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erp財務(wù)管理實驗心得

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erp財務(wù)管理實驗心得

  會計是對會計單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督,今天學(xué)習(xí)啦小編整理了erp財務(wù)管理實驗心得分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  erp財務(wù)管理實驗心得篇1:ERP實驗心得

  作者:萬三翠

  簡短的ERP沙盤模擬實驗就這樣結(jié)束了,說實話,還真是有點意猶未盡啊。經(jīng)過此次的實驗我對ERP有了更深一層的理解和體會,從中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西,學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運營情況。

  在這次實驗中我們班共分成5個團(tuán)隊進(jìn)行比賽。在比賽中,我們每個團(tuán)隊5、6人,各代表著CEO,財務(wù)總監(jiān),供應(yīng)總監(jiān),采購總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、商業(yè)間諜及財務(wù)助理等。我們團(tuán)隊只有4人,我在其中擔(dān)任供應(yīng)總監(jiān)和采購總監(jiān)兩個職位。每個團(tuán)隊經(jīng)營虛擬公司,公司的起始狀態(tài)都是一樣的,包括所有資產(chǎn)、現(xiàn)有產(chǎn)品、所在市場等等。所有公司連續(xù)從事了3年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況。此次我們組的運行模式是:由營銷總監(jiān)提前分析市場,根據(jù)市場需求及預(yù)估盈利值投放廣告,并決定應(yīng)該什么時間開拓哪些其他市場和什么時間開始研發(fā)什么產(chǎn)品以便于后期生產(chǎn),由財務(wù)總監(jiān)預(yù)算全年的財務(wù)狀況,由運營總監(jiān)計劃生產(chǎn)的方式及數(shù)量,并提供整年的生產(chǎn)能力,由采購總監(jiān)計算生產(chǎn)所需產(chǎn)品的所需要的原材料的數(shù)量及其使用的時間,根據(jù)原材料購買的原則確定應(yīng)該什么時候購買最合適。而我擔(dān)任的采購總監(jiān)正好可以喝供應(yīng)總監(jiān)結(jié)合在一起,我需要跟財務(wù)總監(jiān)商量好采購費用;需要跟運營總監(jiān)商量好產(chǎn)能;需要根據(jù)營銷總監(jiān)投標(biāo)到的訂單來確定原材料的數(shù)量,下原材料訂單,買原材料。

  在我看來:作為一名采購人員其職責(zé)是把好原材料這一關(guān)。要知道整個運作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品,在生產(chǎn)的時候我要與運營總監(jiān)商量好什么時候需要原材料然后提前購買。我們總是根據(jù)目前生產(chǎn)線上的產(chǎn)品來下訂單,下原材料訂單的前提就是保證生產(chǎn)線不會閑下來。不然就會延誤生產(chǎn),進(jìn)而延誤交貨,如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金,這樣權(quán)益就會降低,我們整個團(tuán)隊就會受到損害。

  不過我們團(tuán)隊由于拿到的訂單一直很小,所以一直有庫存,沒有出現(xiàn)過延誤交貨的情況。我除了要跟運營總監(jiān)做好配合之外還要與財務(wù)總監(jiān)做好配合,財務(wù)總監(jiān)每年都要做一個財務(wù)上的預(yù)算,所有進(jìn)出款項都要一清二楚,我購買原材料花的錢都要通過財務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的,一個企業(yè)要運行的好就得有章有序,ERP也是如此,這是我在培訓(xùn)和比賽中感悟到的。從這兒看來,團(tuán)隊協(xié)作還是非常重要。 在這實驗中,最令人頭疼的就是采購時的原材料什么時候下單,什么時候購買,要購買多少量。

