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員工思想培訓方式有哪些

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員工思想培訓方式有哪些

  員工思想培訓是指幫助員工拓展觀念、調適心態(tài),建立有助于實現目標、取得成功的態(tài)度及思想的一種培訓方式。思想調適和訓練的方向就是心態(tài)積極、平衡,保持愉快的心境。我們想要達到目標、取得成功,通常習慣在行動上調整,而不是在思想上去做改善。那么員工思想培訓方式有哪些?

  員工思想培訓方式:公開課

  讓員工到企業(yè)外面參與一些相關的思想培訓講師開辦的公開培訓課程。

  員工思想培訓方式:企業(yè)內訓

  是企業(yè)邀請相關講師到企業(yè)進行調研,通過專業(yè)化“員工思想體系”,結合企業(yè)不同的實際情況,針對性地對企業(yè)員工進行思想培訓,這是全面的內部培訓,一般不對外公開。

  員工思想培訓方式:視聽技術法

  通過現代視聽技術(如投影儀、DVD、錄像機等工具),對員工進行培訓。運用視覺與聽覺的感知方式,直觀鮮明。

  員工思想培訓方式:討論法

  按照費用與操作的復雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主,中途或會后允許學員與培訓者進行交流溝通。通過這種方式信息可以多向傳遞,與講授法相比反饋效果較好,但費用較高。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞,學員的參與性高,費用較低。多用于鞏固知識,訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力。

  員工思想培訓方式:角色扮演法

  授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色,其他學員與培訓教師在學員表演后作適當的點評。這種方式信息傳遞多向化,反饋效果好、實踐性強、費用低,多用于人際關系能力的訓練。優(yōu)點有:能激發(fā)學員解決問題的熱情;可增加學習的多樣性和趣味性;.能夠激發(fā)熱烈的討論,使學員各抒己見;.能夠提供在他人立場上設身處地思考問題的機會;.可避免可能的危險與嘗試錯誤的痛苦。

  員工思想培訓方式:網絡培訓法

  是一種新型的計算機網絡信息培訓方式。由于其使用靈活,符合分散式學習的新趨勢,節(jié)省學員集中培訓的時間與費用。這種方式信息量大,新知識、新觀念傳遞優(yōu)勢明顯,更適合成人學習。因此,特別為實力雄厚的企業(yè)所青睞,也是培訓發(fā)展的一個必然趨勢。通過短信、微信等形式,圍繞對應主題,每天向員工發(fā)送勵志名言、格言警句、培訓精華等,讓員工耳濡目染,每天接受培訓,達到真正的改變效果。

  員工思想培訓方式:員工思想導師職業(yè)培訓

  企業(yè)推薦專人負責思想培訓工作,參加員工思想導師職業(yè)培訓,使其成為合格的“員工思想導師”,最終為企業(yè)服務。

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