工商管理的就業(yè)方向及前景分析
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)對(duì)工商管理人才的需求,高校教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工商管理人才理論基礎(chǔ)及實(shí)踐能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)在請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的工商管理的就業(yè)方向及前景分析。
工商管理的就業(yè)方向及前景分析
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，尤其是在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的工商管理工作變得越來(lái)越重要了?，F(xiàn)在很多企業(yè)的工商管理工作的范圍比較大、建立的職位比較多，所以對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的工商管理工作進(jìn)行有效的管理一直都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重難點(diǎn)之一。下面我們就根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)需求，分析一下現(xiàn)在的企業(yè)工商管理工作中所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并且找到解決措施。
企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向;解決措施
所謂企業(yè)的工商管理就是指針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)的管理方法和企業(yè)管理的依據(jù)進(jìn)行研究等一系列的工作，其中的內(nèi)容包含了對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展性戰(zhàn)略的思考，以及對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)任務(wù)的完成情況。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，使得我國(guó)的企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，雖然現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中面臨了很多的問(wèn)題，像是人才短缺、理論知識(shí)不充分等情況，使得企業(yè)的工商管理工作的問(wèn)題也越來(lái)越突出。
1 企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容
所謂企業(yè)工商管理就是指采用現(xiàn)代的管理方式和模式對(duì)于企業(yè)的管理工作和戰(zhàn)略決策進(jìn)行有效保護(hù)，以便于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和生存，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其中還包含了對(duì)企業(yè)文化背景、企業(yè)形象的保護(hù)等精神文明的建設(shè)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫助，促使企業(yè)長(zhǎng)久的、穩(wěn)定的向前發(fā)展。
企業(yè)工商管理是具有很高價(jià)值的管理專業(yè)，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行有效的管理內(nèi)容包括平時(shí)的日常工作、財(cái)務(wù)狀況、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的管理，可以更好的提升企業(yè)的管理質(zhì)量，從而更好的提升企業(yè)的工作效率，減少不必要的浪費(fèi)，這樣一來(lái)使得企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。[1]
2 企業(yè)工商管理的作用
2.1 強(qiáng)化企業(yè)的工作效率，減少企業(yè)資源的消耗
企業(yè)的工商管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行合理的工作流程規(guī)劃，去除一些不必要的程序，增強(qiáng)企業(yè)的工作效率;對(duì)于企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置，減少企業(yè)資源分配不均衡的狀況發(fā)生。
2.2 確立企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)設(shè)定任務(wù)目標(biāo)
企業(yè)的工商管理通過(guò)設(shè)定方案，經(jīng)過(guò)一系列的市場(chǎng)研究，從而確立企業(yè)的發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，從而進(jìn)一步降低企業(yè)出問(wèn)題概率，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3 確立獎(jiǎng)懲制度，充分的激發(fā)員工熱情
企業(yè)的主要組織成分就是員工，在工商管理中也包括對(duì)人員的管理，設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的工作熱情，從而進(jìn)一步的提升企業(yè)的工作效率，保證員工的工資狀況，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.4 清除企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，明晰企業(yè)的資本狀況
企業(yè)能否正常有序的發(fā)展下去和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著密不可分的聯(lián)系，工商管理就可以很好的幫助企業(yè)明晰資本狀況，從而保證企業(yè)金融工作的順利展開(kāi)。[2]
3 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與不足之處
3.1 現(xiàn)在的很多企業(yè)發(fā)展模式都是粗放型的
管理模式的粗放式發(fā)展是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有充分的工商管理意識(shí)。管理是需要充足的理論知識(shí)作為鋪墊的，領(lǐng)導(dǎo)人員在工作的過(guò)程中不是按制度行事，而是要依據(jù)個(gè)人魅力和感情進(jìn)行管理，這種情況長(zhǎng)久的發(fā)展下去必然會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r不完善，沒(méi)有一套綜合的規(guī)范化的管理制度，以至于企業(yè)不能夠從實(shí)際出發(fā)來(lái)制定符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)定。很多企業(yè)在管理層面都是模仿別人或是照抄別人的經(jīng)驗(yàn)，使得企業(yè)在管理方面越來(lái)越?jīng)]有創(chuàng)新意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力減弱，造成了企業(yè)管理的落后。這是一個(gè)很不好的情況，如果不得到進(jìn)一步的改善，會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低。
