2017創(chuàng)業(yè)做什么行業(yè)好
2017創(chuàng)業(yè)做什么行業(yè)好
隨著社會知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的不確定性展現(xiàn)在社會發(fā)展中。一個國家的競爭力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上。很多人都非常向往走出去創(chuàng)業(yè)但是找不到合適的方向，那么2017創(chuàng)業(yè)做什么行業(yè)好?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦的內(nèi)容，希望對您有所幫助。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦1：瑜珈館
瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo)，還可以適時增設(shè)下列配套服務(wù)，通過更多的經(jīng)營項目來增強(qiáng)獲利能力。比如，形體類訓(xùn)練項目，如芭蕾形體操等;果蔬類項目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務(wù)收入。一個月的營業(yè)額達(dá)到5.5萬元，費(fèi)用外的利潤可以達(dá)到3萬元以上。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦2：網(wǎng)絡(luò)咨詢
未來5-10年將形成中國信息化的高潮。有資料表明，在“十一五”期間，國家投入信息化的費(fèi)用高達(dá)4萬億元;中國互聯(lián)網(wǎng)研究和咨詢市場在2000-2002年將步入高速成長階段，市場規(guī)模從1億元增至2億元。去年，全球24個主要互聯(lián)網(wǎng)資訊業(yè)的公司收入在1年內(nèi)翻了一番，接近30億美元。去年僅美國此行業(yè)的產(chǎn)值就達(dá)100多億美元;而我國這一產(chǎn)業(yè)的市場空間預(yù)測也應(yīng)在每年4000-6000萬元之間。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦3：網(wǎng)絡(luò)廣告
在網(wǎng)上發(fā)布廣告有兩種主要形式：一是企業(yè)自己在網(wǎng)上設(shè)立自己的網(wǎng)站，建立自己公司的主而，直接向登錄自己網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)用戶宣傳自己的產(chǎn)品;二是企業(yè)通過其他的網(wǎng)站發(fā)布自己的網(wǎng)站。我們要利用的就是第一類廣告形式，即在網(wǎng)上建設(shè)一個有自己特色的網(wǎng)站，吸引盡可能多的用戶到自己的網(wǎng)頁上游覽，只要吸引到足夠多的互聯(lián)網(wǎng)用戶。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦4：園藝店
開間園藝店，看似簡單，投資萬把塊錢就可以開業(yè)，實際上要經(jīng)營起來不容易。李杰說，單是天河北路這一帶，他干了五六年，就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什么這么多園藝店都倒閉了，而李杰的店子卻能越開越大呢李杰說，花卉像人一樣，也要吃飯喝水，因此，過硬的專業(yè)技術(shù)和良好的售后服務(wù)，成為吸引客源的關(guān)鍵。有了專業(yè)技術(shù)，一來知道如何護(hù)養(yǎng)花樹，可將各種災(zāi)害的影響降到最低，二來也給客戶可信度，敢放心地買你的東西回去。比如天氣冷，懂行的人就知道要給花樹做好保暖工作了，而非專業(yè)者可能不知道，那么就容易導(dǎo)致花樹被凍死。所以，非此專業(yè)的人搞園藝一定會虧本。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦5：跨境電商
跨境電商最近實在是太火了，各大媒體都在報道，確實經(jīng)濟(jì)不景氣，跨境電商成了國家外貿(mào)發(fā)展的最后一根稻草，作為創(chuàng)業(yè)者也可以考慮這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而且自從國內(nèi)知名跨境電商孵化服務(wù)平臺貝多羅開放與個人創(chuàng)業(yè)者合作之后，跨境電商的創(chuàng)業(yè)成本從幾十萬降到了幾千，這個機(jī)遇也不容錯過。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦6：桌上球藝室
開家桌上球藝室，是社區(qū)的娛樂項目!桌上足球風(fēng)行于歐美、東南亞地區(qū)已有20年光景。桌上足球游藝室展示給人們的是一張只有半個乒乓球桌大小的足球場，游戲者可分2人對打或4人對打，通過兩邊的幾根鐵制操縱桿來控制場內(nèi)的前鋒、后衛(wèi)及守門員，或拉、或旋轉(zhuǎn)、或停球、或帶球、或射門來完成游戲。租間20平方米以上的房屋作店面，月租金約600元，購置桌上足球臺5臺，每臺1600元，辦理營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證1000元，購買桌、椅一套需500 元，雇請守臺小工1位，月工資400元，總投資在1萬元左右。經(jīng)濟(jì)效益分析：這類游藝室一般每天最少營業(yè)12個小時，按每盤10分鐘，收費(fèi)1元計，早每天每張球臺的收入是72元，5張球臺每天的營業(yè)額是360元，月收益為7200元，，年毛利為8.64萬元。除去年店面租金7200元，年工人工資4800 元，年水、電費(fèi)用6000元，年應(yīng)交納的各種稅費(fèi)3000元，年可獲純利6.5萬元，月平均收益5000元左右，投資回收期為2個月。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦7：開生鮮店
沿著南寧市科園大道往北，再往左拐進(jìn)入一條小巷里，進(jìn)去不到百米，就見到第一家商鋪，綠色的大招牌上寫著“生鮮便利店”的大字，上面還清楚地印著店里的電話。這家生鮮便利店位于一座大型住宅小區(qū)的沿街鋪面，而這座小區(qū)擁有1100余套住房，應(yīng)該說具有充足的購買力。
在商場上打拼多年，已經(jīng)使黃騁練就了捕捉商機(jī)的獨(dú)特眼光，他很早就注意到，自己小區(qū)的住戶從大門出來后，需要走幾百米，到路口搭乘公車，經(jīng)過三站路，才能到達(dá)最近的菜市場。這讓他萌生了開生鮮便利店的念頭。
黃騁進(jìn)一步觀察，發(fā)現(xiàn)小區(qū)具備不少開生鮮便利店的有利條件，一是小區(qū)位于高新區(qū)，住戶以30歲左右的年輕人居多。黃騁笑道：“年輕人比較懶，花錢又大方。要是老人居多，可就不好辦了。老人閑在家，買菜不怕遠(yuǎn)，反而把這當(dāng)散步。”二是出入小區(qū)只有唯一一條小巷，也就是說，進(jìn)出小區(qū)的人都得從小區(qū)樓下的一排鋪面前經(jīng)過，人流會很集中。很快，黃騁的生鮮便利店成了小巷里最先開張的商鋪。
黃騁給記者算了每個月的成本賬：月租金3000元，3名店員月工資加餐費(fèi)3000元，熱天每月用電大約550度，冷天則是300度左右，每度電 7角錢，用水較少，可以忽略不計，再加上相應(yīng)的稅費(fèi)。收入支出一加一減，黃騁的生鮮便利店每月的純利大約在萬元左右，隨著小區(qū)入住率的繼續(xù)上升，銷售額還有成長的空間。
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