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4s店售后服務經理崗位職責

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  4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。今天學習啦小編就與大家分享4s店售后服務,僅供大家參考!

  4s店售后服務經理崗位職責

  負責根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織與實施汽車售后服務策略。

  組織編制部門年、季、月度售后服務工作計劃及費用預算。

  協(xié)助服務管理部對售後服務策略進行調整與完善并組織實施。

  負責與售后服務部的業(yè)務聯系并落實各項工作安排,建立良好的合作關系。

  強化安全意識、服務意識、成本意識的觀念,保證生產經營高效的有序進行。

  掌握售後市場服務動態(tài),熟悉售後服務市場狀況,引導和控制售後服務市場的方向和進度。

  組織本部門開發(fā)創(chuàng)新多種服務手段,完成售後服務指標并及時回款。

  組織與指導下屬人員進行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對手研究等方面。

  進行客戶分析,建立客戶關系,挖掘用戶需求,協(xié)助處理投訴,跟蹤處理投訴結果,進行客戶滿意度調查。

  管理銷售人員,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)服務隊伍并指導服務顧問,完成各種信息報表及其他報表。

  負責對服務人員的業(yè)務進行培訓、績效考核和督促。

  協(xié)助總經理制定本部門工作計劃和有關規(guī)章制度,并負責實施。

  協(xié)助總經理制定公司所有服務項目的創(chuàng)新與設計,實施與推廣,打造集團服務品牌。

  負責組織和領導實施公司所有部門客戶資源整合工作,包括但不限于:客戶資料數據庫的建立與維護。

  4S店主要優(yōu)勢

  信譽度

  4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理系統(tǒng),給車主留下良好的印象,而普通改裝店由于人員素質、管理等問題,經常是出了問題找不到負責的,相互推諉,互相埋怨,給車主留下非常惡劣的形象。以前4S店沒有經營汽車用品,車主是沒有選擇的,只有去零售改裝店,4S店有經營這方面業(yè)務,肯定不會舍近求遠的,4S店將是他們的第一選擇。

  專業(yè)性

  由于4S店大多只針對一個廠家的系列車型,有廠家的系列培訓和技術支持,對車的性能、技術參數、使用和維修方面都是非常的專業(yè),做到了“專而精”。而汽車用品經銷商接觸的車型多,對每一種車型都不是非常的精通,只能做到“雜而博”,在一些技術方面多是只知其一,不知其二。所以在改裝一些需要技術支持和售后服務的產品時,4S店是有很大優(yōu)勢的。

  售后服務

  隨著競爭的加大,4S店商家越發(fā)注重服務品牌的建立,加之4S店的后盾是汽車生產廠家,所以在售后服務方面可以得到保障。特別是汽車電子產品和汽車影音產品在改裝時要改變汽車原來的電路,為以后的售后服務帶來麻煩。有些汽車制造商甚至嚴厲規(guī)定:不允許汽車電子方面的改裝,如果改裝了,廠家不進行保修。如果在4S店改裝的車能對車主承諾保修,消除車主的后顧之憂,那將是吸引車主改裝的重要手段之一,在4S店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選,同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭。

  人性化

  在4S店讓車主真正的享受到“上帝”的感覺,累了有休息室,渴了有水喝,無聊可以看雜志、書刊、報紙、上網,如果急著用車還有備用車供你使用,整個流程有專門的服務人員為你打理,不用自己操心就完成整個業(yè)務。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到。

  個性化

  同樣一個物體或者介質有好的一面同樣會展露弱的一面,維修站的配件均為原廠配件,但是由于考慮到生產廠家的利益,配件也在不斷改變,由中標的配件廠家提供的配件根據車型的更新考慮到利益也同樣有很多冷件(不常維修的配件)得不到提供,個性化就表現在你想不到的由4S店來幫你做到,維修工時和零件為4S店的主要贏利來源。

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