  我們團(tuán)隊經(jīng)營的企業(yè)頭兩年是主打P1為主,而這個產(chǎn)品的原料在采購方面比較簡單,我就是一直根據(jù)生產(chǎn)線上的情況進(jìn)行采購。比如,這一季度第一條生產(chǎn)線上的產(chǎn)品已經(jīng)到了最后一期,下一期就要完工了,那么這時候就要采購原材料了,不然該條生產(chǎn)線可能就會空著,這時候還可以關(guān)注一下其他生產(chǎn)線,有的也許還沒有到期,但是要一直生產(chǎn)的話也可以現(xiàn)在就采購原材料,如果資金不足,下期或下下期有應(yīng)收賬款的話也可以延遲購買原材料,但要提前下單,保證要購買的時候都可以購買。后來隨著企業(yè)的發(fā)展,我們企業(yè)開發(fā)出了P2產(chǎn)品,在第三年里,我們是P1和P2混合生產(chǎn)的,恰好第三年我們的資金出現(xiàn)了不足,所以在材料采購這方面就顯得有點復(fù)雜了。我們要考慮的不能讓生產(chǎn)線停產(chǎn),也要考慮應(yīng)該購買哪些原料生產(chǎn)哪些產(chǎn)品來滿足訂單要求。我們的真實情況是前兩年P(guān)1產(chǎn)品的庫存很多,完全可以滿足我們第三年的P1產(chǎn)品的訂單,正好我們拿到的P2產(chǎn)品的單子很小,所以我們在生產(chǎn)完P(guān)2產(chǎn)品的訂單后由于要考慮資金決定繼續(xù)生產(chǎn)P1,本來是要為第四年做準(zhǔn)備的,后來都成了庫存。

  回到正題,在生產(chǎn)p2時,要購買R1和R2,而且要做到配套購買,那么提前下訂單時就要考慮訂單下的足夠買兩種原料。在實驗過程中,我們有一次一開始下的訂單就不足,幸好及時發(fā)現(xiàn)了糾正過來,如果沒有及時糾正可能會造成P1產(chǎn)品大量庫存、P2產(chǎn)品延誤交貨的嚴(yán)重后果。在此實驗中涉及采購這方面的細(xì)節(jié)有很多,可想而知當(dāng)采購總監(jiān)這個職務(wù)一定要非常細(xì)心。此外,在企業(yè)經(jīng)營中生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)時,采購總監(jiān)還要根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期來預(yù)定原料。由于我們的生產(chǎn)線有手工,半自動,自動,柔性之分,柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單,再購買原材料,但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期,這時就得慎重慎重再慎重了,計算好時間,不要出任何小錯誤了,極力配合好團(tuán)隊所經(jīng)營的企業(yè)的生產(chǎn)。 我們在實驗中只有一次將生產(chǎn)P1的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)為生產(chǎn)P2的生產(chǎn)線,而這個沒有轉(zhuǎn)產(chǎn)周期,所以我們的轉(zhuǎn)產(chǎn)過程比較簡單。

  這次實驗讓我深切的體會到:團(tuán)結(jié)力量大。團(tuán)隊中的每個人都必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊意識和強(qiáng)大的凝聚力,這項工作本來就是一個互相配合,互相幫助的工作,每個人又都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果說比賽中沒有相互的溝通,忽略團(tuán)隊意識,那么整個團(tuán)隊就像一盤散沙,沒有任何競爭力,會處處碰壁。當(dāng)遇到困難,或者有些工作上的失誤的時候每個人要冷靜的思考,相互的協(xié)調(diào),使損失降到最少,如果一味的埋怨、推脫責(zé)任只會陷入無法挽回的僵局。此次的ERP沙盤模擬為我們提供了一個了解企業(yè)經(jīng)營的平臺,大大激發(fā)了我們學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識的熱情,讓我們在樂趣中將所學(xué)的知識運用到實踐中。這次的沙盤模擬讓我們深刻的體會了解到公司的生產(chǎn)經(jīng)營的整個流程,知道每個部門都不是獨立存在的,它既獨立又統(tǒng)一。

  就我們組而言,我是希望老師能夠多給我們一些機(jī)會的,這次的實驗?zāi)陻?shù)太少,讓我們意猶未盡,在依依不舍中離開實驗教室。其實回頭來看,我們沒有在有限時間內(nèi)達(dá)到一個很好的結(jié)果也是我們經(jīng)營的不足,我們有很多地方做的不足,比如說,一開始的廣告投放量太好,那個時候總感覺舍不得下血本來投資,這是一個弊病,舍得舍得,有舍才有得。后來,我們一直等到資金嚴(yán)重不足了,我們想到要貸款,而且貸短貸,后面的經(jīng)營過程我們就變得畏首畏腳,又要擔(dān)心現(xiàn)金不夠還債要罰款,又要擔(dān)心其他投資現(xiàn)金不夠不能擴(kuò)大生產(chǎn)。我們一開始就應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一些,一旦意識到第三年我們可以在別的市場運營,又可以生產(chǎn)P2產(chǎn)品,我們就應(yīng)該早點貸款,而且貸長貸,搶到大單,把銷售量的領(lǐng)頭位置搶到,后面的經(jīng)營過程就不會這么拮據(jù)了。我們有所領(lǐng)悟的太晚了。總之,這次的實驗真的做的很意猶未盡,也很啟發(fā)我們,感悟很多。如果有機(jī)會我還想再來一次。我想大部分同學(xué)還是很喜歡這種實驗的,很希望老師能夠幫助我們向?qū)W校反映,增多上課的時間和課時,給予我們更多練手的機(jī)會和實踐。

