旅行社財(cái)務(wù)管理的方法有哪些

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇,我國(guó)各地的旅游景點(diǎn)每年不僅有很多中國(guó)人游覽還吸引了大量外國(guó)游客的到來(lái),同時(shí)隨著生活水平的提高,越來(lái)越多的中國(guó)人也開(kāi)始選擇出國(guó)旅游體會(huì)異國(guó)風(fēng)情。下面小編給大家介紹旅行社財(cái)務(wù)管理方法有哪些?

　　旅行社財(cái)務(wù)管理方法：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法

　　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測(cè)算。進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，首先要明確預(yù)測(cè)目的和預(yù)測(cè)對(duì)象，在此基礎(chǔ)上收集資料，并按一定的方法對(duì)資料進(jìn)行選擇和整理，然后再選用合適的方法進(jìn)行預(yù)計(jì)和測(cè)算。

　　旅行社財(cái)務(wù)管理方法：財(cái)務(wù)決策方法

　　財(cái)務(wù)決策是指財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的總體要求下，從若干個(gè)可以選擇的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案中，選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。

　　旅行社財(cái)務(wù)管理方法：財(cái)務(wù)計(jì)劃方法

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃是在一定計(jì)劃時(shí)期內(nèi)以貨幣形式反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃是以財(cái)務(wù)決策確定的方案和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供的信息為基礎(chǔ)來(lái)編制的，是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策的具體化，是控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制方法很多，其中最常用的是固定計(jì)劃法，它是由一定的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系組成的，確定指標(biāo)的方法通常有平衡法、因素法、比例法、定額法等。除此之外，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃還有彈性計(jì)劃法和滾動(dòng)計(jì)劃法。

　　旅行社財(cái)務(wù)管理方法：財(cái)務(wù)控制方法

　　財(cái)務(wù)控制是指在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或進(jìn)行調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)控制最常見(jiàn)的方法有防護(hù)性控制和反饋控制兩種。防護(hù)性控制是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行前，為使其按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，事先制定一系列制度、規(guī)定，以防止出現(xiàn)差異或偏離。例如，為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的控制，制定了現(xiàn)金管理辦法.對(duì)現(xiàn)金的收支范圍和現(xiàn)金的內(nèi)部管理制度作了規(guī)定;又如，為加強(qiáng)對(duì)成本、費(fèi)用的控制，規(guī)定了成本和費(fèi)用范圍、費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等。反饋控制是指在對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，找出差異，確定產(chǎn)生差異的原因，并采取相應(yīng)的措施，調(diào)整預(yù)算或財(cái)務(wù)活動(dòng)，以消除或避免差異的一種控制方法。

　　旅行社財(cái)務(wù)管理方法：財(cái)務(wù)分析方法

　　財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)會(huì)計(jì)核算和有關(guān)信息資料，運(yùn)用特定的方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。通過(guò)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，揭露問(wèn)題，尋找原因，提出改進(jìn)措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)分析常用的方法有對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法等。各種方法互相配合(如將經(jīng)常分析和定期分析相結(jié)合)，必然會(huì)對(duì)改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、提高資產(chǎn)報(bào)酬率起到良好的作用。

　　旅行社財(cái)務(wù)管理任務(wù)

　　(1)積極籌集資金，組織資金供應(yīng)

　　旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，必須以一定量的資金投入為前提。因此，財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)，就是要通過(guò)各種渠道積極籌集經(jīng)營(yíng)所需的資金，及時(shí)組織資金供應(yīng)，并努力降低資金成本，在保證旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的同時(shí)，提高資金的利用效益。

　　(2)合理使用資金，增加企業(yè)贏利

　　在一定條件下，一定的資金投入必須獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求。因此，旅行社財(cái)務(wù)管理必須將籌集的資金進(jìn)行合理分配，并努力挖掘潛力降低各種耗費(fèi)，力爭(zhēng)以盡可能少的消耗實(shí)現(xiàn)盡可能多的經(jīng)營(yíng)成果，以增加旅行社的贏利。

　　(3)妥善分配利潤(rùn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系

　　利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終成果，它與國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益有著直接的關(guān)系。因此，在對(duì)旅行社利潤(rùn)進(jìn)行分配時(shí)，必須注意協(xié)調(diào)好企業(yè)與各方面的關(guān)系。社管理行社應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，正確核算經(jīng)營(yíng)所耗，及時(shí)上繳各種稅金，然后依據(jù)規(guī)定程序?qū)β眯猩缋麧?rùn)進(jìn)行合理、妥善的分配，以便更好地協(xié)調(diào)旅行社與各方的利益關(guān)系。

　　(4)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，提供經(jīng)濟(jì)信息

　　在正常情況下，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)反映于企業(yè)的財(cái)務(wù)收支上。對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行控制，并用財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)之進(jìn)行分析核算，即為財(cái)務(wù)監(jiān)督。旅行社必須建立財(cái)務(wù)核算制度和財(cái)務(wù)報(bào)表，正確實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，發(fā)揮財(cái)務(wù)綜合管理的作用，以便為旅行社經(jīng)營(yíng)決策的制定和正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供準(zhǔn)確的數(shù)量依據(jù)及有效的經(jīng)濟(jì)信息。