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工商企業(yè)管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景

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  作為一門科學(xué),工商企業(yè)管理的主要目的是分析工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的原理和使用方法,其中主要內(nèi)容有企業(yè)的營(yíng)銷策略的制定以及對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理這兩項(xiàng)。那么工商企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展前景是怎樣的呢?下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的工商企業(yè)管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景,希望對(duì)你有用。

  工商企業(yè)管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景

  1 工商企業(yè)管理的主要內(nèi)容

  所謂工商企業(yè)管理就是指采用現(xiàn)代的管理方式和模式對(duì)于企業(yè)的管理工作和戰(zhàn)略決策進(jìn)行有效保護(hù),以便于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和生存,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其中還包含了對(duì)企業(yè)文化背景、企業(yè)形象的保護(hù)等精神文明的建設(shè),對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫助,促使企業(yè)長(zhǎng)久的、穩(wěn)定的向前發(fā)展。

  工商企業(yè)管理是具有很高價(jià)值的管理專業(yè),對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,對(duì)于企業(yè)進(jìn)行有效的管理內(nèi)容包括平時(shí)的日常工作、財(cái)務(wù)狀況、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的管理,可以更好的提升企業(yè)的管理質(zhì)量,從而更好的提升企業(yè)的工作效率,減少不必要的浪費(fèi),這樣一來使得企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

  2 工商企業(yè)管理的作用

  2.1 強(qiáng)化企業(yè)的工作效率,減少企業(yè)資源的消耗

  企業(yè)的工商管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行合理的工作流程規(guī)劃,去除一些不必要的程序,增強(qiáng)企業(yè)的工作效率;對(duì)于企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置,減少企業(yè)資源分配不均衡的狀況發(fā)生。

  2.2 確立企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)設(shè)定任務(wù)目標(biāo)

  企業(yè)的工商管理通過設(shè)定方案,經(jīng)過一系列的市場(chǎng)研究,從而確立企業(yè)的發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖,從而進(jìn)一步降低企業(yè)出問題概率,為企業(yè)未來的發(fā)展和進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.3 確立獎(jiǎng)懲制度,充分的激發(fā)員工熱情

  企業(yè)的主要組織成分就是員工,在工商管理中也包括對(duì)人員的管理,設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工的工作熱情,從而進(jìn)一步的提升企業(yè)的工作效率,保證員工的工資狀況,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  2.4 清除企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,明晰企業(yè)的資本狀況

  企業(yè)能否正常有序的發(fā)展下去和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著密不可分的聯(lián)系,工商管理就可以很好的幫助企業(yè)明晰資本狀況,從而保證企業(yè)金融工作的順利展開。

  3 工商企業(yè)管理現(xiàn)狀與不足之處

  3.1 現(xiàn)在的很多企業(yè)發(fā)展模式都是粗放型的

  管理模式的粗放式發(fā)展是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有充分的工商管理意識(shí)。管理是需要充足的理論知識(shí)作為鋪墊的,領(lǐng)導(dǎo)人員在工作的過程中不是按制度行事,而是要依據(jù)個(gè)人魅力和感情進(jìn)行管理,這種情況長(zhǎng)久的發(fā)展下去必然會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r不完善,沒有一套綜合的規(guī)范化的管理制度,以至于企業(yè)不能夠從實(shí)際出發(fā)來制定符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)定。很多企業(yè)在管理層面都是模仿別人或是照抄別人的經(jīng)驗(yàn),使得企業(yè)在管理方面越來越?jīng)]有創(chuàng)新意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)力減弱,造成了企業(yè)管理的落后。這是一個(gè)很不好的情況,如果不得到進(jìn)一步的改善,會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生阻礙,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低。

  3.2 企業(yè)文明建設(shè)缺乏

  現(xiàn)在的企業(yè)講求的是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)朝著綜合化的方向發(fā)展,使得企業(yè)人員感受到企業(yè)的文化精神,從而激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,達(dá)到導(dǎo)向的效果,也大力的促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一定要重視起來企業(yè)的文化建設(shè),這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。

  3.3 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任的評(píng)定不明確

  對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任進(jìn)行明確,就需要確定所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,激發(fā)員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇,但是在我國(guó)很多企業(yè)中,對(duì)于這種權(quán)利的劃分還不夠明顯,尤其體現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展過程中。這種職權(quán)得不到規(guī)范,使得員工的責(zé)任情況不明晰,從而影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,使得企業(yè)在管理和進(jìn)步方面的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

