財務職能有哪些內容
財務職能有哪些內容
財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經濟關系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，那么財務職能有哪些內容?
財務職能內容
財務職能內容：籌資職能
財務首先是一種本金的投入活動。由于企業(yè)再生產過程是不斷進行的，本金在再生產過程中不斷投入與周轉。企業(yè)本金投入的數(shù)額是由生產經營要素形成的規(guī)模與本金周轉速度所決定的。這就要求財務不斷籌集投入所需的本金，使財務具有籌資職能。籌資職能的內容主要包括籌資量的確定、籌資渠道的選擇以及相聯(lián)系的本金所有權結構的優(yōu)化。在社會主義市場經濟條件下，籌資渠道與方式是多種多樣的。發(fā)揮財務籌資職能，是進行財務組織的前提，也是企業(yè)再生產過程進行的前提。隨著企業(yè)再生產規(guī)模的擴大，財務籌資的規(guī)模也要擴大，籌資職能更顯重要。
財務職能內容：調節(jié)職能
財務是一種經濟機制，對再生產過程具有調控功能。
財務作為本金的投入活動，本金投入的規(guī)模與方向，一方面受制于生產經營要素形成的規(guī)模與結構，另一方面當本金籌集量(可供量)一定時，為執(zhí)行資產所有者調整結構的決策或貫徹國家有關宏觀調控的政策措施，通過本金投向與投量的調整，使企業(yè)原有的生產規(guī)模與經濟結構(技術結構、產品結構等)發(fā)生調整，這是財務調節(jié)職能的主要內容。在生產經營成果的形成與實現(xiàn)方面，財務作為企業(yè)本金的投入活動，通過優(yōu)化本金配置，進而調節(jié)資源配置，達到提高經濟效率與效益的目標，也是財務調節(jié)職能的重要內容。發(fā)揮財務調節(jié)職能，是調整企業(yè)經濟行為并使之合理化的重要手段，也是國家宏觀調控政策作用于企業(yè)微觀活動的重要連接裝置。
財務職能內容：分配職能
財務作為企業(yè)本金的收益活動，當取得貨幣收入后，要按照上繳流轉稅、補償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進行收入分配，這就是財務分配職能的基本內容。財務分配的對象是企業(yè)在一定時期內實現(xiàn)的全部商品價值的貨幣表現(xiàn)額(C+V+M)。由此可見，財務分配不僅是資產保值、保證簡單再生產的手段，同時也是資產增值、實現(xiàn)擴大再生產的工具。財務分配還是正確處理滿足國家政治職能與組織經濟職能的需要，處理所有者、經營者、勞動者等幾方面物質利益關系的基本手段。財政分配、信用分配、保險分配與企業(yè)的關系，是以財務分配為紐帶來連接的。財務分配職能是使財務范疇與其他經濟范疇相區(qū)別的又一重要特征之一。
財務職能內容：監(jiān)督職能
財務作為企業(yè)本金的投入收益活動，對企業(yè)生產經營與對外投資活動具有綜合反映性。一方面，財務活動反映生產經營要素的形成、資源的利用與生產經營及對外投資的成果，能揭示企業(yè)各項管理工作的問題;另一方面，財務關系集中反映國家行政管理者、所有者、經營者和勞動者等之間的物質利益關系，能揭示在這些關系處理中存在的問題。為了合理組織財務活動，正確處理財務關系，國家制定了有關財稅、金融、財務法規(guī)，所有者與經營者也制定了各種有關財務決策方略與內部管理制度。財務管理必須按國家與所有者及經營者的有關規(guī)定實施財務監(jiān)督，使這些規(guī)定得以執(zhí)行，這就是財務監(jiān)督職能的基本內容。財務監(jiān)督是保證企業(yè)財務活動的有效性和財務關系處理合理性的重要手段，是國家財稅監(jiān)督、信用監(jiān)督和其他宏觀經濟監(jiān)督措施得以落實到企業(yè)的重要橋梁。
正確認識財務職能，充分發(fā)揮財務的作用，促使企業(yè)經濟活動的良性循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)經濟發(fā)展速度與效益相結合，是企業(yè)財務管理的基本任務。明確了企業(yè)財務職能，才能明確從什么方向去發(fā)揮財務的作用，促進社會主義市場經濟的發(fā)展。同時，不同的財務職能的發(fā)揮，影響著財務管理必須采用不同的管理方法，這對財務學科建設也有重要的意義。
財務職能拓展
