知識經濟時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新
知識經濟時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新
財務管理處于公司治理的核心，傳統(tǒng)的財務管理已經不能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要了，我們必須對其進行改革和創(chuàng)新。下面學習啦小編就來和你探討知識經濟時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新。
知識經濟時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新：調整業(yè)務流程
企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務為目標，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網環(huán)境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數(shù)據(jù)處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。以數(shù)字化技術為先導的知識經濟，其經濟活動可以通過互聯(lián)網在線進行，如：在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。
知識經濟時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新：建立創(chuàng)新體系
1、財務管理目標的創(chuàng)新
企業(yè)財務管理目標，不僅要考慮實物資本所有者資本增值最大化，償債能力最大化，社會的經濟貢獻最大化，以及社會公眾的經濟責任和績效最大化，更要考慮知識資本所有者——管理者和員工薪金最大化和參與利益分配的權利;財務管理目標綜合化，即追求企業(yè)財富和知識最大化。
2、財務評價體系的創(chuàng)新
知識經濟下的財務管理的評價體系創(chuàng)新可以從兩個方面入手：(1)是進一步拓展傳統(tǒng)的財務分析指標體系;(2)是對知識資本等無形資產的財務評價比重增加?，F(xiàn)代企業(yè)在評價企業(yè)經營績效方面，除采用傳統(tǒng)的財務分析指標外，近年來又提出了經濟附加值(EVA)、自由現(xiàn)金流量(FcF)和市場附加值(MVA)等財務指標：①經濟附加值可用以分析經營者經營企業(yè)的得與失，促使經營者千方百計用較少的資本做更多的事;②自由現(xiàn)金流量與經濟附加值相結合能較好地評價企業(yè)的整體經營狀況，有助于圍繞資本增值，實現(xiàn)資本的最優(yōu)配置;③市場附加值可以反映出市場對公司前景的評價。
3、財務管理內容的創(chuàng)新
在知識經濟時代，由于知識的特殊性，在原有二元結構的基礎上，形成含“有知識”的三維結構。企業(yè)融資決策的重點是低成本、低風險籌措各種形式的金融資本。知識經濟的發(fā)展要求企業(yè)推進融資管理的創(chuàng)新，籌集物質資本與知識資本并重，并向知識資本傾斜。與工業(yè)經濟時代相比，知識經濟時代企業(yè)的生產活動，更需相關的投資、員工、技術、市場等因素。二是改變現(xiàn)行投資方案的評估。在知識經濟時代，首先知識資本是企業(yè)投資方案評價的核心，且其內容將超出現(xiàn)行無形資產的基本范疇，除專利權、版權、計算機軟件外，許多無形的如商譽、企業(yè)管理能力等將越來越重要。其次，現(xiàn)行投資方案的效益評價和服務評價，主要考慮節(jié)約資金成本，而知識企業(yè)主要以使資金的使用效率最大化和投資收益最大化為基本原則，實現(xiàn)投資的增值性。
4、收益分配方式的創(chuàng)新
人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤的分配參與者。在知識經濟時代，人力資本將會是企業(yè)乃至整個社會和經濟發(fā)展的最重要的資源，是決定社會分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價值的角度講，物質資本的增值性來源于人力資本，人力資本更具增值性。勞動者有權參與企業(yè)的經營管理和企業(yè)稅后利潤的分配;財富的分配是由經濟增長中要素的貢獻大小決定的。
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