企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理要獲得成功，必須深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)真研究自己所面臨的各種環(huán)境。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容：一般環(huán)境
這里的一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境就是指企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)以外的其他影響財(cái)務(wù)主體財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的外部條件和因素，主要包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科技教育環(huán)境等等。其中，影響最大的是政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
1、政治環(huán)境
一個(gè)國(guó)家的政治環(huán)境會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，和平穩(wěn)定的政治環(huán)境有利于企業(yè)的中、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃和資金安排。政治環(huán)境主要包括：社會(huì)安定程度、政府制定的各種經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定性及政府機(jī)構(gòu)的管理水平、辦事效率等;
2、法律環(huán)境
財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境是指企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)所應(yīng)遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。國(guó)家管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的手段包括行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和法律手段三種。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，行政手段逐步減少，而經(jīng)濟(jì)手段，特別是法律手段日益增多，把越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則用法律的形式固定下來(lái)。與企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有關(guān)的法律規(guī)范主要有以下幾個(gè)方面：(1)企業(yè)組織法規(guī);(2)稅收法規(guī);(3)財(cái)務(wù)法規(guī)等，這些法規(guī)是影響財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的重要約束條件。
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。主要包括以下幾個(gè)方面：(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。(2)政府的經(jīng)濟(jì)政策。(3)通貨膨脹和通貨緊縮。(4)金融市場(chǎng)。(5)產(chǎn)品市場(chǎng)。(6)經(jīng)理和勞動(dòng)力市場(chǎng)等。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容：具體環(huán)境
具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指對(duì)財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容可以用企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)概括。當(dāng)以所有者和經(jīng)營(yíng)者作為財(cái)務(wù)主體進(jìn)行分析時(shí)，具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的構(gòu)成要素主要有以下幾方面：
1、債權(quán)人
債權(quán)人是企業(yè)資金的重要提供者，他們的利益要求決定了企業(yè)籌集和使用資金成本的高低。除此而外，債權(quán)人還對(duì)企業(yè)的籌資決策、投資決策和利潤(rùn)分配決策有直接影響。他們通過(guò)與企業(yè)簽定具有保護(hù)性條款的契約的方式對(duì)企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)決策施加影響，以促使企業(yè)保持較強(qiáng)的償債能力、變現(xiàn)能力。在企業(yè)無(wú)力償還債務(wù)時(shí)，債權(quán)人還可取得對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)。一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境中金融市場(chǎng)環(huán)境的作用主要通過(guò)該要素得以體現(xiàn)。
2、供應(yīng)商和顧客
供應(yīng)商包括原材料、機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)資料的提供者，顧客則是吸收本企業(yè)產(chǎn)出的主體。良好的與供應(yīng)商和顧客的關(guān)系是企業(yè)增加價(jià)值的重要源泉，其對(duì)企業(yè)降低成本、贏得競(jìng)爭(zhēng)起著舉足輕重的作用，是企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)資源。不同類型的與供應(yīng)商和顧客的關(guān)系所導(dǎo)致的成本、利潤(rùn)、存貨、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流量等有顯著的差異。因此，供應(yīng)商和顧客是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、利潤(rùn)管理及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理等需要考慮的最重要環(huán)境因素。20世紀(jì)90以來(lái)，風(fēng)靡全球的業(yè)務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等管理理論和方法的出現(xiàn)，則是企業(yè)管理主動(dòng)營(yíng)造良好財(cái)務(wù)管理環(huán)境的典型例證。一般地說(shuō)，產(chǎn)品市場(chǎng)、通貨膨脹及經(jīng)濟(jì)周期等一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境的作用主要通過(guò)該具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境因素得以體現(xiàn)。
3、政府
政府對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的直接影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是作為社會(huì)管理者所制定的政策法規(guī)、管理制度，直接限定了企業(yè)作為財(cái)務(wù)主體開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的范圍;二是作為征稅者的政府運(yùn)用稅收手段直接參與企業(yè)的利益分配，取得稅收收入。一般認(rèn)為，作為征稅者的政府與投資者、供應(yīng)商、顧客等一樣，其對(duì)企業(yè)管理的目的是為了足額征收企業(yè)應(yīng)交的稅金，滿足作為征稅者的政府自身的利益。從這一意義上說(shuō)，作為征稅者的政府也是企業(yè)的利益相關(guān)者之一，是公司治理的重要參與主體，是企業(yè)具體財(cái)務(wù)環(huán)境中一個(gè)非常重要的組成部分。政治環(huán)境、法律環(huán)境、稅收環(huán)境等一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境的作用主要通過(guò)該要素得以體現(xiàn)。
4、職工