財務職能與財務本質、財務環(huán)境、財務目標等均屬財務基礎理論問題。因此伴隨著財務環(huán)境的變化、內涵的豐富和目標管理、價值管理等管理理論的發(fā)展，財務的職能在決策、監(jiān)督、調控、組織、協(xié)調和控制基礎上，必然要進行創(chuàng)新。這樣才能使財務的職能完成由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、由生產管理轉向風險管理、由面向過去轉變?yōu)槊嫦蛭磥?，在企業(yè)的經營管理中發(fā)揮更為重要的作用。
1.資本運營、資源配置職能。
資本運營、資源配置職能是伴隨企業(yè)的宏觀管理理念而出現(xiàn)的，通常和企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)可以通過資本運營，將本企業(yè)的各類資本和資源與其它企業(yè)的資本進行流動與重組，實現(xiàn)生產要素的優(yōu)化配置和產業(yè)結構的動態(tài)重組，使企業(yè)的運行處于最佳狀態(tài)，提高資本運營效率的目標，實現(xiàn)自有資本的不斷增值。比如，通過資產和債務重組、資產股權置換，以及資產剝離等形式，盤活不良資產，優(yōu)化資本結構，提高資產質量;通過買殼上市達到整合企業(yè)資源、降低成本、迅速上市籌集資金等目的。企業(yè)還可以進行并購重組，壯大公司的規(guī)模和實力，實現(xiàn)產業(yè)結構的日趨合理;或進入新興行業(yè)培育新的經濟增長點;或達到規(guī)模經營，實現(xiàn)經營協(xié)同、管理協(xié)同、財務協(xié)同和價值協(xié)同共贏。
2.財務分析預測職能。
現(xiàn)有的財務分析職能要求企業(yè)財務人員合理運用各種財務分析方法和分析工具去分析公司財務報表中的有關資料并得到相關結論。經過擴展的財務職能需要企業(yè)從兩個方面進行財務預測分析，一方面運用財務指標分析體系了解企業(yè)償債能力、營運能力、獲利能力、成長能力等;另一方面運用杜邦財務分析體系等進行企業(yè)綜合財務分析，運用計量學和模糊數(shù)學的思想工具，綜合剖析經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在的問題，以便提出確實可行的彌補措施，減少企業(yè)的風險。財務預測分析除了評價企業(yè)過去的經營業(yè)績，了解企業(yè)目前的財務狀況外，更主要是預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。降低決策的盲目性，提高數(shù)據(jù)的精確性，為實現(xiàn)財務管理目標提供保證。
3.財務信息服務職能。
信息時代，客觀上要求企業(yè)的財務職能具備財務信息的收集、儲備、處理和服務職能。目前，國內許多企業(yè)信息化管理落后，財務部門不能及時準確地為管理者提供可靠的決策支持，導致企業(yè)的財務風險增加。此外，信息時代的迅猛發(fā)展也導致了虛假信息大量泛濫，這就要求企業(yè)的財務管理工作者具備豐富的知識和經驗，保證有價值的信息能在系統(tǒng)內部實現(xiàn)資源共享，為企業(yè)的財務決策提供支撐和服務。
4.財務風險管理職能。
財務風險是企業(yè)在整個財務活動過程中，由于各種不確定性導致企業(yè)蒙受損失的機會和可能。企業(yè)在行使財務風險控制職能時不能一味追求低風險甚至零風險，而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。企業(yè)應該依托財務管理，建立風險預警模型，通過對經營杠桿系數(shù)、財務杠桿系數(shù)和復合杠桿系數(shù)等預警指標的計算、分析和識別可能出現(xiàn)的經營風險、財務風險和投資風險等，恰當評估所面臨風險的發(fā)生概率、風險強度、風險分布、將來可能造成的損失，積極構想回避、轉移或分散風險等風險防范和控制方案，加強風險防范，將可能遭受的損失降到最低限度，達到以最小的成本來保障最大收益的目的，增強企業(yè)自身的環(huán)境適應能力、應變能力和抗風險能力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
分析財務職能
財務功能離不開財務的本質，又受財務的環(huán)境影響，同時也是達到財務目標的前提。從這三個方面來看財務職能。 其一，從財務本質看財務職能。財務職能是由財務的本質所決定的，它是財務本身所固有的本質屬性，是本質的具體化。對于財務職能的不同認識，主要是由于對財務本質的認識不一致所造成。
