部隊財務(wù)管理的加強對策
部隊財務(wù)管理的加強對策
財務(wù)人員的理財能力、業(yè)務(wù)知識和基本技能高低直接影響財務(wù)工作的質(zhì)量和保障效果的好壞，針對部隊財務(wù)管理存在的不足，部隊有什么改進措施呢?下面跟著學習啦小編一起來看部隊財務(wù)管理的加強對策。
部隊財務(wù)管理的加強對策：端正指導(dǎo)思想
加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和教育。加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，端正指導(dǎo)思想，首先，要講政治、顧大局。要從講政治的高度充分認識加強財務(wù)管理工作的重要性。其次，要堅持用唯物辯證法指導(dǎo)部隊搞好財務(wù)工作落實。制定出符合實際的財務(wù)保障計劃，明確財務(wù)管理的思想，對財務(wù)工作抓落實。
部隊財務(wù)管理的加強對策：進一步健全財務(wù)管理體制
健全體制，完善機制，有效保證規(guī)范化管理的高效運行。在編制年度預(yù)算時，必須緊緊圍繞黨委中心工作，確保理則思路清晰。要對安排的項目進行科學論證，突出經(jīng)費保障重點。
要強化預(yù)算法規(guī)意識和預(yù)算執(zhí)行剛性，堅持依法理則，加強動態(tài)原理，確保預(yù)算落實。一要狠抓標準原理這個“關(guān)鍵”。要進一步增強按標準制度辦事的觀念，堅持用標準制度衡量各項經(jīng)費的合理性、合法性和科學性。要真正做到嚴格執(zhí)行標準，按標準限額和開支范圍使用經(jīng)費，確保各項則經(jīng)活動在法規(guī)和標準的約束下進行。二要狠抓制度建設(shè)這個“根本”。應(yīng)以軍委總部頒布的財務(wù)法規(guī)和標準制度為依據(jù)，結(jié)合部隊財經(jīng)工作實際，制定具體適用的規(guī)定和辦法，防止經(jīng)費開支的隨意性。
部隊財務(wù)管理的加強對策：完善監(jiān)督體制
建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，內(nèi)部監(jiān)督舉報和社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，使工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。一要堅持監(jiān)督全程化。在新的形勢下，財務(wù)監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督拓展，由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展，把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費運行的全過程，貫穿于各個環(huán)節(jié)。一要堅持監(jiān)督檢查全面化。二要堅持內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化。要堅持以財務(wù)法規(guī)制度為依據(jù)，嚴把經(jīng)費預(yù)算關(guān)、資金撥付關(guān)、規(guī)范財務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督秩序。
部隊財務(wù)管理的加強對策：提高財會人員素質(zhì)
財務(wù)人員的理財能力、業(yè)務(wù)知識和基本技能高低直接影響財務(wù)工作的質(zhì)量和保障效果的好壞。因此，必須要通過引進高學歷管理人才、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式來不斷提高財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。同時要結(jié)合市場經(jīng)濟特點，加強自身專業(yè)知識和基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)學習，更新和充實財會人員的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和造就復(fù)合多能型的管家理財人員，這是提高財務(wù)干部整體素質(zhì)的有效途徑。要注重培養(yǎng)一支政治信念堅定、本職業(yè)務(wù)精通、工作作風扎實、高素質(zhì)的財務(wù)干部隊伍。
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