財務分析和財務管理的關系
財務分析和財務管理的關系
財務分析是以企業(yè)財務報告反映的財務指標為主要依據,對企業(yè)的財務狀況和經營成果進行評價和剖析,財務分析在財務管理中有什么作用呢?下面跟著學習啦小編一起來看看財務分析和財務管理的關系。
財務分析和財務管理的關系:財務分析
財務分析的內容主要根據信息使用者的不同而分為外部分析內容、內部分析內容,另可設置專題分析內容。具體來說,企業(yè)財務分析的內容有:財務分析是以企業(yè)財務報表等核算資料作為依據,采用專門的會計技術和方法,對企業(yè)的風險和營運狀況進行分析的財務活動。它是企業(yè)生產、經營、管理活動的重要組成部分,其只要內容包括以下部分:
(1) 財務狀況分析企業(yè)的財務狀況是用資金進行反映的生產經營成果。
企業(yè)的資產、負債和所有者權益從不同方面反映企業(yè)的生產規(guī)模、資金周轉情況和企業(yè)經營的穩(wěn)定程度。分析企業(yè)的財務狀況包括:分析其資本結構,資金使用效率和資產使用效率等。其中資金使用效率和資產使用效率分析構成該企業(yè)營運能力分析,它是財務狀況分析的重點。常用指標:流動資產周轉率、存貨周轉率、企業(yè)應收賬款周轉率等。
(2)獲利能力分析企業(yè)的獲利能力是企業(yè)資金運動的直接目的與動力源泉,一般指企業(yè)從銷售收入中能獲取利潤多少的能力。
盈利能力可反映出該企業(yè)經營業(yè)績的好壞,因此,企業(yè)的經營人員、投資者和債權人都非常重視和關心。獲利能力分析常用指標:主營業(yè)務利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。
(3)償債能力分析償債能力指借款人償還債務的能力,可分為長期償債能力和短期償債能力。
長期償債能力指企業(yè)保證及時償付一年或超過一年的一個營業(yè)周期以上到期債務的可靠程度。其指標有固定支出保障倍數、利息保障倍數、全部資本化比率和負債與EBITDA 比率等。短期償債能力指企業(yè)支付一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內到期債務的能力。其指標有現金比率、營運資金、速動比率、流 動比率等。
(4)現金流量分析。
現金流量分析是通過現金流量比率分析對企業(yè)償債能力、獲利能力以及財務需求能力進行財務評價。常用指標有銷售現金比率、現金債務比率、現金再投資比率和現金滿足內部需要率等。
(5)投資報酬分析。
投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權益報酬率、總資產報酬率和凈資產報酬率等。
(6)增長能力分析。
企業(yè)的成長性,是企業(yè)通過自身生產經營活動,不斷擴大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃埽涫峭顿Y者在選購股票進行長期投資時最為關注的問題。增長能力分析常用的指標有利潤增長率、銷售增長率、現金增長率、凈資產增長率和股利增長率等。
財務分析在企業(yè)財務管理中的作用
(1)財務分析是評價企業(yè)經營業(yè)績及財務狀況的重要依據通過企業(yè)財務狀況分析,可了解企業(yè)現金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力,利于管理者及其相關人員客觀評價經營者的經營業(yè)績和財務狀況,通過分析比較將可能影響經營成果和財務狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分,劃清責任界限,客觀評價經營者的業(yè)績,促進經營管理者的管理水平更好提高。根據財務狀況的分析結果可監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令,法規(guī)及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入,政府對企業(yè)的管理也已由微觀管理轉向宏觀調控,因此,客觀有效的財務分析數據對于國家相關部門制定經濟政策及判斷宏觀經濟運行情況有重要作用。
(2)財務分析是為債權人、投資者提供正確信息以實施決策的工具企業(yè)的投資者可通過財務分析,了解企業(yè)獲利和償債能力,預測投資后的風險程度及收益水平,從而做出正確決策[4]。近年計劃經濟向市場經濟轉化和發(fā)展的勢頭逐漸明顯, 作為企業(yè)投資主體也逐漸多元化,債權人已不僅只局限在國家銀行。此種情況下,各方面潛在的債權人和投資者在決策上就會考慮到企業(yè)的經營現狀,他們的信貸和投資等決策就需要通過考察企業(yè)的財務狀況,對其進行分析,之后作出決策。因此,財務分析成為市場經濟條件下滿足各類債權人和投資者所需信息的重要分析方法?! ?3)為企業(yè)內部管理人員了解經營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據為了提高經濟效益、加強管理、提供可靠資料,企業(yè)的管理人員通過對其成本利潤的情況的了解, 及時發(fā)現企存在的問題,進而采取對應措施,改善其經營管理模式,使企業(yè)經濟效益提高。
(4)實現理財目標的重要手段是財務分析實現企業(yè)價值最大化,善于企業(yè)理財尤為重要。通過對財務狀況進行分析,挖掘潛力,找差距,多方面揭露矛盾,找出未被利用的人力、物力資源,有效整合,促進企業(yè)經營活動朝健康方向,按照企業(yè)價值最大化目標運行。
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