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企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題

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企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題

  企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的主要內容,企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定能夠提高企業(yè)的管理,但是我國企業(yè)財務戰(zhàn)略管理還是存在著不足,下面跟著學習啦小編一起來分析企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題。

  企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題:財務管理制度不健全

  建立健全完善的財務管理制度是企業(yè)財務管理發(fā)揮職能的重要保證。目前企業(yè)管理意識不強,重視不夠,致使缺乏完善的財務管理制度,對專項資金把關不嚴,資金分配隨意性較大。過分重視短期結果,使未來的增長得以實現(xiàn)的無形資產特別是知識資本方面的管理力不從心,只注重短期效益,忽視長期效益。

  企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題:財務管理信息處理能力不強

  由于企業(yè)領導對財務管理的地位認識不足,重視不夠,有些企業(yè)未能充分發(fā)揮財務部門在經營決策中的輔助作用,導致管理層進行各項決策的依據(jù)缺乏科學性,準確性。

  目前財務管理大多只停留在對財務數(shù)據(jù)的核算上,而對單位的支出結構、資金成本等缺乏深入的分析,我國企業(yè)界普遍存在財務戰(zhàn)略管理思想缺乏的問題,財務工作的范疇仍局限于記賬、算賬、報賬層面上,對內對外只提供有關的歷史數(shù)據(jù)和基本的信息解釋,缺乏進行科學的財務分析的能力。

  企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題:財務分析忽視對戰(zhàn)略環(huán)境的分析

  財務環(huán)境分析是財務管理戰(zhàn)略得以制定的基礎條件,也是財務管理戰(zhàn)略能夠成功實施的保證。企業(yè)的財務環(huán)境包括內部環(huán)境和外部環(huán)境兩方面。其內部環(huán)境是指企業(yè)自身的經營狀況和財務狀況、以及財務戰(zhàn)略實施的管理基礎,而外部環(huán)境則是外部多變的、不確定性的市場環(huán)境。企業(yè)內外環(huán)境對財務管理戰(zhàn)略制定有重要影響,只有進行恰當?shù)姆治?,才能制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略決策。

  企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題:財務預算編制不合理

  有些企業(yè)對財務預算不夠重視,由于認識上的偏差,將財務預算僅歸為財務部門的事,而忽視了財務預算的全局性和戰(zhàn)略性作用。另外有些企業(yè)的財務預算只是表面文章,習慣于長期以來基數(shù)加增長的預算編制方式,在實踐過程中并不嚴格執(zhí)行預算,導致預算編制和執(zhí)行過于粗放。

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