3.2 企業(yè)文明建設(shè)缺乏
現(xiàn)在的企業(yè)講求的是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)朝著綜合化的方向發(fā)展，使得企業(yè)人員感受到企業(yè)的文化精神，從而激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，達(dá)到導(dǎo)向的效果，也大力的促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一定要重視起來(lái)企業(yè)的文化建設(shè)，這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。
3.3 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任的評(píng)定不明確
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任進(jìn)行明確，就需要確定所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，激發(fā)員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇，但是在我國(guó)很多企業(yè)中，對(duì)于這種權(quán)利的劃分還不夠明顯，尤其體現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中。這種職權(quán)得不到規(guī)范，使得員工的責(zé)任情況不明晰，從而影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使得企業(yè)在管理和進(jìn)步方面的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。
3.4 人力資源的流失
人才的不斷吸收才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理需要相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)能力的人員進(jìn)行大力的支持。在企業(yè)中一線的工作人員不少，但是具有真正能力和技能的人，真正擁有先進(jìn)工商管理技術(shù)的人員卻是很少的，這和我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很大的關(guān)系，當(dāng)然與我國(guó)的工商管理發(fā)展也是有關(guān)系的。好的人才畢竟只有那么多，企業(yè)要學(xué)會(huì)珍惜這些優(yōu)秀的人才，對(duì)于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應(yīng)該給予關(guān)心，從而不斷的提升企業(yè)的工商管理水平。
3.5 沒(méi)有系統(tǒng)的管理過(guò)程
因?yàn)楣ど坦芾砣藛T的知識(shí)水平和能力不足，使得在管理過(guò)程中沒(méi)有形成系統(tǒng)的方案，企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)程中也表現(xiàn)出來(lái)這樣的一種情況。因?yàn)楣ぷ鞯暮芏喹h(huán)節(jié)都沒(méi)有進(jìn)行明確的限制，肆意發(fā)展，使得在進(jìn)行決策的時(shí)候產(chǎn)生困難。對(duì)于這方面的問(wèn)題，我們要積極的重視起來(lái)，找到其中的主要原因，為了企業(yè)穩(wěn)步的、長(zhǎng)足的發(fā)展應(yīng)找到相應(yīng)的解決方案。企業(yè)不能夠在過(guò)分的依靠于資源和資本的力量，企業(yè)應(yīng)該更多的在管理思想和管理體制方面進(jìn)行深入的變革。[3]
4 企業(yè)工商管理的發(fā)展前景
現(xiàn)在，企業(yè)管理面臨著長(zhǎng)久而又艱難的變革。想要找到企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的方法，就需要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考慮： 4.1 加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信觀念
企業(yè)樹(shù)立起誠(chéng)信觀念才能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速的增長(zhǎng)，從而建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著健康化的方向發(fā)展，建立積極活躍的社會(huì)環(huán)境，不斷的推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。所以，建立誠(chéng)信觀點(diǎn)，營(yíng)造健康積極的社會(huì)環(huán)境，是為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建立完善的小康社會(huì)體系，這也是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候急需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。
4.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)在的企業(yè)管理過(guò)程占有獨(dú)特的地位，它融入到了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面，責(zé)任管理與每個(gè)員工都有關(guān)系。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)管理發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切的聯(lián)系，對(duì)于企業(yè)員工的利益也有十分重要的影響。建立一支健全的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，是財(cái)務(wù)的基本要素。不但可以延伸財(cái)務(wù)管理的范圍，還可以對(duì)其進(jìn)行更加精細(xì)的管理工作，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的多種資源，包含了人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行有效規(guī)范的管理，增加工作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4.3 強(qiáng)化對(duì)于人員的管理
