港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范
港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范
港口企業(yè)發(fā)展過程中存在一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，效防范風(fēng)險(xiǎn)才能促進(jìn)港口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范策略。
港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范：提高財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識
對于港口企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)真正認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，否則財(cái)務(wù)管理工作將失去意義。港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范過程中，為了能夠有效減小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失，最重要的就是自上而下地提高港口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。企業(yè)發(fā)展過程中，風(fēng)險(xiǎn)和收益往往是并存的，高收益與高風(fēng)險(xiǎn)同在。港口企業(yè)在財(cái)務(wù)決策過程中，應(yīng)當(dāng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，對實(shí)踐中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行綜合分析，并且通過決策合理、有效地分散風(fēng)險(xiǎn)。港口企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善和革新，并且及時收集各種財(cái)務(wù)信息資料，從而對可能存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、分析和規(guī)避。同時，還要充分發(fā)揮企業(yè)會計(jì)對風(fēng)險(xiǎn)的反映、監(jiān)督、預(yù)測、分析等職能作用，有效實(shí)施會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范制度的建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，是現(xiàn)代港口企業(yè)必須著力考慮的問題。盡管具體的方法多種多樣，不一而足，但一些基本的要求則是共性的，不可或缺的。
港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范：信用標(biāo)準(zhǔn)的確定
港口企業(yè)財(cái)務(wù)部門做出財(cái)務(wù)決策時，應(yīng)當(dāng)對客戶確定信用標(biāo)準(zhǔn)，降低合作客戶毀約的可能性。同時，根據(jù)實(shí)際情況建議港口企業(yè)采用5C(即品德、能力、抵押品以及資本和條件)評估法對客戶信用進(jìn)行評價(jià)。港口企業(yè)可通過評分分級法對貨主信用度進(jìn)行評價(jià);客戶信用程度下降到港口企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)時，港口企業(yè)應(yīng)當(dāng)對客戶進(jìn)行警惕。
港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范：財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化、規(guī)范化
港口企業(yè)需不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)決策做出的科學(xué)化、規(guī)范化，避免因決策失誤而造成的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。港口企業(yè)投資決策過程中，應(yīng)當(dāng)處理好收益、風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，同時還要及時利用更新的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的盈利、償債能力進(jìn)行科學(xué)的評估。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計(jì)算、分析方法，運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行分析決策。對各種可行性法案分析評價(jià)，從中選擇最優(yōu)的決策方案。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作既要有管理又要有技術(shù)方法。
港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范：建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，港口企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)不斷建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，全面掌控各種財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，并且及時對生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行嚴(yán)格管控。港口企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中，必須建立事前、事中和事后管控體系，并且將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等有機(jī)地結(jié)合在一起。建立和完善港口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，積極吸收國內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，通過對資本輸入、人才交流、信息技術(shù)以及營銷渠道等，來不斷完善科學(xué)的港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，通過結(jié)構(gòu)科學(xué)優(yōu)化，迅速提升港口企業(yè)內(nèi)部的競爭力，從而更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢，做到各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)呼應(yīng)。
港口企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范：加強(qiáng)對企業(yè)投、融資管理
首先，在投資之前，需要對項(xiàng)目進(jìn)行全面、詳細(xì)的考察，了解項(xiàng)目的市場前景，并做出完整的投資可行計(jì)劃書，并要獲得企業(yè)董事會的批準(zhǔn)，避免盲目投資給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);在投資決策中，堅(jiān)持遵循效益為中心的原則，做好投資資金的統(tǒng)一管理，調(diào)整資金投向，使資金配置達(dá)到最佳。
其次，在融資方面，企業(yè)要根據(jù)不同融資方式的成本、特點(diǎn)等確定最終融資方案;同時，要根據(jù)企業(yè)的盈利能力、銷售利潤、凈利率等情況確定合理的融資金額，避免企業(yè)負(fù)債率過高，償還能力不足引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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