企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題及構(gòu)建要點
企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題及構(gòu)建要點
綠色財務(wù)管理理念是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的一次創(chuàng)新與突破，下面學(xué)習(xí)啦小編通過分析現(xiàn)階段實行企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題，提出構(gòu)建綠色財務(wù)管理理念的要點。
現(xiàn)階段實行企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題
(一)環(huán)境效益很難計量。市場經(jīng)濟是以輸出利益最大化為基礎(chǔ)，而生態(tài)環(huán)境資源很難進行產(chǎn)權(quán)和利益界定，因此社會生態(tài)環(huán)境的社會屬性同企業(yè)生產(chǎn)效益之間便存在不可調(diào)和矛盾。同樣，加入了環(huán)境因素的價值規(guī)律，更是無法進行界定和衡量。
(二)企業(yè)生產(chǎn)過程中實施綠色財務(wù)管理理念增加企業(yè)成本。國內(nèi)有關(guān)專家對于實施綠色財務(wù)管理理念增加了企業(yè)成本的問題進行了有關(guān)討論。
許英(2010)從幾個方面分別探討了企業(yè)成本的增加問題如企業(yè)類型，經(jīng)營目標等。他說大部分國企的設(shè)備存在老化問題，社會的擔(dān)子重，財政方面較為薄弱，因而更新難度大，相較于其他企業(yè)更難于實現(xiàn)綠色財務(wù)管理。
賀巖(2009)通過一系列的分析指出，如果企業(yè)在投資中考慮自然環(huán)境的因素，如在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)加入對廢棄污水或廢物的治理與回收處理，則生產(chǎn)成本將大幅度增加，商品價格會有一定幅度的上漲，短期內(nèi)商品市場競爭力下降，企業(yè)利潤降低，壓力增加。這是極大部分企業(yè)不愿施行綠色財務(wù)管理的原因。
由此可見，只要企業(yè)實施綠色財務(wù)管理理念則勢必會增加企業(yè)的商品成本，而相應(yīng)的保護環(huán)境所產(chǎn)生的效益卻難以彌補相應(yīng)增加的商品成本，最終環(huán)境成本將轉(zhuǎn)嫁給消費者，由消費者買單。這些對于發(fā)展中國家而言，由于科學(xué)技術(shù)水平的落后，產(chǎn)品的國際競爭力在國際中本來就無過多優(yōu)勢可言，如若再實行綠色財務(wù)管理進行環(huán)境保護，將更加不利于產(chǎn)品在國際市場上面對來自于其他國家同類產(chǎn)品低成本的競爭，進而對發(fā)展中國家產(chǎn)品的出口造成極大影響。
(三)沒有足夠的社會支持?，F(xiàn)如今在國家的宏觀調(diào)控下，政府相關(guān)部門制定了一系列相關(guān)法律法規(guī)來約束企業(yè)以改善我們居住的生態(tài)環(huán)境。但是僅僅依靠這些是不夠的，只有讓廣大群眾參與其中加大對企業(yè)的公眾壓力才可以使企業(yè)真正按照政府規(guī)范去做。
綠色財務(wù)管理理念的實施是大勢所趨，而實施綠色財務(wù)管理理念究竟有何種好處，即，實施綠色財務(wù)管理的必然性也成為了眾多學(xué)者議論的重點。
構(gòu)建綠色財務(wù)管理理念的要點
(一)在企業(yè)籌集資產(chǎn)環(huán)節(jié)對于綠色財務(wù)管理理念的構(gòu)建。當(dāng)企業(yè)全面處于綠色財務(wù)管理理念體系下，當(dāng)企業(yè)在籌資過程中謹慎考慮是否會破壞相關(guān)環(huán)境，并為其制定保護環(huán)境所需額外增加的固定成本支出。當(dāng)企業(yè)滿足以上條件時可向銀行申請專項綠色貸款，或借助綠色股票等方式來獲得籌資。長此以往，既可以宣傳企業(yè)為保護生態(tài)環(huán)境環(huán)境所做的貢獻，也可以緩解綠色財務(wù)管理理念實施過程中對企業(yè)造成的經(jīng)濟壓力。
(二)投資過程中的構(gòu)建?？紤]到企業(yè)實施綠色財務(wù)管理理念所需達到的基本要求，企業(yè)在投資過程中要嚴格評定企業(yè)的投資方案是否達到綠色標準，為企業(yè)未來達到全面實施可持續(xù)發(fā)展計劃做充分的準備。因此，投資過程中對預(yù)計會對周邊環(huán)境造成破壞的因素，如預(yù)計處理廢物廢料處理的成本等均要進行考量。盡量規(guī)避可能遇到的風(fēng)險，如廢水排入河內(nèi)造成下流居民飲用中毒，或生產(chǎn)產(chǎn)品所排出的毒氣致人中毒等。要做到提前考慮，分析是否可以排除風(fēng)險，是否會觸犯法律等。
(三)企業(yè)宣傳方面進行的構(gòu)建。有效地宣傳不僅可以使公眾對企業(yè)進行充分了解，更是對前期綠色財務(wù)管理理念構(gòu)建的肯定。企業(yè)應(yīng)將綠色宣傳作為先期宣傳工作的重點，加大人力物力的宣傳，塑造企業(yè)為環(huán)保做努力的綠色形象，增加企業(yè)國際競爭力。
(四)分配中的綠色財務(wù)管理理念構(gòu)建。分配構(gòu)建是在原有管理理念上的革新，綠色分配可以彌補一部分企業(yè)在成本方面增加的額外投入。這不僅可以為以后的綠色財務(wù)管理理念的實施打下一個堅實的基礎(chǔ)，也有利于企業(yè)文化的建設(shè)。
現(xiàn)階段綠色財務(wù)管理理念具體解決方法
(一)制定長久的綠色生產(chǎn)計劃。伴隨著綠色消費在國際間的興起，大部分消費者的觀念開始逐漸向綠色商品靠攏，如循環(huán)水機器的利用、太陽能發(fā)電機等，并且日漸明顯。這要求企業(yè)在日常中必須將環(huán)境問題納入考慮當(dāng)中，不要局限于一時的利益得失，而是應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待企業(yè)的經(jīng)濟前景。將五年、甚至是十年作為經(jīng)濟發(fā)展周期，長遠的制定經(jīng)濟發(fā)展目標。因而，更要以綠色財務(wù)管理理論為核心，開展綠色企業(yè)經(jīng)營，全面發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟。
(二)大力提高員工素質(zhì)。企業(yè)的財務(wù)人員，應(yīng)進行全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)其掌握關(guān)于生態(tài)環(huán)境與會計、財務(wù)的相互關(guān)系，充分認識生態(tài)環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對人類發(fā)展的重要影響，增強憂患意識，加快管理人員關(guān)于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向綠色財務(wù)管理理論模式轉(zhuǎn)變的節(jié)奏，以全新的面貌從事財務(wù)工作。
(三)企業(yè)內(nèi)部要求實行綠色會計、綠色財務(wù)管理的財務(wù)機制。綠色會計，是指以生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境資源損耗應(yīng)如何補償為核心而展開的會計，主要通過價值形式對生態(tài)的環(huán)境及其萬千變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續(xù)發(fā)展進行研究。首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)新的財務(wù)收支情況增加一些會計科目，使綠色財務(wù)管理理念在應(yīng)用時對一些會計要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應(yīng)該設(shè)置一些新指標來對企業(yè)關(guān)于資源的保護、環(huán)境問題的改善等方面所作出的成績以及存在的問題不足進行衡量和改進，使企業(yè)更加有針對性地采取措施，更好的實施綠色財務(wù)管理。
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