企業(yè)要注重對(duì)于人員的思想意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和人員的日常生活進(jìn)行關(guān)心和管理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于管理人員的素質(zhì)要求也逐步提升。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，管理人員是十分重要的環(huán)節(jié)，因此對(duì)于管理人員中的問(wèn)題要進(jìn)行妥善的處理，讓員工利用專業(yè)的管理知識(shí)，高效的完成工作，發(fā)揮其中的價(jià)值性。企業(yè)需要進(jìn)一步要求管理人員具有綜合性的素質(zhì)，一些高層次的管理人員更加注重的是經(jīng)過(guò)高等院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后的人才，當(dāng)然高等專業(yè)也要進(jìn)行有關(guān)的改革，使得人才具有更加全面和系統(tǒng)的知識(shí)體系，包含了工程技術(shù)和管理能力的提升。
4.4 朝國(guó)際化的方向發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)企業(yè)要朝著國(guó)際化的方向發(fā)展，尤其體現(xiàn)在一些市場(chǎng)開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)情況激烈的產(chǎn)業(yè)上面?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)都是處于飽和狀態(tài)，所以，如果一直守舊于固有的市場(chǎng)，利潤(rùn)是很少的，所以需要不斷的拓展市場(chǎng)空間。但是，實(shí)際狀況又是這樣的——很多企業(yè)都實(shí)行價(jià)格戰(zhàn)，致使利潤(rùn)的收益效果很差。所以，只是依賴于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是不能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)的，我國(guó)企業(yè)需要進(jìn)一步拓展國(guó)外市場(chǎng)，朝著國(guó)際化方向去發(fā)展和努力。
4.5 強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)
在現(xiàn)在的市場(chǎng)中，關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力是十分重要的元素。對(duì)于技術(shù)能力的提升和創(chuàng)造力的培養(yǎng)才能夠更好的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵技術(shù)能力，就是獨(dú)特的能力，是有別于其他企業(yè)的一種能力。尋找這種元素是現(xiàn)在企業(yè)管理發(fā)展中的主要目的。所以，企業(yè)在進(jìn)行工商管理的時(shí)候，要從實(shí)際情況出發(fā)，找到自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然后有針對(duì)性的通過(guò)人力、財(cái)力和物力等多方面來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，進(jìn)行資金、技術(shù)和財(cái)力的大量投入，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)創(chuàng)新，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的生命力。
5 綜述
通過(guò)對(duì)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，我們知道要不斷的強(qiáng)化企業(yè)的工商管理水平才能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、制定符合市場(chǎng)原則的發(fā)展規(guī)則，積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)中去，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后管理情況，從而全面的提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中還要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平，對(duì)于人力資源進(jìn)行充分的發(fā)揮，采用先進(jìn)的理論知識(shí)和人力優(yōu)勢(shì)，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工商管理的畢業(yè)要求
1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí);
2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法;
3.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問(wèn)題的基本能力;
4.熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則;
5.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);
6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
工商管理的專業(yè)前景
目前，在中國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織的大環(huán)境下，中國(guó)的企業(yè)和商業(yè)亟需與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌，在這個(gè)融合的過(guò)程中，工商管理專業(yè)類的人才在我國(guó)現(xiàn)有的環(huán)境下嚴(yán)重供不應(yīng)求，該專業(yè)的學(xué)生只要認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，并且在實(shí)習(xí)過(guò)程中把握機(jī)會(huì)認(rèn)真鍛煉，任何一家有前途的工廠、企事業(yè)單位及政府部門(mén)、高等院校、科研院所，都能為同學(xué)們提供一展抱負(fù)的空間。
此外，該專業(yè)的學(xué)生還有一個(gè)非常好的發(fā)展前景，就是參加MBA(Master of Business Administration，工商管理碩士)培訓(xùn)。目前，MBA是國(guó)際公認(rèn)的極有發(fā)展前途的學(xué)位，學(xué)位持有者不僅可在工商企業(yè)和政府部門(mén)任職，也可在金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)(中介)機(jī)構(gòu)、商務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)診斷機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、基金組織等各種企事業(yè)單位任高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)改革的全面推進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)面臨的一系列問(wèn)題，需要一批職業(yè)企業(yè)家的成長(zhǎng)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在中國(guó)的人才市場(chǎng)上，對(duì)MBA的需求量將會(huì)越來(lái)越大。
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