有關財務本質的不同觀點不同程度上反映了財務的某種特性。有一種觀點認為在現(xiàn)代激烈的市場競爭中，企業(yè)財務管理正在向參與決策，加強事前、事中控制的職能發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)財務具有財務決策、財務控制兩個基本職能，在這兩個基本職能中引申擴大為規(guī)劃未來財務活動、監(jiān)控財務活動過程、分析財務活動結果、協(xié)調財務關系等職能。這些職能相互獨立、依序進行，又相互交叉、相互制約。對企業(yè)財務活動的每一項內容，如資金籌集、資金投入、資金耗費、資金收益分配等，均應行使這些職能。
在研究財務職能時要注意，財務職能可以細化成多個，但其基本職能是組織企業(yè)資金運動和處理企業(yè)與各方面的財務關系。組織企業(yè)資金運動和處理企業(yè)與各方面的財務關系，則應將財務職能同財務管理內容如籌資、投資、分配等活動區(qū)別開來，將財務職能同財務管理環(huán)節(jié)(方法)如計劃、控制等區(qū)別開來，將財務職能同財務管理原則如財務協(xié)調等區(qū)別開來，將財務職能同資金運動規(guī)律如墊支資金、增值等區(qū)分開來。
其二，從財務目標看財務職能。財務職能是由財務本質所決定的，但財務職能又是財務所能達到目標的前提。財務目標是企業(yè)在特定的理財環(huán)境中組織財務活動、處理財務關系所要達到的目的，是整個財務管理工作的出發(fā)點和歸宿。財務職能的內涵則是如何實施財務管理，即如何組織企業(yè)的財務活動，處理財務關系，提高資金的使用效益，以達到既定目標。
營利企業(yè)的目標是盈利，圍繞這個終極目標，企業(yè)就有了一系列的過程目標如：企業(yè)的生存，避免出現(xiàn)財務困境和破產;擴大企業(yè)規(guī)模，擴大市場占有份額，戰(zhàn)勝競爭對手;開發(fā)新產品，降低成本，獲取最大利潤，保持利潤的穩(wěn)定增長，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財務目標與企業(yè)目標應是一致和相關的。企業(yè)的生存目標要求財務管理部門保持以收抵支和償還到期債務的能力，減少破產風險，使企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定地生存下去。企業(yè)的發(fā)展離不開資金，要求財務管理部門能籌集到企業(yè)發(fā)展所需資金。因此現(xiàn)代企業(yè)財務應提倡一種以資本保值、增值為前提且財富積累最大、企業(yè)總價值達到最高的目標。這樣的財務目標既反映了投資者的投資愿望，也符合建立我國社會主義市場經濟體制的要求。
其三，從財務環(huán)境看財務職能。財務環(huán)境是企業(yè)財務管理賴以生存的土壤，是企業(yè)開展財務活動的舞臺。從系統(tǒng)論的觀點看，環(huán)境是存在于研究系統(tǒng)之外的對研究系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和。財務管理是一個系統(tǒng)，對該系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和，便構成財務管理的環(huán)境，即對企業(yè)的財務活動和財務管理產生影響作用的一切因素的總和。財務環(huán)境既包括宏觀的理財環(huán)境也包括微觀的理財環(huán)境，其中宏觀的理財環(huán)境主要是指企業(yè)理財所面臨的政治、經濟、法律和社會文化環(huán)境，微觀環(huán)境主要是指企業(yè)的組織形式及企業(yè)的生產、銷售和采購方式等。
財務環(huán)境對企業(yè)財務活動的影響有些是直接的，有些是間接的。就財務職能而言，其內涵與外延總是伴隨著經濟、科技、文化、法律、市場經濟體制等環(huán)境因素的變化而不斷發(fā)生變化。財務環(huán)境在一定程度上限定了財務的功能作用。在不同的財務環(huán)境下，人們對財務職能的認識、評價是不同的。財務的基本職能絕不是一成不變的，其發(fā)展變化既取決于企業(yè)財務所處環(huán)境的變化，又取決于人們的思想認識水平。因此，研究財務職能應從不同環(huán)境角度把它看做是特定歷史發(fā)展階段在一定的組織之下思想、理論、方法相協(xié)調所形成的一體化關系的集合體。
從影響財務職能的因素來看，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境更加激烈，財務的職能越來越重要，所要迎接的挑戰(zhàn)也越來越大。企業(yè)管理模式正在發(fā)生變化，相應的也要求財務職能作出改變。財務職能中的決策支持作用日益突出，更多地滲透到財務決策中，要求財務成為核心管理活動，有待更深入的研究。
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