財(cái)務(wù)關(guān)系的層次和管理
財(cái)務(wù)關(guān)系的層次和管理
搞好內(nèi)政、外交是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，也是財(cái)務(wù)部門日常工作的主要內(nèi)容。下面學(xué)習(xí)啦小編要來(lái)探討的是財(cái)務(wù)關(guān)系的層次和管理。
財(cái)務(wù)關(guān)系的四個(gè)層次
(1)主導(dǎo)性的關(guān)系：與國(guó)家、投資者、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的財(cái)務(wù)關(guān)系，是關(guān)系到企業(yè)的生存命運(yùn)的關(guān)系;
(2)內(nèi)政關(guān)系：內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;
(3)基礎(chǔ)關(guān)系：與職工的關(guān)系，是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ);
(4)與其他財(cái)務(wù)主體的關(guān)系.
總之，應(yīng)正確處理和協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，取得國(guó)家、投資者和其他單位的信任，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與其他各種財(cái)務(wù)主體之間的利益均衡，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極因素，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
財(cái)務(wù)關(guān)系管理
從企業(yè)生存、發(fā)展和獲利的總目標(biāo)來(lái)看，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要在企業(yè)內(nèi)部與外部建立起多層次的代理關(guān)系、客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系、人際關(guān)系等，其中財(cái)務(wù)關(guān)系是基礎(chǔ)性的、關(guān)鍵性和核心性的關(guān)系。
然而，財(cái)務(wù)關(guān)系同其他關(guān)系往往你中有我，我中有你，相互影響和相互制約，使財(cái)務(wù)關(guān)系與其他關(guān)系剪不斷，理還亂，增加了財(cái)務(wù)關(guān)系管理的難度。
在以往的財(cái)務(wù)關(guān)系管理中，一般將財(cái)務(wù)關(guān)系描述為股東與經(jīng)營(yíng)者、股東與債權(quán)人、企業(yè)與政府、企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系。這種從財(cái)務(wù)主體角度管理財(cái)務(wù)關(guān)系，容易使財(cái)務(wù)關(guān)系管理表面化、寬泛化和財(cái)務(wù)化。從財(cái)務(wù)關(guān)系不同視野研究和管理財(cái)務(wù)關(guān)系不難看出財(cái)務(wù)關(guān)系的復(fù)雜性、層次性，以及與其他管理的相關(guān)性。
財(cái)務(wù)關(guān)系管理的目標(biāo)就是使利益相關(guān)者的利益能夠達(dá)成一致的規(guī)則或制度安排，以保障其利益是可以預(yù)期的、持久的和互利的。上市公司股權(quán)分制改革就是在博弈、創(chuàng)新規(guī)則和強(qiáng)有力推進(jìn)中完成利益相關(guān)者財(cái)務(wù)關(guān)系調(diào)整，為上市公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造市場(chǎng)化的基石。
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟改變著企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)成本與現(xiàn)金流，也改變著企業(yè)未來(lái)的銷售和利潤(rùn)。在財(cái)務(wù)關(guān)系的博弈中，制度安排、規(guī)則制定、利益分享達(dá)成一致，聯(lián)盟才能穩(wěn)固而持久，而且伴隨著交易頻繁發(fā)生，信任性財(cái)務(wù)關(guān)系將變得更加穩(wěn)健和可靠。麥當(dāng)勞與供應(yīng)商的定期會(huì)晤機(jī)制，以及與供應(yīng)商的成本核算和利潤(rùn)分享安排，或許會(huì)給財(cái)務(wù)關(guān)系管理帶來(lái)一些有益的啟示。
財(cái)務(wù)關(guān)系與財(cái)務(wù)管理環(huán)境
財(cái)務(wù)管理環(huán)境是影響財(cái)務(wù)主體財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的各種外部條件和因素。財(cái)務(wù)管理環(huán)境既有自然屬性的一面,更有其社會(huì)屬性的一面。因此,財(cái)務(wù)主體與財(cái)務(wù)管理環(huán)境的交互作用的結(jié)果,就不僅體現(xiàn)了一種技術(shù)關(guān)系,還包括了財(cái)務(wù)主體與其他財(cái)務(wù)主體之間的社會(huì)關(guān)系在內(nèi),這種社會(huì)關(guān)系則集中表現(xiàn)為各種財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)關(guān)系的存在說(shuō)明財(cái)務(wù)管理絕不是類似自然科學(xué)的一種技術(shù)或方法,而是蘊(yùn)涵了豐富制度內(nèi)容的社會(huì)科學(xué)。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)主體之間存在著一種交互作用,這種交互作用不斷演繹著新的財(cái)務(wù)關(guān)系。各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng),究其實(shí)質(zhì),都是對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和重新設(shè)計(jì)。因此,財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),而財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)活動(dòng)則只不過(guò)是財(cái)務(wù)管理的表象。
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