  總之,這次ERP沙盤模擬實驗使我受益匪淺。

  erp財務(wù)管理實驗心得篇2:ERP實驗心得

  在這個學(xué)期,圍繞本專業(yè)所提出的知識要求和能力要求,我參加了《會計信息系統(tǒng)》的專業(yè)實踐課程學(xué)習(xí),并在第13-16周進(jìn)行了會計電算化計算機(jī)上機(jī)練習(xí)?,F(xiàn)對本人這個學(xué)期的上機(jī)練習(xí)情況和教訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)如下:

  會計是對會計單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會計,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。針對于此,通過對會計學(xué)等科目的學(xué)習(xí),可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實際上應(yīng)用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下,認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。

  這次實訓(xùn)我們著重學(xué)習(xí)的是ERP中財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理的基本工作原理和會計核算與管理的基本知識和操作方法,通過每個章節(jié)的學(xué)習(xí),老師的聯(lián)機(jī)演示和每章節(jié)后面的上機(jī)操作指南,讓我們更快更好的學(xué)習(xí)到金蝶軟件的使用方法。一個企業(yè)要開始運作了,首先我們要建一套賬,這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進(jìn)行操作和管理。建賬非常重要,這關(guān)系著以后賬套的運作模式。其次我們要對財務(wù)人員和管理人員的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置了,這樣不僅能防止會計信息的泄露,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作??傮w內(nèi)容不是很多,但總賬在整個財務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲了,我們的金蝶軟件學(xué)習(xí)也接近尾聲了。

  四周的實訓(xùn)是在我們充實、奮斗的過程中完成的,記得實訓(xùn)的開始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,因為我們的自學(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng),只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助,現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個基本會計人員了。學(xué)校實訓(xùn)的目的就是要加強(qiáng)我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高,實訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會工作的墊腳石!

  經(jīng)過這幾周的上機(jī)學(xué)習(xí),我總結(jié)出了以下要點及注意事項:

  第一、 憑證錯誤時,首先要看是不是已審核記賬的憑證,然后決定要修改原始憑證還是另作張紅字沖銷憑證。

  第二、 修改憑證時注意查看是否要取消審核記賬,注意調(diào)換審核和記賬的人員。

  第三、 小心謹(jǐn)慎為善。錄入數(shù)字時要反復(fù)確認(rèn)是否正確,以免后續(xù)工作麻煩。

  第四、 做帳套時要循序漸進(jìn),因為大部分的內(nèi)容都是一環(huán)扣一環(huán)的,前面的沒做完切忌做后面的內(nèi)容。

  在實訓(xùn)的過程中,我深深感覺到自身所學(xué)知識的有限。有些題目書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過,做的時候突然間覺得自己真的有點無知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費了許多時間,這一點是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方,同時也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。另外一點,也是在每次實訓(xùn)中必不可少的部分,就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂”當(dāng)局者迷,旁觀者清”。些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤,偏偏對賬的時候就是有錯誤,讓其同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實是個很小的錯誤。所以說,相互幫助是很重要的一點。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。俗話說:“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。此次實訓(xùn),我深深體會到了積累知識的重要性。

  在這當(dāng)中我們遇到了不少難題,但是經(jīng)過我們大家的討論和老師細(xì)心的一一指導(dǎo),問題得到了解決。兩天的實訓(xùn)結(jié)束了,收獲頗豐,同時也更深刻的認(rèn)識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想的那么容易,最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會是不要一個一無是處的人,所以我們要更多更快從一個學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,總的來說我對這次實習(xí)還是比較滿意的,它使我學(xué)到了很多東西,為我以后的學(xué)習(xí)做了引導(dǎo),點明了方向,我相信在不遠(yuǎn)的未來定會有屬于我們自己的一片美好的天空!

  erp財務(wù)管理實驗心得篇3:學(xué)習(xí)用友ERP財務(wù)管理系統(tǒng)實驗教程的感悟心得

  通過對新編用友ERP財務(wù)管理系統(tǒng)實驗教程六周的學(xué)習(xí),讓我簡單的了解到了ERP系統(tǒng),在學(xué)習(xí)過程中,也遇到了很多困難,在此要特別感謝老師以及同學(xué)們的幫助,老師耐心的講解,同學(xué)們的互幫互助,使我在學(xué)習(xí)過程中更加游刃有余,事倍功半。

