù)管理也必將需要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。互聯(lián)網(wǎng)將為財(cái)務(wù)管理提供全新的模式。實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作,對內(nèi)使財(cái)務(wù)、采購、保管、銷售協(xié)同一致,對外實(shí)現(xiàn)與工商、稅務(wù)、銀行、海關(guān)等部門的協(xié)同;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理和及時(shí)傳遞,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部及有關(guān)部門之間可以及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、交換信息;實(shí)現(xiàn)集成管理,集成許多財(cái)務(wù)管理職能,如,網(wǎng)上收支結(jié)算,網(wǎng)上籌資融資,網(wǎng)上購銷,網(wǎng)上查帳等等,不同地域,不同類型的子公司可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行統(tǒng)一制度,統(tǒng)一管理。所以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理也是財(cái)務(wù)管理的客觀要求。

  當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端:知識滯后缺陷

  企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動產(chǎn)生影響的企業(yè)外部條件,是企業(yè)財(cái)務(wù)決策難以改變的外部約束條件。影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理最主要的外部環(huán)境有法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境已發(fā)生了很大的變化。 財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動時(shí)應(yīng)遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。江澤民在黨的十五大報(bào)告中明確指出要依法治國,這必將加快企業(yè)組織法、稅務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)法規(guī)及與企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)的其他經(jīng)濟(jì)法規(guī)的完善。金融市場環(huán)境隨著金融改革的深化和市場的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前已有了很大的變化。主要表現(xiàn)在資本市場得到了逐步形成和發(fā)展,企業(yè)籌資渠道進(jìn)一步拓寬,金融市場逐步走向規(guī)范化。金融市場所提供的信息已成為企業(yè)經(jīng)營和投資的重要依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)社會中,宏觀經(jīng)濟(jì)狀況直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)活動。目前我國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“高增長、低膨脹”的發(fā)展態(tài)勢,銀行貸款利率下調(diào),大大減輕了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭進(jìn)一步加劇,企業(yè)既面臨著發(fā)展的機(jī)遇,又面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端相關(guān)文章:

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

3.中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理有什么問題

4.公司運(yùn)營中財(cái)務(wù)管理存在的問題

5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)存在的問題

2332787