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一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子

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一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子

  多留意市場,就能發(fā)現(xiàn)很多很好的項(xiàng)目,一萬元也算是可以的,小編特別為您收集了最新的一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子,一起來看看吧。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:特色茶吧

  特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,這在國內(nèi)的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護(hù)膚、調(diào)節(jié)神經(jīng)功能,促進(jìn)新陳代謝,提高肌體免疫力。

  適合泡飲的鮮花有數(shù)十種,如紅玫瑰、白菊花、芍藥花、金銀花等,價(jià)格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數(shù)不多,但它定會(huì)在不久的將來引領(lǐng)飲茶品茗的新時(shí)尚,具有較廣闊的市場前景。初期投入不大,需房租、裝修、茶具設(shè)備等費(fèi)用2.萬元左右。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:便利店

  據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在百貨、超市等零售業(yè)態(tài)毛利大幅縮水的情況下,便利店已成為我國連鎖業(yè)發(fā)展模式中最新出現(xiàn)的亮點(diǎn)。

  據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士透露,在我國,扣除各種開支之后,便利店毛利率也在25%左右。除去每個(gè)月的工資、水電等高達(dá)2萬元的費(fèi)用后的凈留存,加盟便利店的老板每個(gè)月掙個(gè)萬兒八千的是沒有問題的。這種誘惑對(duì)加盟者的吸引力是可想而知的。

  但是,便利店的投資也不能盲目跟風(fēng),投資者一定要精心挑選總部。強(qiáng)大的總部應(yīng)該有一套可供復(fù)制的開店支持系統(tǒng),包括加盟店選址的市場調(diào)研、店鋪陳列、區(qū)域物流配送等。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:嬰兒紀(jì)念品專賣店

  據(jù)火辣創(chuàng)業(yè)網(wǎng)相關(guān)調(diào)查,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一,市場前景相當(dāng)廣闊。企業(yè)注冊(cè)。有數(shù)據(jù)表明,省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300—500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多,5萬元即可開業(yè)。此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁。采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:綜合洗浴中心

  首先要較為精確地估算綜合洗浴中心的籌建費(fèi)用,然后預(yù)測未來可能的銷售收入,再就是投資回報(bào)分析。具體到籌建一家綜合洗浴中心來說,應(yīng)考慮以下幾方面的因素:1)綜合洗浴中心的地理位置;2)交通條件;3)周邊環(huán)境;4)場所的大小及結(jié)構(gòu)。綜合洗浴中心檔次要稍高一些,桑拿浴的裝修主要是木制桑拿房的裝修。綜合洗浴中心的外部布置應(yīng)十分講究:1)豪華;2)立異;3)給人好的感覺。近年來,隨著科技的進(jìn)步,市場上出現(xiàn)了各種電腦控制的按摩器,其主要品種有:1)身體機(jī)能調(diào)理按摩器;2)水療美容按摩床;3)電動(dòng)按摩椅。綜合洗浴中心人員在配備上主要有以下幾個(gè)環(huán)節(jié):1)人員招聘;2)人員培訓(xùn);3)具體人員崗位配備。一個(gè)龐大的綜合洗浴中心在運(yùn)營業(yè)員管理上一定要抓好,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立到服務(wù)推廣策略上都要面面俱到。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:舊衣改制店

  該項(xiàng)目打破傳統(tǒng)的大改小、肥改瘦、補(bǔ)破洞服務(wù)范圍,主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設(shè)計(jì),同時(shí)提供改制輔料,如絲帶、串珠、拉鏈等??砂巡缓仙砘蚩钍铰浜蟮囊路M(jìn)行款式的再造,或?qū)⒁獜U棄的衣服改制成其他物品,如娃娃玩具、靠枕靠背、家居飾品等。店鋪宜小不宜大,投資成本不高,但對(duì)店主的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力和手藝有一定要求。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:仿真娃娃玩偶專賣店

  缺少兄弟姐妹的孩子難免會(huì)覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃仿真娃娃玩偶2005年在廣州推出市場,就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機(jī)。

  仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個(gè)性化,因?yàn)樗欠略煨≈魅说臉幼又谱鞯模哂幸韵绿攸c(diǎn):一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨(dú)特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因?yàn)橐勒蘸⒆颖救说耐饷蔡囟ㄖ谱?四是緊跟潮流,每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:數(shù)碼瓷像館

  主要經(jīng)營項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品、圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右,其中1。2萬元用于購置一套數(shù)碼瓷像磚、烤印設(shè)備,一臺(tái)電腦,一臺(tái)掃描儀、打印機(jī);5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動(dòng)資金。加工人員會(huì)簡單電腦操作,2人即可營業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:彩球氣模慶典產(chǎn)品出租店

  該項(xiàng)目是應(yīng)對(duì)各種大型商貿(mào)、廣播宣傳、藝術(shù)節(jié)、開業(yè)、開工、竣工、會(huì)議、婚禮、生日、祝壽、節(jié)日等各種慶典,出租彩球氣模等產(chǎn)品。初期投入需房租、購氣模等各項(xiàng)費(fèi)用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元,一個(gè)地級(jí)市每年這樣的活動(dòng)一般都在50-60次,如能爭取其中三分之一的業(yè)務(wù),年利潤即可達(dá)6-8萬元。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:花卉店

  經(jīng)營方向:經(jīng)過10多天的市場調(diào)查,我的花卉店選址在新建的小區(qū)附近,經(jīng)營盆景和花卉。我經(jīng)過分析,認(rèn)為這一行市場前景比較廣闊,店址選取在小區(qū)的中心地帶,附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前,這片社區(qū)的入住率還不到20%,市場潛力非常大?,F(xiàn)在許多人買了新房子,經(jīng)過裝修后,新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。

  一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富好點(diǎn)子:開一家乳娘經(jīng)紀(jì)公司

  無意中發(fā)現(xiàn)有人這樣想,真是頭腦活躍的一群人啊。雖然不知道這樣做的可行性有多高,但是敢想就成功了一半。

  公司章程:很多婦女在產(chǎn)后奶水過剩,同時(shí)又有更多媽媽沒有足夠的奶水來喂養(yǎng)BB,由于國人的性格內(nèi)向,代哺乳還僅僅限于親戚朋友之間的小范圍幫忙,造成了大量純天然,無污染,高質(zhì)量奶源的浪費(fèi)!出于讓全國BB健康成長,都能享用母乳,特決定開辦乳娘經(jīng)紀(jì)公司。

  具體思路:

  一,人員選擇。由于哺乳期的特殊性,員工無法做到固定。只能聯(lián)系適齡奶水過剩婦女,面試,填寫資料,體檢,存檔備案,作為員工群體,檔案保存3年。

  二,客戶聯(lián)系。有用戶時(shí)就和她們?nèi)〉寐?lián)系,雙方見面,孩子試喝,如果父母滿意即達(dá)成意向,雙方簽訂合同。

  三,費(fèi)用以及員工待遇。由于該行業(yè)屬于新興,無前車之鑒,自由性又很大,初步?jīng)Q定參考KTV行業(yè)待遇辦法。即員工與客戶簽訂合同后按次或者按天結(jié)算,公司記錄出勤,月底按照個(gè)人出勤所得70%發(fā)放給員工,30%作為經(jīng)紀(jì)公司收入。員工可以自由接受客戶消費(fèi)以及其他財(cái)務(wù)贈(zèng)送,本公司不做干涉。如果員工需要入住客戶家庭,雙方必須繳納一定保證金于本公司,合同到期后如無糾紛退還保證金。

  四,費(fèi)率。價(jià)格參照同期市場高檔進(jìn)口奶粉價(jià)格,這算成次/天來制定。

  五,經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與客戶之間的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系,如果員工中途單獨(dú)與客戶聯(lián)系,出現(xiàn)一切問題,公司不負(fù)任何責(zé)任。

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