網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)高度重視管理的時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，那么網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)如何呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)之走向集中式管理
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)跨越了時(shí)空的限制，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數(shù)字化，計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，使管理信息系統(tǒng)日益廣泛運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理之中，如在公司中建立局域網(wǎng)，可以使公司管理人員足不出戶(hù)即可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多地依賴(lài)于分散在全球各地的客戶(hù)、供應(yīng)商，合作伙伴及各種虛擬企業(yè)。桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式，這使得會(huì)計(jì)核算的集中化、財(cái)務(wù)控制的集中化、財(cái)務(wù)決策的集中化管理成為可能。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)處理，為整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)控，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高效率創(chuàng)造有利條件。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)之信息系統(tǒng)更加完善
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理技術(shù)有機(jī)結(jié)合，具有信息傳遞的快速性、信息處理的集中性、信息資源的共享性等特點(diǎn)。信息理財(cái)將綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù)，使提供的信息更加形象、直觀(guān)、多樣化，形成一種全新的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以通過(guò)在線(xiàn)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)解決一系列目前的財(cái)務(wù)活動(dòng)無(wú)法解決的問(wèn)題，如在線(xiàn)資金調(diào)度、在線(xiàn)證券投資、跨地區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞、會(huì)計(jì)報(bào)表合并、財(cái)務(wù)及資源狀況的動(dòng)態(tài)分析等。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，能以?xún)r(jià)值形式綜合反映企業(yè)人力、物力和財(cái)力資源運(yùn)動(dòng)的事前、事中、事后控制以及實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其業(yè)績(jī)的全部信息，利用軟件和網(wǎng)絡(luò)加速了經(jīng)濟(jì)資源重新配置的速度，改變了傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)中以企業(yè)內(nèi)部資源配置為效率核心的做法，使企業(yè)在關(guān)注內(nèi)部效率的同時(shí)能夠協(xié)調(diào)外部效率。這標(biāo)志著一個(gè)高科技含量的財(cái)務(wù)管理時(shí)代的到來(lái)。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)之評(píng)價(jià)指標(biāo)體系多樣化、復(fù)雜化
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)采用事項(xiàng)會(huì)計(jì)核算模式可以適時(shí)提供有關(guān)事項(xiàng)信息并實(shí)現(xiàn)了由信息使用者自己加工信息，進(jìn)行信息多元重組，這樣就打破了會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)間上和空間上的界限，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的在線(xiàn)式披露機(jī)制。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，大部分虛擬企業(yè)尤其是高科技企業(yè)，它們?cè)鲋底羁觳⒆顬橹匾氖侵R(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源等, 所以應(yīng)積極開(kāi)展對(duì)知識(shí)資本的理論研究，著重研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素和市場(chǎng)化形式，研究知識(shí)資本的計(jì)量方法，確定知識(shí)資本價(jià)值，探討知識(shí)資本的有效運(yùn)作方式和管理方法，總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷發(fā)展和完善知識(shí)資本的理論。會(huì)計(jì)報(bào)告可在傳統(tǒng)劃分的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，如將權(quán)益細(xì)化為“物質(zhì)資產(chǎn)所有者權(quán)益”、“知識(shí)資產(chǎn)所有者權(quán)益”，同時(shí)將人力資產(chǎn)劃歸企業(yè)的資產(chǎn)處理。即在未來(lái)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，企業(yè)不僅要提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)報(bào)表，還需要提供多種非財(cái)務(wù)信息的綜合管理考核表，比如：客戶(hù)的滿(mǎn)意度、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響等背景信息。這種綜合管理考核表的建立，一方面，可以評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ硪环矫?，?duì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足以及指明將來(lái)的發(fā)展方向具有相應(yīng)的指導(dǎo)的作用。
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