  3.4 人力資源的流失

  人才的不斷吸收才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理需要相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)能力的人員進(jìn)行大力的支持。在企業(yè)中一線的工作人員不少,但是具有真正能力和技能的人,真正擁有先進(jìn)工商管理技術(shù)的人員卻是很少的,這和我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很大的關(guān)系,當(dāng)然與我國(guó)的工商管理發(fā)展也是有關(guān)系的。好的人才畢竟只有那么多,企業(yè)要學(xué)會(huì)珍惜這些優(yōu)秀的人才,對(duì)于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應(yīng)該給予關(guān)心,從而不斷的提升企業(yè)的工商管理水平。

  3.5 沒有系統(tǒng)的管理過程

  因?yàn)楣ど坦芾砣藛T的知識(shí)水平和能力不足,使得在管理過程中沒有形成系統(tǒng)的方案,企業(yè)在執(zhí)行的過程中也表現(xiàn)出來這樣的一種情況。因?yàn)楣ぷ鞯暮芏喹h(huán)節(jié)都沒有進(jìn)行明確的限制,肆意發(fā)展,使得在進(jìn)行決策的時(shí)候產(chǎn)生困難。對(duì)于這方面的問題,我們要積極的重視起來,找到其中的主要原因,為了企業(yè)穩(wěn)步的、長(zhǎng)足的發(fā)展應(yīng)找到相應(yīng)的解決方案。企業(yè)不能夠在過分的依靠于資源和資本的力量,企業(yè)應(yīng)該更多的在管理思想和管理體制方面進(jìn)行深入的變革。[3]

  4 工商企業(yè)管理的發(fā)展前景

  現(xiàn)在,企業(yè)管理面臨著長(zhǎng)久而又艱難的變革。想要找到企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的方法,就需要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行考慮:  4.1 加強(qiáng)企業(yè)的誠信觀念

  企業(yè)樹立起誠信觀念才能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速的增長(zhǎng),從而建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著健康化的方向發(fā)展,建立積極活躍的社會(huì)環(huán)境,不斷的推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。所以,建立誠信觀點(diǎn),營(yíng)造健康積極的社會(huì)環(huán)境,是為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建立完善的小康社會(huì)體系,這也是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候急需要面對(duì)和解決的問題。

  4.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)在的企業(yè)管理過程占有獨(dú)特的地位,它融入到了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面,責(zé)任管理與每個(gè)員工都有關(guān)系。所以說,財(cái)務(wù)管理發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切的聯(lián)系,對(duì)于企業(yè)員工的利益也有十分重要的影響。建立一支健全的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),是財(cái)務(wù)的基本要素。不但可以延伸財(cái)務(wù)管理的范圍,還可以對(duì)其進(jìn)行更加精細(xì)的管理工作,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的多種資源,包含了人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行有效規(guī)范的管理,增加工作效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  4.3 強(qiáng)化對(duì)于人員的管理

  企業(yè)要注重對(duì)于人員的思想意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和人員的日常生活進(jìn)行關(guān)心和管理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)于管理人員的素質(zhì)要求也逐步提升。在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理人員是十分重要的環(huán)節(jié),因此對(duì)于管理人員中的問題要進(jìn)行妥善的處理,讓員工利用專業(yè)的管理知識(shí),高效的完成工作,發(fā)揮其中的價(jià)值性。企業(yè)需要進(jìn)一步要求管理人員具有綜合性的素質(zhì),一些高層次的管理人員更加注重的是經(jīng)過高等院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后的人才,當(dāng)然高等專業(yè)也要進(jìn)行有關(guān)的改革,使得人才具有更加全面和系統(tǒng)的知識(shí)體系,包含了工程技術(shù)和管理能力的提升。

  4.4 朝國(guó)際化的方向發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

  中國(guó)企業(yè)要朝著國(guó)際化的方向發(fā)展,尤其體現(xiàn)在一些市場(chǎng)開放,競(jìng)爭(zhēng)情況激烈的產(chǎn)業(yè)上面?,F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)都是處于飽和狀態(tài),所以,如果一直守舊于固有的市場(chǎng),利潤(rùn)是很少的,所以需要不斷的拓展市場(chǎng)空間。但是,實(shí)際狀況又是這樣的——很多企業(yè)都實(shí)行價(jià)格戰(zhàn),致使利潤(rùn)的收益效果很差。所以,只是依賴于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),是不能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)的,我國(guó)企業(yè)需要進(jìn)一步拓展國(guó)外市場(chǎng),朝著國(guó)際化方向去發(fā)展和努力。

  4.5 強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)