職工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體，他們是企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。對(duì)于所有者、經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，他們相互之間及各自與職工在財(cái)權(quán)和利益分配等方面進(jìn)行博弈，始終是其財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，對(duì)職工的財(cái)務(wù)激勵(lì)和約束也始終是財(cái)務(wù)管理的難題之一。除此之外，企業(yè)職工的素質(zhì)和精神風(fēng)貌也直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，而且對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度有著直接的影響，因此在財(cái)務(wù)決策時(shí)必須認(rèn)真考慮企業(yè)職工這一環(huán)境因素。教育、科技、文化及經(jīng)理和勞動(dòng)力市場(chǎng)等一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境的作用主要通過(guò)該要素體現(xiàn)出來(lái)。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)總是依存于特定的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。但是，不論是一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境，還是具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境，都不是一成不變的。恰恰相反，不斷發(fā)生變化是它們的基本特點(diǎn)。因此，每一個(gè)財(cái)務(wù)主體必須隨時(shí)關(guān)注其具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，并注意一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境可能發(fā)生的變化及其所產(chǎn)生的潛在影響，以便盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化。只有這樣，才能做到在變幻莫測(cè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中得心應(yīng)手，運(yùn)營(yíng)自如。當(dāng)然，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境特別是對(duì)具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境也有一定的反作用。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)使財(cái)務(wù)管理環(huán)境不斷改善，從而更有利于財(cái)務(wù)主體財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征
1、系統(tǒng)性
企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境不是由一些雜亂無(wú)章的事物構(gòu)成，而是由眾多不同種類的系統(tǒng)構(gòu)成。企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所處的或所面臨環(huán)境是各種各樣的，不同層次的系統(tǒng)。企業(yè)本身就是一個(gè)系統(tǒng)，人事系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，銷售系統(tǒng)，工程技術(shù)等按特定方式構(gòu)成;各個(gè)子系統(tǒng)又由不同的要素按照一定的方式組成，因此企業(yè)為一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)主體，其財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所面對(duì)的乃是有序的自我和運(yùn)行的各類關(guān)系，如政治法律系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)，教育系統(tǒng)，社會(huì)保障系統(tǒng)等。因此，進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)既要分析環(huán)境對(duì)企業(yè)的有利和不利因素，又要分析企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響。
2、變動(dòng)性
企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化比較緩慢，不易及時(shí)察覺(jué)和把握;有的是突變的，很快就會(huì)影響企業(yè)的生存發(fā)展。財(cái)務(wù)管理環(huán)境的或慢或快的變化，有時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的方便，有時(shí)帶來(lái)麻煩所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)預(yù)測(cè)環(huán)境變化的趨勢(shì)和特征，采取對(duì)策，調(diào)整財(cái)務(wù)管理。
3、復(fù)雜性
企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境多方面的、復(fù)雜的，既有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化等多方面因素，又有政治、社會(huì)方面的因素，這些因素綜合地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生影響制約企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。特別是著重分析那些對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)影響重大的因素，做出科學(xué)的決策。
4、交互性
構(gòu)成財(cái)務(wù)管理環(huán)境的各種因素是相互依存、相互制約的，無(wú)論哪一個(gè)因素發(fā)生變化，都會(huì)直接或間接地引起其他因素的變化。例如，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化會(huì)使市場(chǎng)需要變化，市場(chǎng)需求的變化會(huì)影響企業(yè)投資方向變化，等等。這些相互作用、相互依存的關(guān)第，都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
5、不確定性
環(huán)境的因素變動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)人員事先難以準(zhǔn)確預(yù)料，并無(wú)法實(shí)地加以控制的，凡是企業(yè)財(cái)務(wù)人員不能控制的因素，都構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不確定性。如市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)都將影響成本利潤(rùn)，使管理企業(yè)成本和利潤(rùn)不確定性增大。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所作的決策往往帶有一定風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員既要根據(jù)所掌握的信息追求最大利益，又要考慮到現(xiàn)實(shí)條件的約束，合理防范過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，追求現(xiàn)實(shí)期望可得的雖不是最大但卻是較穩(wěn)定的利益。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷要求企業(yè)的相關(guān)方面隨之變化，在特定時(shí)期內(nèi)環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定性又要求企業(yè)有與之相適應(yīng)的組織運(yùn)行系統(tǒng)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度。改革不合理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)化管理就是優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境的過(guò)程。優(yōu)化了內(nèi)部環(huán)境，財(cái)務(wù)主體就增強(qiáng)了適應(yīng)外部環(huán)境的能力，可主動(dòng)力爭(zhēng)改變或引導(dǎo)外部環(huán)境，立足自我，為我所用。
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