網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為社會發(fā)展的主要推動力量，并滲入到方方面面，企業(yè)財務(wù)管理也需要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，那么面對這種形勢，企業(yè)財務(wù)管理要如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性
1.思想觀念方面
對于企業(yè)而言，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理對其有著重大的發(fā)展意義。一方面財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)更加合理的利用資金。尤其在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境當(dāng)中，財務(wù)管理更能夠有效促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營活動。只有合理的管理企業(yè)的資金，合理的利用資金，才能夠使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的提升。因此，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)對于原料、貨物托運(yùn)等都能夠在網(wǎng)上進(jìn)行，這樣就對企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求。因此，只有提高企業(yè)各管理人員以及企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)財務(wù)管理意識，認(rèn)真主動配合好企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)人員以及財務(wù)工作人員的工作，才能有效的完善企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型工作。
2.人力資源方面
第一，由于在傳統(tǒng)方法處理企業(yè)財務(wù)管理的模式下，確定企業(yè)的財務(wù)需求量需要進(jìn)行人工操作，從而，導(dǎo)致易出現(xiàn)錯誤、工作效率低下，浪費(fèi)人力、物力。第二，手工無法精準(zhǔn)的掌握企業(yè)財務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致各部門數(shù)據(jù)入口不統(tǒng)一，造成財務(wù)報表信息的偏差，從而，給企業(yè)帶來無法避免的損失。第三，企業(yè)在運(yùn)行成本方面，如在大量的采購，結(jié)算等方面，由于運(yùn)用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式均由人工進(jìn)行，造成工作效率變低，從而，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況未能得到及時的反應(yīng)，并且造成經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)緩慢。從而，可以看出，使用信息化的數(shù)據(jù)系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理，不僅操作簡單、人性化，而且能夠省時省力。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠有效的監(jiān)控企業(yè)所有財務(wù)走向，從而防止企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，以便企業(yè)財務(wù)管理取得更好的效果。其次，對于企業(yè)財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，有關(guān)的管理人員能夠進(jìn)行訪問和檢查，可以有效的控制企業(yè)財務(wù)的整體情況。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型面臨的問題
1.網(wǎng)絡(luò)安全
由于網(wǎng)絡(luò)具有傳遞性、共享性以及開放性等特點(diǎn)，重要信息容易被盜用或竊取。同時我國的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)起步較晚、基礎(chǔ)較差，對于網(wǎng)絡(luò)信息安全的法律并不完善，因此基于以上種種原因均為我國企業(yè)財務(wù)管理帶來了各種不安全因素。對于任何一個企業(yè)來說，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)都是企業(yè)的隱私或機(jī)密，如果不幸遭受破壞或者數(shù)據(jù)、資料等遭到泄露，企業(yè)就有可能面臨無法挽回的損失。因此，想要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行更好的管理，首先應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)絡(luò)安全問題進(jìn)行解決。
2.不能滿足電子商務(wù)需要
在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，由于受到傳統(tǒng)方式的空間局限，企業(yè)對于分布在不同機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理其技術(shù)難度和管理成本都是高昂的。但在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易談判、簽訂合同到貨款支付等，都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)。在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)財務(wù)的預(yù)算、決策等方面由于所需要的時間比較長，對于電子商務(wù)發(fā)展的需要無法再繼續(xù)適應(yīng)。同時，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式一般情況下都是采取分散模式，使得監(jiān)管信息反饋滯后，并且工作效率低下，不能夠適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。
3.管理模式上遇到新挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)使得企業(yè)財務(wù)管理模式以及交易模式發(fā)生了很大的改變，讓各個程序，如材料采購、貨物托運(yùn)等程序都能夠在網(wǎng)上進(jìn)行。而上述的變革同時也需要企業(yè)在財務(wù)管理方面做出同樣地改進(jìn)，能夠處理不同的數(shù)據(jù)、資料等。但傳統(tǒng)財務(wù)管理所運(yùn)用的幾乎都是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，不能夠?qū)ω攧?wù)進(jìn)行及時和有效的管理，只可以借助于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)在線管理，如此一來便受到了很大的局限。傳統(tǒng)財務(wù)軟件通常都需要相關(guān)管理工作人員在內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行辦公，這種辦公方式和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的辦公方式有很大程度的不同。因此，從工作方式上而言，新的財務(wù)管理方式需要管理平臺能支持在線辦公等、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等，這樣就對傳統(tǒng)財務(wù)制度帶來了很大的挑戰(zhàn)。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略
1.建立完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
自從我國加入WTO以后，漸漸走向世界的軌道，這對于企業(yè)來說是一個很好的發(fā)展機(jī)會，但是在此環(huán)境下，企業(yè)也會面臨各種各樣無法確定的風(fēng)險和因素。在許多事例當(dāng)中，企業(yè)因?yàn)樨攧?wù)危機(jī)而解體的并不少見。同時，由于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運(yùn)作狀況在很大程度上影響著企業(yè)防范和控制財務(wù)風(fēng)險的能力與效果。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的一個重要原因。所以優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)便是控制財務(wù)風(fēng)險的重要措施。因此，建立有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，是幫助企業(yè)進(jìn)步，同時也是避免企業(yè)遇到財務(wù)風(fēng)險的主要機(jī)制。在實(shí)際的操作過程當(dāng)中，由于財務(wù)的結(jié)構(gòu)要考慮到企業(yè)本身的目標(biāo)，以及企業(yè)籌資所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此企業(yè)內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)當(dāng)分析企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的管理合理與否。并且，企業(yè)同時需要轉(zhuǎn)變關(guān)于理財?shù)挠^念，并且配合使用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù)，設(shè)立有效的財務(wù)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)資金管理制度，并且對于企業(yè)財務(wù)管理模式加以創(chuàng)新和研究，使企業(yè)的財物能夠得最有效利用。
2.完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系
網(wǎng)絡(luò)信息的安全與否關(guān)系著企業(yè)財務(wù)的安全。同時網(wǎng)絡(luò)信息安全又是一個十分復(fù)雜的工程。由于目前聯(lián)網(wǎng)相關(guān)設(shè)施都是從國外進(jìn)口的，電腦系統(tǒng)、服務(wù)器等產(chǎn)品存在安全漏洞。倘若某些工作人員或者機(jī)構(gòu)蓄意利用漏洞，剽竊某些敏感信息，這將對個人、企業(yè)的隱私造成嚴(yán)重而巨大的威脅。由此可見，如果企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)沒有進(jìn)行完善的管理，將會導(dǎo)致諸多危險。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)，對于互聯(lián)網(wǎng)安全問題也需要企業(yè)各部門之間的緊密配合與協(xié)助。當(dāng)前，一些相對發(fā)達(dá)的國家的企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的安全監(jiān)管已經(jīng)形成比較成熟的模式，對維護(hù)網(wǎng)絡(luò)起到了積極的作用。因此我們可以借鑒，同樣采取保護(hù)、規(guī)范、限制、禁止等措施，維護(hù)一個良好的環(huán)境。同時還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營的法律政策，運(yùn)用法律的武器為網(wǎng)絡(luò)的安全提供重要的保障。只有如此，才能夠?yàn)槠髽I(yè)財務(wù)管理的運(yùn)營提供有效的保證。
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