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影響企業(yè)財務(wù)管理目標的因素

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  企業(yè)目標的確定為財務(wù)管理目標確定奠定了基礎(chǔ)。那么影響企業(yè)財務(wù)管理目標的因素是什么呢?下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你影響企業(yè)財務(wù)管理目標的因素。

  影響企業(yè)財務(wù)管理目標的因素

  1.企業(yè)所有者包括政府。所有者對企業(yè)理財目標的影響主要是通過股東大會和董事會來進行的。從理論上講,企業(yè)重大的財務(wù)決策必須經(jīng)過股東大會或董事會的表決。企業(yè)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理的任免也由董事會決定,目的是增強企業(yè)的生存能力,保護所有者自身的權(quán)益。此外,政府作為行政機構(gòu)因其提供的公共服務(wù),而以稅收的形式強行參與企業(yè)的利潤分配。企業(yè)要吸引更多的投資者,必須取得較好的經(jīng)濟效益。

  2.企業(yè)的債權(quán)人。債權(quán)人把資金借給企業(yè)以后,一般會采取必要的監(jiān)督措施,以保證按時收回本金和利息。因此,債權(quán)人必然要求企業(yè)按借款合同規(guī)定的用途或更有效的,合法的用途使用資金,并要求企業(yè)保持良好的償債能力。

  3.企業(yè)職工。企業(yè)職工包括一般的員工和企業(yè)經(jīng)理人員,他們?yōu)槠髽I(yè)提供了智力和體力的勞動,必然要求取得合理的報酬。職工是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者,他們有權(quán)分享企業(yè)的收益,以恢復(fù)體力和腦力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。可見職工的利益與企業(yè)的利益緊密相連。因此,在確立企業(yè)財務(wù)管理目標時,必須考慮職工的利益,在社會主義國家,職工利益更應(yīng)優(yōu)先考慮。此外,影響企業(yè)財務(wù)管理目標的因素還有其他利益集團,如企業(yè)的供應(yīng)單位、消費者等。

  我國企業(yè)財務(wù)目標的選擇

  在我國,公有制經(jīng)濟居主導(dǎo)地位,國有企業(yè)作為全民所有制經(jīng)濟的一部分,其目標是使全社會財富增長。不僅要有經(jīng)濟利益,而且要有社會效益;在發(fā)展企業(yè)本身的同時,考慮對社會的穩(wěn)定和發(fā)展的影響;有時甚至為了國家利益需要犧牲部分企業(yè)利益。并且,我國證券市場處于起步階段,很難找到一個合適的標準來確定 “股東權(quán)益”。把“股東權(quán)益最大化”作為財務(wù)管理目標,既不合理,也缺乏現(xiàn)實可能性。而把企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標則顯得更為科學(xué)。

  但是,用企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標,如何計量便成了問題。為此,現(xiàn)在通行的說法有若干,其中,以“未來企業(yè)價值報酬貼現(xiàn)值”和“資產(chǎn)評估值”具有代表性,這兩種方法有其科學(xué)性,但是其概念是基于對企業(yè)價值的一種較為狹隘的理解上的。企業(yè)是社會的,社會是由各個不同的人構(gòu)成的,企業(yè)的價值不僅表現(xiàn)在對企業(yè)本身增值的作用上,而且表現(xiàn)在對社會的貢獻上,表現(xiàn)在對最廣大人民的根本利益上的貢獻一。所以企業(yè)財務(wù)目標的制訂,既要符合企業(yè)財務(wù)活動的客觀規(guī)律,又要充分考慮企業(yè)財務(wù)管理的實際情況,使之具有實用性和可操作性。那么,企業(yè)價值最大化的衡量指標應(yīng)該以相關(guān)者的利益為出發(fā)點。

  我國企業(yè)財務(wù)管理目標的定位要求

  首先,財務(wù)管理目標應(yīng)著眼于企業(yè)的總目標。企業(yè)以營利為目的,這是企業(yè)的重要本質(zhì)屬性,也就是說企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)以提高經(jīng)濟效益、確保資金的保值增值、避免在激烈的市場競爭中被淘汰為總目標。

  其次,財務(wù)管理目標應(yīng)協(xié)調(diào)各契約關(guān)系主體的利益。

  再次,財務(wù)管理目標應(yīng)充分考慮企業(yè)的社會責(zé)任。企業(yè)對社會責(zé)任的履行狀況,直接或間接地影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)在理財活動中必須為此作出經(jīng)常性的努力。

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