港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因
港口企業(yè)發(fā)展過程中存在一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，要想有效防范風(fēng)險(xiǎn)就要先了解風(fēng)險(xiǎn)是怎么形成的。下面學(xué)習(xí)啦小編跟你分析港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因。
港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因：內(nèi)因分析
(1)資本結(jié)構(gòu)不夠合理。企業(yè)的資本是影響企業(yè)財(cái)務(wù)的重要因素，資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成情況和占據(jù)的比例，資本結(jié)構(gòu)的不合理主要體現(xiàn)為負(fù)債比例過高，當(dāng)負(fù)債率過高時(shí)，會(huì)不斷降低企業(yè)自有資金的利潤率，最終導(dǎo)致企業(yè)無力償還債務(wù)，引起虧損、破產(chǎn)，這是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要原因之一。
(2)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全。財(cái)務(wù)管理機(jī)制是財(cái)務(wù)管理工作良好開展的重要依據(jù)，但是，在許多港口企業(yè)當(dāng)中，存在著財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全的現(xiàn)象，比如沒有設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理系統(tǒng)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的聯(lián)系缺乏，導(dǎo)致企業(yè)無法對財(cái)務(wù)情況有著直觀、詳細(xì)的了解，缺乏統(tǒng)一、完善的管理系統(tǒng)，自然也就無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不明。在港口企業(yè)內(nèi)部通常設(shè)有很多的部門，各個(gè)部門自身之間以及與其上、下級之間都有財(cái)務(wù)關(guān)系存在，但大多港口企業(yè)并沒有對這些財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行明確規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系十分混亂，常見的現(xiàn)象有資金沒按照計(jì)劃使用、利益分配不明等，這些也會(huì)增大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。
港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因：外因分析
港口企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理環(huán)境非常復(fù)雜，這是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要外因，而且涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)、法律文化以及市場資源等方面的內(nèi)容。從實(shí)踐來看，港口企業(yè)外部環(huán)境及其變化是難以預(yù)見的，如果港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不能適應(yīng)這種復(fù)雜的外部環(huán)境，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、發(fā)展非常不利。當(dāng)外部環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，可能會(huì)引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。具體而言，港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)外因表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)信息匱乏、不對稱。就港口企業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營決策的作出依賴于外部市場信息的收集、整理和綜合分析。市場信息的匱乏、不完全和不對稱，會(huì)導(dǎo)致港口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生，尤其在日益加劇的市場競爭條件下，市場信息不對稱現(xiàn)象更為常見。在經(jīng)營決策過程中，由于信息獲取成本比較高、部分信息甚至無法獲取，以致于港口企業(yè)管理層、管理人員對具體情況無法全面的了解，而且客戶信用評估也可能會(huì)出現(xiàn)誤差，這在很大程度上增加了港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
(2)政策變化造成的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題。港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，受到政策變化影響較大，政策的穩(wěn)定性、完善性，在很大程度上影響著港口企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。港口企業(yè)投資比較大，而且企業(yè)發(fā)展時(shí)限比較長，在此過程中任何政策的變化都會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成一定的影響。
(3)客戶因素造成的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題。對于港口企業(yè)而言，其難以對客戶狀況進(jìn)行有效控制。在此過程中，若客戶違約，或者不按合同規(guī)定履行支付義務(wù)，即便通過法律途徑處理，但因市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜性、多變性，港口企業(yè)會(huì)被官司纏身，最終陷入“贏了官司卻要不回錢”的境地。在該種情況下，可能會(huì)影響區(qū)域性客戶關(guān)系，對港口企業(yè)的后續(xù)貨源承攬也會(huì)造成一定程度的影響。
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