薪酬與風險、業(yè)績掛鉤的方法(3)
倚重經(jīng)濟效率指標
報告稱,在衡量雇員經(jīng)風險調(diào)整的業(yè)績時,越來越多的金融機構(gòu)傾向于使用經(jīng)濟效率指標(economic efficiency measures),比如經(jīng)過風險調(diào)整的資本回報(risk-adjusted return on capital,RAROC),而一些其他經(jīng)常使用的指標包括利潤、經(jīng)風險調(diào)整的融資成本、單純的會計調(diào)整等。
除了理論分析,報告還對當前國際上一些銀行的經(jīng)風險調(diào)整的薪酬制度進行了舉例評析。
在量化風險調(diào)整部分,報告列舉某跨國銀行的薪酬計算,其主要由3個參數(shù)組成:稅前利潤、經(jīng)濟利潤(稅后利潤減去資本要求)和風險資產(chǎn)回報。報告分析指出,這種方式的好處在于考慮到了利潤、資本、風險等金融機構(gòu)風險管理的主要因素,但報告同時建議該行將流動性成本指標也納入其中。
在定性風險調(diào)整部分,某銀行的薪酬委員會在“薪酬池”被定量測算之后,參考財務委員會和風險委員會的報告,并對“薪酬池”作出相應調(diào)整。報告點評指出,其做法考慮到了一系列因素對薪酬的影響,但是最終決定的理由需要書面記錄在案。
中國商業(yè)銀行實踐任重道遠
為了實施穩(wěn)健的薪酬機制,中國銀監(jiān)會曾在去年2月印發(fā)《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》(下稱《指引》),稱應適當縮減業(yè)績指標考核權(quán)重,提高風險指標考核權(quán)重。但據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者采訪了解,銀行雖然對風險重視程度不斷提升,但實際操作中,薪酬分配導向仍以利潤為主導。
某國有大行總行人士對本報記者表示,在利率管控的情況下,銀行業(yè)目前仍以追逐利潤為導向,“薪酬與風險掛鉤實行起來有困難,很多銀行的風險管理體系現(xiàn)在還不健全,更不要提將風險納入薪酬考核了。”
目前,我國商業(yè)銀行在貸款發(fā)生損失后,對于相應負責人員的追責力度很大,但并沒有延遲支付等事前和事后薪酬制度風險調(diào)整方法。
另一國有大行北京某支行人士表示,在貸款業(yè)務上,貸款損失與薪酬的掛鉤非常密切,如果出現(xiàn)壞賬,責任是“終身制”的,但她同時稱,這種掛鉤只發(fā)生在貸款質(zhì)量下降之后。
關于業(yè)績衡量指標,一些銀行正在嘗試使用“經(jīng)濟增加值”(EVA)來替代過去的利潤指標。附加經(jīng)濟價值原理認為,稅后利潤并沒全面、真正反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終盈利或價值,因為它沒有考慮資本成本或資本費用。所謂附加經(jīng)濟值是指從稅后利潤中扣除資本成本或資本費用后的余額。
建設銀行獨立董事、中國人民大學教授趙錫軍告訴本報記者,薪酬制度的改革就是要促使管理層思考,如何在現(xiàn)有銀行資源的基礎上,達到收益和風險的平衡。“這也是和股東利益相符的,畢竟股東投資既看回報,也重視風險。”