勞動(dòng)法辭退工資結(jié)算
根據(jù)原勞動(dòng)人事部等四部門勞人勞[1987]5號(hào)文件規(guī)定:企業(yè)對(duì)違紀(jì)職工要堅(jiān)持教育為主，懲罰為輔的原則，切實(shí)做好思想教育工作，幫助他們改正錯(cuò)誤。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開勞動(dòng)法辭退工資結(jié)算，希望能幫到你。
勞動(dòng)法辭退工資結(jié)算
如果勞動(dòng)者是用人單位無故辭退的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付賠償金以及勞動(dòng)者的所有工資。
用人單位解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系(或者說辭退、開除)分以下三種情況，可以對(duì)照下屬于哪種情況，應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償而沒有支付給的，可以在1年內(nèi)申請勞動(dòng)仲裁維護(hù)自己的合法權(quán)益：
1、用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系，沒有任何合法理由，也沒有支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者不存在《勞動(dòng)合同法》39條規(guī)定的情形，可以認(rèn)定該用人單位行為屬于《勞動(dòng)合同法》87條規(guī)定的違法解除勞動(dòng)合同情形，應(yīng)該支付賠償金，即每工作一年支付2個(gè)月的本人工資，俗稱2N;
2、用人單位依據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第19條規(guī)定情形與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系的，其中符合《勞動(dòng)合同法》46條規(guī)定的，應(yīng)該支付你經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，即每工作一年支付一個(gè)月本人工資，N;符合《勞動(dòng)合同法》第40條，并且沒有提前1個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者的還應(yīng)多支付1個(gè)月工資作為代通知金，俗稱N+1;
3、如果勞動(dòng)者存在《勞動(dòng)合同法》39條的規(guī)定的情況，用人單位提出解除勞動(dòng)關(guān)系的，不需要支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也不需要提前通知;但是，這需要用人單位舉證并且書面通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系。
辭退的基本含義
辭退是指國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體解除所屬單位職工職務(wù)的法律制度。
注:隨著《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》在2001年10月6日被廢止，辭退違紀(jì)職工針對(duì)性的法律依據(jù)也相應(yīng)沒有了。辭退違紀(jì)職工的權(quán)力實(shí)際上被下放給了用人單位，用人單位可以勞動(dòng)合同中約定或制定相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度。所謂的辭退實(shí)際已成為解除勞動(dòng)合同的一種形式。因此，辭退員工的法律依據(jù)是勞動(dòng)法第25條和勞動(dòng)合同法第39條。
辭退職工的條件
根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》(國發(fā)[1986]77號(hào))第2條規(guī)定，企業(yè)對(duì)有下列行為之一，經(jīng)過教育或行政處分仍然無效的職工，可以辭退:
(1)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。
(2)違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。
(3)服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費(fèi)者利益的。
(4)不服從正常調(diào)動(dòng)的。
(5)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。
(6)無理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的。
(7)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
符合除名、開除條件的職工，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的規(guī)定執(zhí)行。
常見辭退不當(dāng)有以下幾種常見情況
1、許多企業(yè)存在辭退員工時(shí)無透明度，被辭退人員走得莫名其妙;管理者因?yàn)樗饺硕髟归_除員工，公報(bào)私仇;
2、克扣被辭退人員工資時(shí)有發(fā)生，特別是民營和私營企業(yè);
3、許多管理者對(duì)公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能因?yàn)樾⌒〉氖д`被辭退;被辭退人員離開公司后，管理者對(duì)被辭退人員隨意指責(zé)。
4、嚴(yán)重違章違紀(jì)辭退，觸犯公司規(guī)章制度、觸犯國家法律等。
如何做好辭退
辭退前要公正。辭退的原因一般有兩種:一是公司原因，如大范圍裁員、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等;二是個(gè)人原因，工作不稱職、危害公司利益等。對(duì)于公司方面的原因應(yīng)當(dāng)向員工做好解釋工作，并表示日后重新歡迎員工回公司。對(duì)于個(gè)人原因的辭退應(yīng)當(dāng)做好全面考核工作，不可偏聽偏信，更不能公報(bào)私仇。對(duì)于曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)盡量在本公司內(nèi)為其尋找其他合適的崗位，或者推薦到其他公司工作。辭退的公正與否，會(huì)影響到在職員工的積極性。把工作能力強(qiáng)、人品好的人開除，會(huì)讓員工的士氣在很長一段時(shí)間內(nèi)走不出低谷。
辭退時(shí)要公開。員工辭退應(yīng)盡量及時(shí)公開辭退理由，以免引起在職員工的胡亂猜測，影響正常的工作秩序。此外，在被辭退員工離開時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量讓他體面，領(lǐng)導(dǎo)出面如集同事為其開個(gè)送行會(huì)，在會(huì)上對(duì)其為公司做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。開送行會(huì)，不單是考慮被辭退人員，更重要的是向在職員工展示公司良好的企業(yè)文化，增加向心力。其集團(tuán)花幾年時(shí)間從知名公司聘請了一總經(jīng)理，來的時(shí)候迎接場面非常隆重;而辭退時(shí)，公司高層私下通知不準(zhǔn)管理人員參加送行會(huì)，并且在半月后才給各分公司下發(fā)了一個(gè)正式通知。盡管各分公司的管理者通過各種渠道獲得了該消息，但在這半月內(nèi)，大家紛紛猜測辭退總經(jīng)理的原因，推測新任領(lǐng)導(dǎo)是誰，許多生產(chǎn)、營銷工作幾乎陷入癱瘓。該訪華團(tuán)這種處理方式，也讓在職外聘管理人員感到極為不安。
辭退后要熱情。許多企業(yè)人走茶涼，對(duì)被辭退者枉加批評(píng)，把許多罪狀統(tǒng)統(tǒng)安到被辭退者頭上，總以為反正人都走了，背點(diǎn)黑鍋也無所謂。其實(shí)不然，員工的眼睛是雪亮的，在職員工會(huì)對(duì)管理者的處理方式打分。辭退員工后，不但不應(yīng)"人走茶涼"，而且應(yīng)當(dāng)與辭退人員保持密切聯(lián)系，隨時(shí)歡迎被辭退人員吃"回頭草"。在節(jié)日打個(gè)電話給被辭退人員，也許會(huì)有意想不到的收獲。被辭退人員往往在離開公司后會(huì)對(duì)公司的管理、營銷、生產(chǎn)等有更理性的建議和意見，而且一般對(duì)原公司都有一種懷舊情結(jié)，很樂意幫助原效力公司。關(guān)心被辭退員工不但能讓企業(yè)得到實(shí)惠，更重要的是讓在職員工有種歸屬感。因此，辭退員工不看"雞"面看"猴"面，必須重視辭退技巧，不可莽撞行事。
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