  ERP(企業(yè)資源管理計劃)是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上,應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)對整個企業(yè)資源的一體化管理。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下,整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營活動,包括財務(wù)會計、管理會計、生產(chǎn)計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊,以達(dá)到效率化經(jīng)營的目標(biāo)。 通過學(xué)習(xí),我們分別實際演練了ERP中系統(tǒng)管理,企業(yè)應(yīng)用平臺,總賬系統(tǒng),UFO報表系統(tǒng),薪資管理系統(tǒng)的操作,現(xiàn)將在學(xué)習(xí)中的收獲以及遇到的問題總結(jié)如下:

  1系統(tǒng)管理

  在這章的學(xué)習(xí)過程中,因為剛剛接觸ERP-U8系統(tǒng),所以大家充滿了新奇感,上課都能夠積極認(rèn)真的聽從老師的講解,大家對于實際操作的機(jī)會也非常珍惜,特別踴躍積極。對于第一章的內(nèi)容也相對簡單,主要涉及增加用戶,建立帳套,設(shè)置用戶權(quán)限和帳套備份等。老師耐心的一步步為我們講解,我們都能夠跟著老師的思路來做,所以這章沒有什么困難,不過卻讓我初步了解到了用友ERP的便捷之處。

  2企業(yè)應(yīng)用平臺

  企業(yè)應(yīng)用平臺就是用友ERP-U8管理軟件的集成應(yīng)用平臺,可以實現(xiàn)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集中維護(hù),各種信息的及時溝通,數(shù)據(jù)資源的有效利用。這章我們主要做一些應(yīng)用平臺中設(shè)置系統(tǒng)啟用,建立各項基礎(chǔ)檔案,進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限及單據(jù)設(shè)置的方法。主要是初始檔案的建立,其中包括部門檔案,職員檔案,客戶分類,供應(yīng)商檔案,以及設(shè)置一些各個操作員的權(quán)限。其中主要是錄入一些基本信息,要求我們特別細(xì)心,能能安心的去操作?;A(chǔ)設(shè)置的正確操作,能夠為我們在后面幾章的學(xué)習(xí)中打下良好的基礎(chǔ)。從中也告訴我們磨刀不誤砍柴工,充分的準(zhǔn)備工作是很重要的。

  3總賬系統(tǒng)

  第三章的總賬系統(tǒng)其中包括四個小部分。有總賬系統(tǒng)初始化,總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理,出納管理和總賬期末業(yè)務(wù)處理。本章學(xué)習(xí)的重點主要包括設(shè)置系統(tǒng)參數(shù),會計科目,項目目錄,憑證類別,輸入起初余額,設(shè)置結(jié)算方式,常用憑證,查詢?nèi)沼涃~,資金日報表,支票登記薄,銀行對賬,定義轉(zhuǎn)賬分錄,生成機(jī)制憑證,對賬,結(jié)賬等。這章的學(xué)習(xí)難度明顯加大,但是與我們會計專業(yè)的電算化有緊密的聯(lián)系,所以大家都在努力的去學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將在學(xué)習(xí)本章中遇到的幾處困難列舉如下:

  1:在期初余額的錄入過程中,由于前面沒有設(shè)置好,所以一些會計科目無法找到。最后還需要重新返工。

  2:由于錄入的數(shù)據(jù)有誤,最后導(dǎo)致試算不平衡。最后還需要復(fù)查以前錄入的數(shù)據(jù),這是一個復(fù)雜煩人的過程。讓我早早體會到了作為一名會計人員的艱辛與不容易。

  3:在填制憑證,審核憑證,出納簽字以及刪除憑證,修改憑證中??偸浅霈F(xiàn)錯誤。因為此時總是需要不斷的更換操作員。例如對于在審核簽字后需要修改憑證的環(huán)節(jié),還需要先取消簽字,再取消審核,然后才可以進(jìn)行修改,修改后還需要審核,簽字。一系列的過程,容易讓人忘記每個操作員的職責(zé)。

  4:在學(xué)習(xí)過程中的記賬環(huán)節(jié),我錯把記賬操作為結(jié)帳,這樣之前操作的憑證都不可以再次進(jìn)行修改。導(dǎo)致前面做的一系列工作都付之東流,最后還要重新錄入,不過還是導(dǎo)致記賬時的憑證的號碼不對。(因為憑證號碼是系統(tǒng)自動登記)

