企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)新常態(tài)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)新常態(tài)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)是一個(gè)值得研究的重大課題。下面學(xué)習(xí)啦小編就來(lái)探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)新常態(tài)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)新常態(tài)：面臨的挑戰(zhàn)
1、企業(yè)成本上升給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)壓力和挑戰(zhàn)
企業(yè)必須主動(dòng)適應(yīng)新的市場(chǎng)狀況，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型和升級(jí)才能提高競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。在具體到轉(zhuǎn)型和升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)必將投入一定的資金用于環(huán)境治理、技術(shù)改造、資產(chǎn)重置以及高新技術(shù)研發(fā)等，這樣就會(huì)引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大大提升，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定的壓力。比如對(duì)于住宿和餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)想要長(zhǎng)久生存必須要縮減財(cái)務(wù)管理人員，同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，這樣就會(huì)使企業(yè)面臨人員減少和效率提高的困境，這也會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的壓力。
2、企業(yè)的利潤(rùn)空間縮小給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)壓力和挑戰(zhàn)
近年來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而且普遍存在著產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，尤其是對(duì)于酒店和餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，其利潤(rùn)空間會(huì)進(jìn)一步縮小。從整體上來(lái)看，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，企業(yè)只有加快自身轉(zhuǎn)型，提高自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，捕捉新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的生存和發(fā)展。在這樣的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須要進(jìn)一步提高效率和質(zhì)量，幫助企業(yè)提高盈利能力，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)新常態(tài)：措施
1、不斷提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平已經(jīng)有了一定程度的提高，但是仍然不能很好地滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的具體需求。而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)存在著很多重復(fù)、繁雜的工作，如果信息化水平不夠，那么就會(huì)使得財(cái)務(wù)管理的效率降低，成本不斷上升，而且還會(huì)降低財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。因此，為了主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，企業(yè)必須要不斷提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平。比如，酒店和餐飲企業(yè)要逐漸建設(shè)和完善財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，使記賬和校對(duì)等重復(fù)性操作能夠通過(guò)自動(dòng)化和信息化的方式來(lái)完成，這樣可以在節(jié)省成本的同時(shí)大幅度提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。另外，企業(yè)要提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的信息化操作技能，使他們能夠適應(yīng)信息化條件下財(cái)務(wù)管理的需要。
2、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將日趨多樣和復(fù)雜，因此企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。首先，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念的更新，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，從根本上樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。其次，要努力提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，這是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，對(duì)基本的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的收集，并在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的估計(jì)，同時(shí)要通過(guò)定性評(píng)估和定量評(píng)估的方式對(duì)企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，從而提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。另外，企業(yè)要積極建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)避或者轉(zhuǎn)移，爭(zhēng)取將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失降到最低。
3、積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的作用
想要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，必須積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的作用。通常情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)公司的運(yùn)行狀況、生產(chǎn)成本、資金現(xiàn)狀以及外部的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等方面了如指掌，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供一定的指導(dǎo)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的程度會(huì)不斷提高，市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，只有準(zhǔn)確把握企業(yè)本身的運(yùn)行狀況并靈活感知企業(yè)的外部環(huán)境，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此我們必須要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的作用。
4、努力提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量的要求越來(lái)越高，因此，企業(yè)必須努力提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和專業(yè)技能，只有這樣才能真正促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的良好發(fā)展。比如對(duì)于住宿和餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先，要積極引進(jìn)具有較強(qiáng)專業(yè)技能和豐富住宿和餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人才，對(duì)財(cái)務(wù)管理的人才隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí)和壯大。其次，要通過(guò)有力的宣傳和教育使財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)人在內(nèi)心深處充分意識(shí)到提高財(cái)務(wù)管理人員質(zhì)量的重要性。第三，要積極加強(qiáng)住宿和餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn)，為他們提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使住宿和餐飲企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)專業(yè)的教育和培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)管理的專業(yè)技能和財(cái)務(wù)知識(shí)水平，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。最后，通過(guò)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，使他們更加積極地投身到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，真正提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量?？偠灾μ岣哓?cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的關(guān)鍵措施。
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