曠工離職工資怎么算
曠工離職工資怎么算
離職就是離開現(xiàn)有的職位。公私機(jī)關(guān)的工作人員因退休、辭職、停職、免職、死亡等原因，脫離其所擔(dān)任的職位。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開曠工離職工資怎么算，希望能幫到你。
曠工離職工資的計算方法
按照規(guī)定，一般自動離職當(dāng)月沒工資。自動離職、擅自離職的含義是相同的，都是指勞動者不向用人單位打招呼，隨意脫離所在工作崗位和所在單位的行為。這種不辭而別的行為是不符合法律規(guī)定的，常常會給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失，用人單位也往往要追究該勞動者的責(zé)任。用人單位對擅自離職的職工可按曠工處理，給予除名。按照國家規(guī)定，自動離職的勞動者不享受任何待遇。
離職的含義
離職就是離開現(xiàn)有的職位。公私機(jī)關(guān)的工作人員因退休、辭職、停職、免職、死亡等原因，脫離其所擔(dān)任的職位。與離崗有共同之處:離崗是指在國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員(一般是單位的領(lǐng)導(dǎo)成員或中層干部)，雖然未到法定退休、退職年齡，但又有組織、人事部門統(tǒng)一辦理離職手續(xù)，提前離開工作崗位的現(xiàn)象。離崗人員的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇一律不變，仍與原單位保持工作關(guān)系，但不占單位的干部職數(shù)和編制人數(shù)。
離職的原因
1、個人原因
2、不適應(yīng)公司文化
3、薪酬待遇低
4、缺少發(fā)展空間
5、與上/下級關(guān)系不和
6、其他:諸如離家的距離、結(jié)婚、家人生病等等。
離職的征兆
經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)
員工經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項新任務(wù)或工作要求時，員工可能會說"讓我先研究一下"、"我手頭忙"或"我覺得這么做不管用"等。在有些情況下，員工甚至?xí)_始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。
斤斤計較
如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業(yè)，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。
辦公室恐懼癥
考慮離職的員工往往會找各種借口遠(yuǎn)離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等等。他可能會不準(zhǔn)時上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空當(dāng)去見招聘單位。一個對工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始，因此管理者要留心"周一缺勤者"。
工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應(yīng)該有所警惕。他可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務(wù)，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對于下一步的工作準(zhǔn)備不足。雖然許多人心里告誡自己要站好最后一班崗，而實際上卻已心不在焉，也許熱情已跑到即將上任的新崗位上。
參與度減少
在會議上向來發(fā)言積極的員工是不是突然變得安靜了?是不是沒什么特別的原因也不愿意參加周末的員工活動?整體的團(tuán)隊參與度是不是降低了?對工作上的一切事情都漠不關(guān)心，是員工即將離職的最大征兆。如果是管理者打算辭職，那么他可能變得態(tài)度更溫和，待人處事輕松愉快，也不急于在最后期限前完成工作任務(wù)。
儀容儀表發(fā)生改變
一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。公司要求上班穿正裝，但是某個員工可能最 近開始不太按規(guī)定著裝;某個員工可能平時穿著比較隨意，但最 近經(jīng)常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。
和周圍人的關(guān)系不再像以前那樣
拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁時也表現(xiàn)出一種"自尊";喜歡傳閑話、打小報告的開始"自律";熱心"公益"活動的人也不再亂摻和;即使以 前為了搞好同事關(guān)系搶著打開水倒茶的現(xiàn) 在也罷了工……絕不是這些人懂得做人，成熟了，而是他們馬上要離開這里，用不著再讓自己受委屈。
頻繁請假
如果這個人一向遵守勞動紀(jì)律，從不輕易請假而現(xiàn) 在突然開始頻繁請假，恐怕就要考慮此人是否準(zhǔn)備跳槽，請假無非是去聯(lián)系新單位，或做一些應(yīng)聘準(zhǔn)備。還可能是處理私事，既然準(zhǔn)備跳槽，就再也用不著像以往那樣積極表現(xiàn)了。
上網(wǎng)另投簡歷
在招聘網(wǎng)站搜索到自己公司在職員工的求職簡歷怎么辦?如果該員工是一個表現(xiàn)不佳或一般的人，不用理睬--巴不得他們趕緊走，省得費事。如果是一個表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者高層管理人員，應(yīng)該立刻私底下匯報給人力部的上級--為什么不是匯報給該員工的直接上級呢?因為只有人力部的領(lǐng)導(dǎo)才曉得如何處理員工的離職問題，而告訴這個員工的上級主管的話有時會弄巧成拙，讓員工走得越快。
經(jīng)常收拾東西搬回家
曾經(jīng)有離職的員工談到為什么要一點一點的搬東西回家:"我對公司很有感情，我也舍不得離開，我擔(dān)心自己會動搖，所以我一點一點的搬回去，等到收拾得差不多了我再提出離職，這樣就讓自己沒了后路鐵了心。
不過如果是職業(yè)化的員工，那么他即使到了最后一天上班，也依然會如平常一樣好好工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
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