  5:在錄入銀行對賬期初數(shù)據(jù)時出現(xiàn)問題,對于對賬單期初未達(dá)項和日記賬期初未達(dá)項問題上出現(xiàn)模糊,最后請教老師幫忙解決,老師還舉一反三,提供了更為詳細(xì)的解答。讓我對此記憶深刻。

  6:在結(jié)賬過程中,導(dǎo)致試算不平衡,還需要核對之前的錄入。

  4 UFO報表系統(tǒng)

  本章主要是設(shè)計利潤表的格式,新計算公式的設(shè)計,自制利潤表的生成等。因為我本人對于word,access,excel的掌握,所以對于本章的設(shè)置表尺寸,定義行高和列寬,畫表格線,定義組合單元,輸入項目內(nèi)容,設(shè)置單元屬性,定義關(guān)鍵字,錄入單元公式等過程都非常輕松,而且保質(zhì)保量。

  5 薪資管理系統(tǒng)

  本章主要的學(xué)習(xí)要求是建立工資帳套,基礎(chǔ)設(shè)置,工資類別管理,在崗人員工資帳套,人員檔案,計算公式以及薪資管理業(yè)務(wù)處理等。在本章的學(xué)習(xí)過程中也遇到了一些棘手的事,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1:對于薪資管理系統(tǒng)無法找到。最后還是求助的同學(xué)。從此可以反思出,我們有太大的依賴性,看著別人操作很簡單,但是到了自己實訓(xùn)的時候見困難多了,所以不要光動嘴,要多付諸于實踐行動中。

  2:在設(shè)置在崗人員工資類別的工資項目時,因為之前沒有認(rèn)真聽老師講課,老師說的那兩個工資項目沒有錄入,在最后的設(shè)置中找不到相應(yīng)的項目??梢娚险n聽講的重要性啊。

  3:在工資分?jǐn)傇O(shè)置環(huán)節(jié)。因為之前的明細(xì)分類賬沒有填好,導(dǎo)致找不到“應(yīng)付福利費”的會計科目。還需要重新添加。

  6 感悟總結(jié)

  這次的實訓(xùn)我們主要以操作軟件為主,內(nèi)容不是太多,但過程比較的繁瑣,一不小心出錯,后面的程序就做不下去了,整套賬就處于癱瘓狀態(tài),所以我們要認(rèn)認(rèn)真真的做,不能漏掉一個最小的環(huán)節(jié),這樣我們的賬就做得順利。通過這次的實訓(xùn)課程,讓我懂得了實踐的重要性,實踐可以提高我們的動手能力和操作能力。同時,也能很快的發(fā)現(xiàn)錯誤的來源;其次,一定要有足夠的耐心和細(xì)心,會計這門學(xué)科是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,所謂是一步走錯,全盤皆輸,所以會計軟件同樣很嚴(yán)謹(jǐn),我們要做到嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)密。

  我們在做的過程中,會出現(xiàn)很多的問題和麻煩,但是我們不沮喪,我們可以從中吸取教訓(xùn) ,積累經(jīng)驗,可以培養(yǎng)出我們一顆做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),培養(yǎng)出好的習(xí)慣和做事風(fēng)格,培養(yǎng)出我們遇事沉著冷靜的心態(tài),對于我們在以后的學(xué)習(xí)或是生活中都是有幫助的,也是必不可少的!

  這次的實訓(xùn)讓我懂得財務(wù)軟件的廣泛應(yīng)用,方便了我們的生活,以后要進(jìn)一步加強(qiáng)軟件的學(xué)習(xí),熟練的能運用到以后的實際工作中。在實習(xí)的這一周發(fā)現(xiàn)自己還存在著不足之處,我會在以后的學(xué)習(xí)中加強(qiáng)練習(xí),以達(dá)到熟悉這套軟件的所有工作流程。為以后的工作打下基礎(chǔ)。

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2.用友erp財務(wù)管理實驗總結(jié)

3.關(guān)于erp實驗的心得體會3篇

4.用友erp財務(wù)管理系統(tǒng)實驗總結(jié)

5.財務(wù)管理實驗報告實驗心得

6.erp上機(jī)心得體會

7.用友erp財務(wù)管理系統(tǒng)總結(jié)

8.財務(wù)管理綜合實訓(xùn)心得3篇

9.財務(wù)軟件實訓(xùn)心得3篇

10.綜合實驗心得體會3篇

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