農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及完善措施
農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及完善措施
科技信息的進(jìn)步為農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作提供了巨大的發(fā)展前景，目前農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在許多問(wèn)題，下面學(xué)習(xí)啦小編和你一起來(lái)探討農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與完善措施。
農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
1 我們國(guó)家的工作者在專業(yè)性層次之中不具有充足的知識(shí)，而且工作者的素養(yǎng)也有高有低，此時(shí)導(dǎo)致了財(cái)會(huì)管控活動(dòng)無(wú)法有效的開展。經(jīng)由財(cái)會(huì)管控活動(dòng)的順暢開展，能夠?qū)ο嚓P(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)狀態(tài)等匯總，進(jìn)而得到報(bào)表。此類單位的負(fù)責(zé)人經(jīng)由報(bào)表能夠?qū)挝坏倪\(yùn)作模式有大體上的分析，進(jìn)而開展合理的判斷，不過(guò)在具體的活動(dòng)中，因?yàn)楣ぷ髡叩膽B(tài)度太差，不細(xì)致，有時(shí)候會(huì)發(fā)生假賬問(wèn)題，進(jìn)而使得信息不真實(shí)，對(duì)于此類單位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步來(lái)講很是不合理，對(duì)于我們國(guó)家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致了非常多的不利現(xiàn)象。
2 當(dāng)開展成本管控活動(dòng)的時(shí)候，未受到相關(guān)工作者的關(guān)注。此時(shí)就使得在管控工作進(jìn)行的時(shí)候，出現(xiàn)了很多不需要的費(fèi)用，進(jìn)而導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。由于不具有成本思想，此時(shí)導(dǎo)致單位的費(fèi)用變多，在效益層次中就會(huì)發(fā)生虧損問(wèn)題。
3 因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)具有很大的獨(dú)特性，植被在生長(zhǎng)的時(shí)候有著非常多的不明確的要素。由于其在生長(zhǎng)的時(shí)候，會(huì)受到外在要素的影響，因此對(duì)植被開展檢測(cè)活動(dòng)就會(huì)非常困難，無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致信息不真實(shí)。在開展運(yùn)作工作的時(shí)候，還存在家庭承包體系，此時(shí)的承包者在獲取了項(xiàng)目之后，其別的產(chǎn)品就可以自行配置了，對(duì)于那些剩下的產(chǎn)品一般是由農(nóng)戶自行的使用。在對(duì)其管控的時(shí)候，因?yàn)楹褪褂萌说睦骈g不存在沖突，因此在開展處理活動(dòng)的時(shí)候，就容易發(fā)生失真現(xiàn)象。
4 資產(chǎn)與利潤(rùn)缺乏真實(shí)性。有人為隨意的虛增資產(chǎn);資產(chǎn)損失并未進(jìn)行及時(shí)的處理，導(dǎo)致虛增資產(chǎn)等現(xiàn)象發(fā)生;資產(chǎn)應(yīng)攤而未攤的費(fèi)用引發(fā)的虛增資產(chǎn);少提(多提或者不提)折舊以虛增(減)資產(chǎn)。對(duì)于利潤(rùn)的真實(shí)性來(lái)講，有著非常多的不利現(xiàn)象。比如個(gè)別農(nóng)場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)上級(jí)委派的任務(wù)或是過(guò)分的看重形象，此時(shí)使用多結(jié)賬收入的措施來(lái)達(dá)到目的。除此之外，一些負(fù)責(zé)人為避稅，使用隱瞞等措施，此時(shí)就可以實(shí)現(xiàn)少繳費(fèi)的意義。
5 基礎(chǔ)活動(dòng)不合理。在很多的單位中，該項(xiàng)活動(dòng)還有要完善的地方。雖說(shuō)開展了很多的革新活動(dòng)，不過(guò)并不是很完善，像是對(duì)工作者持證上崗現(xiàn)象就不合理，很多的工作者不具有相應(yīng)的能力，在設(shè)置賬本等的時(shí)候不精準(zhǔn)。此時(shí)都會(huì)干擾到真實(shí)性意義。
6 不具有綜合化的內(nèi)部核算體系現(xiàn)在，非常多的農(nóng)場(chǎng)只是落實(shí)了大的層次中的規(guī)范，不過(guò)還沒(méi)有做好內(nèi)部的核算活動(dòng)。不但干擾到制度的綜合性，同時(shí)還會(huì)使得成本不真實(shí)，進(jìn)而發(fā)生一些問(wèn)題。
農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的完善措施
1 提高業(yè)務(wù)水平轉(zhuǎn)變思想觀念。在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，我國(guó)的農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員在思想認(rèn)識(shí)方面還沒(méi)有完全的轉(zhuǎn)換，傳統(tǒng)的思想觀念比較嚴(yán)重，嚴(yán)重的阻礙了財(cái)務(wù)工作的進(jìn)步。在科技信息迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理人員要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段提高財(cái)務(wù)管理水平。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化的時(shí)代，科技信息的進(jìn)步為農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作提供了巨大的發(fā)展前景。在財(cái)務(wù)工作中，管理人員應(yīng)該適時(shí)的轉(zhuǎn)變思想，意識(shí)到科技信息的重要性，充分的利用現(xiàn)代化的工作手段，根據(jù)市場(chǎng)的變化形式，觀察經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行改善。這就要求財(cái)務(wù)管理人員不僅要在專業(yè)知識(shí)方面有所改善，同時(shí)還應(yīng)該提升個(gè)人素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。
2 建立企業(yè)財(cái)務(wù)約束機(jī)制。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，要保證管理有效，必須建立監(jiān)督約束機(jī)制。要以資金管理為龍頭，參與投資決策，全方位建立以量化考核為主的財(cái)務(wù)約束機(jī)制。要樹立資金運(yùn)行的管理觀念，真正把資金視為企業(yè)的血液，重視資金的時(shí)間價(jià)值。
3 積極的開展成本管控活動(dòng)。積極的開展成本管控活動(dòng)，而且將對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析當(dāng)成是預(yù)測(cè)費(fèi)用，完善管控工作的一項(xiàng)重要的方法。為使成本責(zé)任明確，財(cái)務(wù)部門把各單位的成本費(fèi)用分為可控制費(fèi)用和不可控制費(fèi)用兩部分。對(duì)可控制費(fèi)用核實(shí)指標(biāo)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。
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