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財務(wù)管理學(xué)幾個基本概念

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財務(wù)管理學(xué)幾個基本概念

  財務(wù)管理學(xué)是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進(jìn)行管理,以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。下面學(xué)習(xí)啦小編一起了解財務(wù)管理學(xué)幾個基本概念。

  財務(wù)管理學(xué)中系統(tǒng)的概念

  企業(yè)是一價值增值系統(tǒng)。財務(wù)管理的實質(zhì)是價值管理。財務(wù)管理包括投資管理、籌資管理、營運資金管理以及股利政策。財務(wù)管理的各方面是相互關(guān)聯(lián)的。投資決策要考慮籌資成本,只有項目的收益率高于籌資成本,項目才可行。項目投資后,涉及企業(yè)的營運資金管理,營運資金的管理中既有投資決策——資金的占用,又存在短期資金的籌集,因此我們在學(xué)習(xí)營運資金管理內(nèi)容時應(yīng)考慮投資管理的原則及資金成本的確定方法。股利政策的實質(zhì)是企業(yè)籌資決策。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理時,應(yīng)將各部分內(nèi)容整合在一起,而不要將各部分內(nèi)容分隔開,這樣,我們才能較透徹地理解各財務(wù)管理內(nèi)容,靈活運用所學(xué)知識,提升自身的價值。

  財務(wù)管理學(xué)中時間的概念

  在財務(wù)管理學(xué)中,始終貫穿一個時間軸,在時間軸上,時刻0為今天;時刻1為今天之后的第一期,或稱時期1的期末;時刻2就是今天之后的第二期,或稱時期2的期末;以此類推。通常的時期可以是年,但是有時候時間間隔也可以是半年期、季、月或天。若時間軸上的一期代表一年,記號0和1之間的間隔代表第1 年,記號1和2之間的間隔代表第2年,等等。注意記號既代表一個時期的期末,又代表下一期的開始。在時間軸上,正軸代表向前看,即未來;負(fù)軸代表過去。例:我們在2004年的年底存入銀行10萬元人民幣,2004年 12月31日為0點,如果我們以年為單位來分析問題,則 2005年12月31日為1點,2006年12月31日為2點;相對應(yīng)的,2003年12月31日為一1點,2002年12月31日為一2 點,可以此類推。

  (1)時間價值的概念

  資金的時間價值是財務(wù)活動中客觀存在的經(jīng)濟現(xiàn)象,是財務(wù)管理的基本概念之一。通俗的時間價值概念是說,今天的一元錢比明天的一元錢更值錢。資金時間價值的本質(zhì)是現(xiàn)在所持有的資金可以進(jìn)行再投資,按社會平均資金收益率獲得增值。因此,不同時間上的同金額的資金是不等值的。因而我們再將有關(guān)貨幣的數(shù)字進(jìn)行數(shù)學(xué)運算時,一定要弄清楚其所屬的時間,再將它們轉(zhuǎn)化為同一時間的數(shù)據(jù),然后才能進(jìn)行運算。財務(wù)管理中,現(xiàn)值與終值的概念就是時間價值概念的典型表現(xiàn)。

  時間價值概念在財務(wù)管理中的運用最典型的表現(xiàn)是凈現(xiàn)值指標(biāo)。投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量,按資本成本和報酬率折算為投資以后的余額,叫凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值就起到一個將不同時間的現(xiàn)金流量CF 轉(zhuǎn)化為同一時間的作用。通過轉(zhuǎn)化之后,再進(jìn)行加和運算,才能表現(xiàn)一項投資活動的現(xiàn)在價值。在財務(wù)管理中有許多類似的公式,各種資產(chǎn)的估價都是依據(jù)類似的原理來進(jìn)行計算的。先將其產(chǎn)生的各時間的現(xiàn)金流量進(jìn)行折算,然后再將各時間上的折算后的現(xiàn)金流量進(jìn)行加和。

  (2)向前看的思想

  財務(wù)管理與會計學(xué)最主要的區(qū)別在于會計學(xué)是對企業(yè)資金運動的結(jié)果進(jìn)行反映,而財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動進(jìn)行事前管理。也就是說財務(wù)管理注重未來的資金運動。在財務(wù)管理中,只考慮時間軸的正軸部分。我們只關(guān)心從現(xiàn)在之后,或者說我們進(jìn)行某項財務(wù)活動之后會產(chǎn)生什么結(jié)果,進(jìn)行這項財務(wù)活動之前所發(fā)生的事情作為外生變量進(jìn)行考慮。例如,在項目投資決策中,沉淀成本的問題。沉淀成本是已經(jīng)使用掉的無法收回的資金。企業(yè)再進(jìn)行投資決策時,要考慮的是當(dāng)前投資是否有利可圖。即在投資后所產(chǎn)生的價值總量能否彌補其投資成本。而不是過去已花掉了多少錢。例如,某企業(yè)為一項投資已經(jīng)花費了50萬元的咨詢費,要是工程完工需要再投資50萬元。如果項目完工之后的收益現(xiàn)值只有45萬元,這時企業(yè)會果斷地放棄這一項目。如果項目完工之后收益現(xiàn)值為70 萬元,就應(yīng)選擇該項目。70萬元的收益雖不能彌補全部的投資100萬元(50萬元+50萬元),但能彌補追加投資50萬元,能使損失減少20萬元。在投資決策之前所發(fā)生的咨詢費是潑掉的牛奶,是無可挽回的事情,在進(jìn)行投資決策時不用考慮。只要考慮在決策后的現(xiàn)金流量:投入50萬元,收益70萬元,凈收益20萬元,項目可行。