  在現(xiàn)在的市場(chǎng)中,關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力是十分重要的元素。對(duì)于技術(shù)能力的提升和創(chuàng)造力的培養(yǎng)才能夠更好的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵技術(shù)能力,就是獨(dú)特的能力,是有別于其他企業(yè)的一種能力。尋找這種元素是現(xiàn)在企業(yè)管理發(fā)展中的主要目的。所以,企業(yè)在進(jìn)行工商管理的時(shí)候,要從實(shí)際情況出發(fā),找到自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),然后有針對(duì)性的通過人力、財(cái)力和物力等多方面來加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,進(jìn)行資金、技術(shù)和財(cái)力的大量投入,培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)。通過創(chuàng)新,才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的生命力。

  5 綜述

  通過對(duì)工商企業(yè)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析,我們知道要不斷的強(qiáng)化企業(yè)的工商管理水平才能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、制定符合市場(chǎng)原則的發(fā)展規(guī)則,積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)中去,扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后管理情況,從而全面的提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當(dāng)然在這個(gè)過程中還要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平,對(duì)于人力資源進(jìn)行充分的發(fā)揮,采用先進(jìn)的理論知識(shí)和人力優(yōu)勢(shì),更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  工商企業(yè)管理的學(xué)習(xí)順序

  在工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和應(yīng)考過程中,應(yīng)本著先打基礎(chǔ),然后拓展專業(yè)知識(shí)寬度的原則安排學(xué)習(xí)和考試的先后順序。第一階段應(yīng)首先進(jìn)行政治理論課的學(xué)習(xí),包括“馬克思主義哲學(xué)原理”、“鄧小平理論概論”、“法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)”、“毛澤東思想概論”。通過學(xué)習(xí),掌握方法論,端正政治方向,提高道德修養(yǎng)和法律觀念,為專業(yè)課學(xué)習(xí)奠定政治思想基礎(chǔ)。

  然后,可以安排應(yīng)用基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)。例如外語、“大學(xué)語文”和“高等數(shù)學(xué)”的學(xué)習(xí),以培養(yǎng)和提高閱讀外文資料的能力,撰寫應(yīng)用文及專業(yè)論文的能力、邏輯思維和定量分析的能力。第二階段應(yīng)盡量安排學(xué)習(xí)和應(yīng)考學(xué)科基礎(chǔ)課程,包括“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類)”、“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”、“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)”。“企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)”、“中國(guó)稅制”等。學(xué)科基礎(chǔ)課程的理論和知識(shí)對(duì)其他專業(yè)方向課程的學(xué)習(xí)具有支撐作用。通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)用經(jīng)濟(jì)原則評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和進(jìn)行決策的思維模式,熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用和財(cái)務(wù)分析方法,為后繼課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

  第三階段可以安排專業(yè)方向課程學(xué)習(xí)。例如,??茖哟蔚?ldquo;基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概論”、“經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái)經(jīng)類)”。“企業(yè)管理概論”、“生產(chǎn)與作業(yè)管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”、“企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)”、“中國(guó)稅制”、“人力資源管理(一)”、“國(guó)際企業(yè)管理”;本科層次的“管理學(xué)原理”、“國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)”。“財(cái)務(wù)管理學(xué)”、“金融理論與實(shí)務(wù)”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”、“組織行為學(xué)”、“質(zhì)量管理(一)”、“企業(yè)管理咨詢”。

  工商企業(yè)管理的畢業(yè)論文

  完成本科段的全部課程的考試(含筆試及實(shí)踐環(huán)節(jié)考核)后,自考生可以開始撰寫畢業(yè)論文。撰寫畢業(yè)論文和答辯是考核自考生專業(yè)綜合能力的重要一環(huán)。

  自考生要選定論文的題目。論文題目的要求是:論文的內(nèi)容符合工商企業(yè)管理的范疇;論文選題具有一定的理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

  一般工商企業(yè)管理專業(yè)的論文可以采取以下三種方式:

  一是進(jìn)行工商企業(yè)管理理論方面的探討和研究,提出有意義的新思路和新觀點(diǎn);

  二是分析具有普遍意義的管理模式,研究其實(shí)施條件、實(shí)施方法和相關(guān)問題;

  三是分析某個(gè)或某類企業(yè)的實(shí)際管理,運(yùn)用所學(xué)理論總結(jié)具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和有借鑒價(jià)值的啟示。

  在進(jìn)行論文選題時(shí),應(yīng)注意結(jié)合平常的積累和所占有的資料,選擇那些已經(jīng)有一定認(rèn)識(shí),或能夠獲得相關(guān)資料的問題作為畢業(yè)論文的題目。

  畢業(yè)論文要求作者的治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,文字流暢,資料運(yùn)用合法合理,論證方法正確,內(nèi)容具有一定的創(chuàng)新性,結(jié)論及觀點(diǎn)正確。


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