財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用及重要性
財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用及重要性
財務(wù)管理在企業(yè)中有和舉足輕重的地位，下面學習啦小編就來跟你探討財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用及重要性。
財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用
(一)計劃作用
財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)預(yù)算中的一個重要作用就是計劃作用，財務(wù)計劃也叫做財務(wù)預(yù)測，是財務(wù)人員在認真整理和研究歷史資料和經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過分析和計算，對未來企業(yè)的財務(wù)支出做出估算和判斷，制定財務(wù)計劃的過程。財務(wù)計劃的主要意義是通過財務(wù)預(yù)測來找出企業(yè)增收的途徑和節(jié)支的渠道。財務(wù)預(yù)測在企業(yè)運行中主要包括四個方面，即銷售預(yù)測、資金預(yù)測、成本預(yù)測和利潤預(yù)測。財務(wù)計劃在企業(yè)的正常經(jīng)營過程中主要起到反應(yīng)計劃期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營以及資金運行情況作用，通過財務(wù)預(yù)測，可以明確的得知企業(yè)在計劃期內(nèi)如何使用資金、如何運行資金以及未來的資金預(yù)算和經(jīng)濟效益。財務(wù)計劃是預(yù)測資金的來源和使用，提出資金使用的要求。
(二)控制作用
在企業(yè)正常的運行中，財務(wù)控制可以有效的保證資金收益最大化，財務(wù)控制是保證財務(wù)活動符合既定目標，取得最佳經(jīng)濟效益的一種方法。加強財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作是財務(wù)控制的基本內(nèi)容之一，也是做好財務(wù)控制工作的前提。組織財務(wù)計劃的實施是財務(wù)控制的另一項重要內(nèi)容，財務(wù)計劃是財務(wù)管理的開始，而財務(wù)控制是財務(wù)管理的實際行動，是財務(wù)計劃各項指標完成的分析體現(xiàn)，為決策提供依據(jù)。最后，財務(wù)控制的另一重要內(nèi)容就是平衡財務(wù)的收支，平衡財務(wù)收支是財務(wù)計劃實施過程的重要保障和體現(xiàn)，通過平衡財務(wù)收支才能夠使財務(wù)計劃有條不紊的運行。減少資金在企業(yè)正常運行中的消耗，平衡支出和收入的關(guān)系是平衡財務(wù)收支的重要方法。
(三)監(jiān)督作用
財務(wù)的監(jiān)督作用主要是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，運用貨幣的形式對資金的籌集、使用、耗費和回收分配等活動進行監(jiān)督，以確保企業(yè)資金能夠使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。比如在企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金、產(chǎn)品成本指標、利潤以及人力等方面進行財務(wù)監(jiān)督，可以使企業(yè)增加技術(shù)使用，平衡人力、物力和財力，節(jié)約開支，增加收入等。
(四)資本運營
如果說財務(wù)管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，那么資本運行則是企業(yè)運行的最高境界，是財務(wù)管理的核心競爭力。資本運行包括很多方面，不僅僅局限于資金的管理，也包括產(chǎn)品、人才、資本等。資本運行是現(xiàn)代財務(wù)管理的一項重要工作，是企業(yè)財務(wù)管理不可或缺的重要組成部分。資本運營不是簡單的財務(wù)記賬算賬，而是采用決策，將企業(yè)財務(wù)管理中的投資組合、資本構(gòu)建等作為重要方法，完成投資融資和盤活存量資產(chǎn)。
財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性
財務(wù)管理是企業(yè)運行發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)在發(fā)展壯大過程中必須仰仗的重要手段。隨著近些年來我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)被推入到經(jīng)濟市場中來，這為我國民營企業(yè)提供了更多的發(fā)展契機，同時也給這些不斷壯大的民營企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。市場要求企業(yè)財務(wù)管理更加復雜，為了風險的控制和維持企業(yè)發(fā)展，要求財務(wù)管理在企業(yè)的資源分配、管理控制、業(yè)績評價中起到主導地位，使企業(yè)在發(fā)展過程中的決策有據(jù)可依，從而是財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營決策中起到重要作用。在市場經(jīng)濟下，一個企業(yè)的所有經(jīng)營都要通過資金來展現(xiàn)，所以財務(wù)管理在一個企業(yè)中所起到的作用是其他無法替代的。
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