  財務(wù)管理學(xué)中風(fēng)險的概念

  風(fēng)險是指在一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度。風(fēng)險是事件本身的不確定性,具有客觀性。從個別投資主體的角度看,風(fēng)險可分為市場風(fēng)險和公司特有風(fēng)險兩類。從公司本身來看,風(fēng)險分為經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險兩類。

  在財務(wù)管理中,風(fēng)險表現(xiàn)在各個方面:

  (1)在計算資金時間價值中,我們所用的折現(xiàn)率中包含風(fēng)險報酬。我們應(yīng)知道風(fēng)險與報酬密切相關(guān),兩者之間是正相關(guān)的關(guān)系。一個項目的風(fēng)險越大,投資者要求的報酬越高。

  (2)各種杠桿的計算,是對各種風(fēng)險的衡量。營業(yè)杠桿系數(shù)的大小能衡量企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險;財務(wù)杠桿系數(shù)的大小衡量的是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險;聯(lián)合杠桿系數(shù)衡量的是企業(yè)總風(fēng)險。

  財務(wù)決策一風(fēng)險和收益的權(quán)衡。以籌資決策、投資決策和收益分配決策為主要內(nèi)容的財務(wù)管理決策,實際上是企業(yè)的價值決策。企業(yè)價值由風(fēng)險和收益的不同組合決定,財務(wù)決策是在風(fēng)險和收益之間作出權(quán)衡選擇。企業(yè)籌資決策就是在控制財務(wù)風(fēng)險條件下,降低企業(yè)的資本成本,企業(yè)價值最大化的財務(wù)目標(biāo)在籌資決策中演變?yōu)橘Y本成本最低化和財務(wù)風(fēng)險最小化。投資決策中無論是項目投資還是證券投資,都需要充分認(rèn)識投資的收益和風(fēng)險,項目投資中的兩個基本價值觀念:貨幣時間價值和投資風(fēng)險價值是風(fēng)險和收益在投資決策中的具體體現(xiàn),它要求企業(yè)投資決策既要考慮投資項目的收益又要考慮投資的風(fēng)險;在項目投資中,風(fēng)險體現(xiàn)在折現(xiàn)率和現(xiàn)金流量中,風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法和風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量法就是風(fēng)險和收益機制權(quán)衡在項目投資中的具體體現(xiàn)。在證券投資決策中,根據(jù)風(fēng)險對公司是否可分散分為市場風(fēng)險和公司特有風(fēng)險。具體又細(xì)分為:違約風(fēng)險、利率風(fēng)險、購買力風(fēng)險、變現(xiàn)力風(fēng)險、再投資風(fēng)險,其中前三種風(fēng)險為市場風(fēng)險,后兩種風(fēng)險為公司特有風(fēng)險。在證券投資中無論是證券收益計算還是證券價值評估,都應(yīng)考慮投資風(fēng)險和收益的權(quán)衡,一味追求收益提高而忽略風(fēng)險,根據(jù)資本資產(chǎn)計價模型,證券投資價值評估的折現(xiàn)率會因此加大,進(jìn)而導(dǎo)致證券投資價值低估。在股利分配決策中,包括兩個主要方面:是否分配以及分配多少,前者決定股利是否影響企業(yè)價值,后者決定股利支付比率的大小,二者都是圍繞企業(yè)價值一風(fēng)險和收益的權(quán)衡進(jìn)行,股利決策要充分考慮企業(yè)未來投資項目的投資收益率和發(fā)放股利后會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金短缺的風(fēng)險。

  財務(wù)管理學(xué)中現(xiàn)金流量的概念

  現(xiàn)金流量是指企業(yè)一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價的流入和流出量。美國前證券管理委員會主席哈羅德·威廉斯曾說過:“如果讓我在利潤信息和現(xiàn)金流量信息之間作一個比較選擇,那么,我選擇現(xiàn)金流量”。由于現(xiàn)金流量與企業(yè)的生存、發(fā)展息息相關(guān),所以企業(yè)越來越關(guān)注現(xiàn)金流量信息,對現(xiàn)金流量的管理和控制已成為財務(wù)管理的關(guān)鍵。

  與利潤比較,現(xiàn)金流量信息更加客觀、可靠。首先,利潤在各年的分布受不同會計政策和會計處理方法的影響,而現(xiàn)金流量則不受這些人為因素的影響,可以保證評價的客觀性。在物價和幣值持續(xù)上漲的環(huán)境中,企業(yè)以過去取得較低價格水平的生產(chǎn)要素消耗和現(xiàn)在取得的物價上漲后的收入相配比,肯定會帶來虛低成本,虛增利潤的結(jié)果,導(dǎo)致利潤信息失真;再如折舊方法、存貨計價方法等不同會計處理方法的選擇將導(dǎo)致計算出的利潤結(jié)果不同,在考慮資金時間價值的理財觀念下,早期的收益和晚期的收益是有明顯區(qū)別的,這將給會計人員弄虛作假帶來可乘之機。現(xiàn)金流量信息則是依據(jù)收付實現(xiàn)制原則將非付現(xiàn)的費用(如折舊等)加回到利潤里,因此不受人為因素的影響。

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