我國企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制制度的不足及措施
我國企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制制度的不足及措施
隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題逐漸受到企業(yè)組織的高度重視。下面學(xué)習(xí)啦小編通過分析我國企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制制度的不足提出幾點(diǎn)提高措施。
我國企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制制度的不足
(一)管理者不重視企業(yè)單位內(nèi)部控制
目前，企業(yè)單位管理者不了解內(nèi)部控制這一理論的現(xiàn)象普遍存在，對企業(yè)單位內(nèi)部控制制度不夠重視，并且沒有明確的相關(guān)規(guī)定，有的也只是走形式，并沒有實(shí)際的實(shí)行。而且內(nèi)部控制管理的內(nèi)容不容易整理，全面性和系統(tǒng)性也很模糊，這就導(dǎo)致了我國企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制制度的不足。
(二)會計(jì)信息質(zhì)量較差
如今，電視上對企業(yè)負(fù)債以及會計(jì)資產(chǎn)的報道層出不窮，很難反映企業(yè)單位現(xiàn)行的經(jīng)營狀態(tài)，有些企業(yè)單位在利益的驅(qū)使下增加虛有的財(cái)產(chǎn)，以非法的形式獲取不正當(dāng)?shù)睦?，對?jīng)濟(jì)秩序的正常運(yùn)行造成了一定的影響，會計(jì)信息質(zhì)量較差對會計(jì)內(nèi)部控制也造成了一定的影響。
(三)增強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制管理者的執(zhí)行能力
是否能夠充分發(fā)揮出會計(jì)內(nèi)部控制制度的作用，在于會計(jì)內(nèi)部控制制度管理者的執(zhí)行能力。很多企業(yè)單位管理者通常不太關(guān)注會計(jì)內(nèi)部控制的管理，使制度過于形式化;企業(yè)單位一些內(nèi)審人員的素質(zhì)偏低，對于企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題不能客觀地做出評價，使會計(jì)內(nèi)部控制制度不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次，內(nèi)部會計(jì)控制制度的監(jiān)督、績效考核體系都不夠完善。也對會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行能力造成了一定的影響。
(四)會計(jì)師的素質(zhì)偏低
隨著社會的快速發(fā)展，我國企業(yè)單位不斷地增加，而每一個企業(yè)單位都離不開會計(jì)師，使會計(jì)師的隊(duì)伍不斷壯大，我們對會計(jì)師的各方面要求也不斷提高，但是還是有一部分會計(jì)師在素質(zhì)和專業(yè)能力方面較低。有一部分會計(jì)師對法律法規(guī)知識模糊，不考慮自身的職業(yè)道德，從而為了自身的利益而不顧道德譴責(zé)，導(dǎo)致會計(jì)信息數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確;還有一部分會計(jì)師已經(jīng)跟不上時代發(fā)展，雖然參加了內(nèi)在的進(jìn)修培訓(xùn)，也只是走走形式，很難做到與時俱進(jìn)。這也是導(dǎo)致企業(yè)單位內(nèi)部控制和監(jiān)督不足的原因之一。
提高我國會計(jì)內(nèi)部控制的措施
(一)使企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到會計(jì)內(nèi)部制度的重要性
會計(jì)內(nèi)部控制制度是否完善有效，很大一部分取決于管理者的態(tài)度和管理的水平。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)單位為了適應(yīng)時代的發(fā)展，也進(jìn)行了進(jìn)一步的改革。企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制制度顯得更為重要，完善企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制制度，有利于提高會計(jì)信息的質(zhì)量，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全，保證法律規(guī)范的貫徹執(zhí)行，降低企業(yè)單位的風(fēng)險。使會計(jì)的流程更加正規(guī)，最重要的是能夠保障企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須意識到企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)單位管理中的重要地位。不斷完善企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制的制度和執(zhí)行能力，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，嚴(yán)格遵守企業(yè)單位管理的規(guī)范，以身作則，以保證會計(jì)內(nèi)部控制制度有效的實(shí)施。
(二)加強(qiáng)企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行能力 以及完善績效考核的機(jī)制
每個企業(yè)的管理都離不開考核，當(dāng)然在會計(jì)內(nèi)部控制中也要有相應(yīng)的考核制度。主要考核的內(nèi)容是：對企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部制度執(zhí)行能力進(jìn)行考核，考核人員需記錄考核中出現(xiàn)的問題，并及時的改正。在企業(yè)單位會計(jì)考核制度中，要做到賞罰分明，做到一視同仁。可采取績效考核的制度，并且將責(zé)任真正地落實(shí)到每個人的身上，這樣才能保證在出現(xiàn)問題時可以找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，并且這樣便于獎勵和處罰，對于工作人員也起到較好的約束作用。
(三)企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行人員的各項(xiàng)能力
企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行人員的聘用和培養(yǎng)都會影響到企業(yè)的發(fā)展，所以想要提高企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制，不僅僅需要一套完善的制度，并且需要高素質(zhì)的企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行人員。對于執(zhí)行人員的聘用，首先要進(jìn)行一定的篩選，從學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、性格等特點(diǎn)來選擇，然后要通過進(jìn)一步的面試考核，層層篩選，以確保執(zhí)行人員的各項(xiàng)能力都較為突出，從而加強(qiáng)企業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督的執(zhí)行能力。
(四)提升企業(yè)單位中會計(jì)管理
企業(yè)單位的預(yù)算管理屬于單位中會計(jì)內(nèi)部控制的一個非常重要的組成部分，它涉及了企業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理的各個方面，是企業(yè)單位中實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的必要前提與根據(jù)。預(yù)算也是我國實(shí)施相關(guān)的方針、相關(guān)的政策以及進(jìn)行財(cái)政方面的收支進(jìn)行管理的重要措施，同時也是確保企業(yè)單位中各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的非常重要的物質(zhì)基礎(chǔ)保障。依照我國《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，我國各級政府、各個相關(guān)部門及其下屬的單位都應(yīng)該依照國家所編制的運(yùn)算，在相關(guān)預(yù)算在編制、實(shí)施、調(diào)整、審核、監(jiān)督以及管理的權(quán)限上都要嚴(yán)格的依照內(nèi)部的相關(guān)管理控制程序，建立起科學(xué)的有效的會計(jì)管理體制，使得企業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)政資金得到最有效的應(yīng)用。因此，提升企業(yè)單位中會計(jì)管理具有十分重要的意義。
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