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企業(yè)要用好“小人”

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  如何用好小人?一個通常在管理上不大注重,但實際上又經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

  如何用好能人,這個問題我們探討的太多,連篇累牘地怎么樣去用好能人,但是怎么樣去用好小人呢?這是很多人很頭痛的問題。我發(fā)現(xiàn),很多的企業(yè)家不管是國有的還是民營的企業(yè)家,栽跟頭經(jīng)常是栽在小人手里頭。干得挺好,結(jié)果掉進了小人溝里頭。大江大河都過去了,小人讓你翻了船。

  什么叫小人呢?心胸狹窄,為達(dá)目的不擇手段的人。因為一個正派人一定是擇手段的。我們會發(fā)現(xiàn),基本上偉大的人身邊都有小人,為什么會出現(xiàn)這個?因為小人具有寄生性。一旦你成為偉人,成為了擁有巨大能量的人,成為擁有巨大利益的人,就會有一些鉆營的人跑到你身邊,會常有小人寄生在你身邊。然后是反復(fù)性。怎么理解?沒有原則,有奶即娘。他如果有了更大的利益,立刻跟你拜拜,談都不談就走了,立刻變臉,變得特快,絕對比川劇里變臉還變得快。第三個是危害性,君子一般成人之美,小人一般乘人之危。所以,要提防這些人。很多的時候,我們就是對他們的警惕性不夠,所以受了害。

  春秋五霸齊恒公:興在用人,亡在用人

  鮑叔牙告訴齊桓公,說,豎刁、易牙是小人,要疏遠(yuǎn)??墒驱R桓公沒當(dāng)回事。最后落個什么下場?一代中原霸主給兩個奸惡小人給軟禁起來,不給飯吃,要挾更換接班人。這時,他醒悟了,小人害人啊!但為時已晚,結(jié)果餓死了幾十天都沒被發(fā)覺。

  春秋時期的齊桓公,在鮑叔牙的幫助下,登上了君位。治國需要人才,鮑叔牙給齊桓公推薦了一個人,但是齊桓公跟這個人有一箭之仇。因為當(dāng)初齊桓公跟公子赳爭奪君位時,這個人就曾輔助公子赳,還差點一箭射死齊桓公。這人就是我們所熟悉的管仲。齊桓公很有氣度,放棄一箭之仇,拜管仲為相,并起用許多有才干的人。后來成為春秋五霸之一。

  就像我們所說的,偉大的人身邊都有小人。齊桓公成為擁有巨大利益的人之后,招來小人寄生,結(jié)果栽在了小人手上。一個是豎刁,一個是易牙。

  豎刁是什么人?本來只是一個小小的稅務(wù)官,因為貪污賦稅被鮑叔牙發(fā)現(xiàn)。但是,豎刁很有心計,早早就到齊桓公面前去,說,我不是貪污,我對你很忠心。還提出說愿意自宮做太監(jiān),終身服侍齊桓公。結(jié)果,豎刁不但沒受到懲罰,而且官加一級。

  那么,易牙呢?因為有一次聽到齊桓公感嘆,說天下肉盡食之,卻未償人肉為何味。于是,就回家把自己的三歲的兒子給殺了,做成一道人肉蒸菜,讓齊桓公償了人肉的滋味。后來,齊桓公知道了,極為感動啊,認(rèn)為易牙是忠臣。

  但鮑叔牙告訴齊桓公,說,豎刁、易牙是小人,要疏遠(yuǎn)??墒驱R桓公沒當(dāng)回事。最后落個什么下場?一代中原霸主給兩個奸惡小人給軟禁起來,不給飯吃,要挾更換接班人。這時,他醒悟了,小人害人啊!但為時已晚,結(jié)果餓死了幾十天都沒被發(fā)覺。

  識別小人的四個標(biāo)識

  齊桓公,一代春秋霸主,不識小人?其實,識別小人有這樣的四個標(biāo)識:第一個,見利忘義,見了利益什么都不顧,連吃相都不顧了,這是一種;第二個,陽奉陰違,他在你面前說一套,后面又說一套,兩張臉,你經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的人;第三個,無事生非,小人所在的地方總是弄出一些事情來,無端生事;第四個,拉幫結(jié)伙,他會拉一些人去對付一些人,有的小人是有這個能力的;這四個標(biāo)準(zhǔn),就是識別小人的標(biāo)準(zhǔn)。

  對付小人四個不同層次的對策:下策:怒而不能除之。中策:怒而除之。上策:不動聲色妙除之。上上策:將心比心善用之。

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