管理培訓(xùn)有什么意義
管理培訓(xùn)有什么意義
管理培訓(xùn)主要是指以提高管理技能、提高生產(chǎn)運(yùn)作效率為目的的培訓(xùn),它包括人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)采購(gòu)管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)等各個(gè)模塊。那么管理培訓(xùn)有什么意義?
管理在中國(guó)的企業(yè)中存在一個(gè)錯(cuò)位的現(xiàn)象,高層管理者在做中層管理者應(yīng)該做的事情,中層管理者在做基層管理者的事,而基層管理者呢?實(shí)際上他們?cè)跓o(wú)形當(dāng)中,“任命”了高層管理者應(yīng)該做的事:例如,在高談企業(yè)應(yīng)該如何的起步、如何發(fā)展,如何壯大等等,這樣的錯(cuò)位被稱之為“管理錯(cuò)位”,帶來(lái)的后果可想而知,每一個(gè)層級(jí)的管理者都很忙,但卻沒(méi)有效率,得不到想要的結(jié)果。
高層管理者、中層管理者、基層管理者在企業(yè)中的地位都是至關(guān)重要的,在現(xiàn)如今,企業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì)是參差不齊,其結(jié)構(gòu)是頻繁調(diào)整的,因此培訓(xùn)工作更應(yīng)是一項(xiàng) 長(zhǎng)久的、持續(xù)推進(jìn)的工作,而不是一蹴而就的行為。只有持續(xù)有效地培訓(xùn),才能使企業(yè)各種不同素質(zhì)的員工獲得不間斷的知識(shí)更新以及素質(zhì)提升,才能使企業(yè)適應(yīng)日 新月異的和充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。[2]
“現(xiàn)代企業(yè)管理之父”的通用之父杰克·韋爾奇認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)精干而有生命力的公司而言,提高生產(chǎn)力的惟一途徑就是建立一支有活力的、人人積極參與并且全身心投入的、熱情無(wú)限的員工隊(duì)伍。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)不斷加強(qiáng),任何企業(yè)都將越來(lái)越面臨來(lái)自內(nèi)部、外部的各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)的愿景和前途,從某種意義上來(lái)說(shuō),就在于能夠不斷地適應(yīng)這種瞬息萬(wàn)變的變化和變幻莫測(cè)的挑戰(zhàn)。如何通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)員工的素質(zhì)達(dá)到預(yù)期的效果,必須研究其影響各個(gè)企業(yè)影響認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理中存在的誤區(qū),才能有針對(duì)性地開(kāi)展工作,使培訓(xùn)工作收到實(shí)效,讓各方都滿意。歸結(jié)原因有以下幾點(diǎn):
管理培訓(xùn)意義:企業(yè)培訓(xùn)管理價(jià)值不大
有些企業(yè)的決策層認(rèn)為無(wú)需培訓(xùn)的一個(gè)主要原因是對(duì)自身企業(yè)的狀況的自負(fù):認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)和管理是完備的,企業(yè)培訓(xùn)管理毫無(wú)必要,任何培訓(xùn) 的企圖都是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。還有一種情況,經(jīng)理們自己也參加過(guò)一些培訓(xùn),但這些活動(dòng)計(jì)劃很混亂、實(shí)施得又很馬虎,培訓(xùn)工作重點(diǎn)往往是企業(yè)培訓(xùn)管理的形式而不是掌握技能,只在教室里坐一些時(shí)間,弄幾個(gè)人上臺(tái)講一講,完成一些筆記和考試,就算萬(wàn)事大吉。這樣,這些“有經(jīng)驗(yàn)”的決策層于是就認(rèn)為培訓(xùn)價(jià)值不大。
管理培訓(xùn)意義:現(xiàn)有的員工不需要認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理
很多企業(yè)的決策層認(rèn)為企業(yè)與企業(yè)之間有很大的差異,別的地方的經(jīng)驗(yàn)未必能被復(fù)制并發(fā)揮效果,而且更嚴(yán)重的是,認(rèn)為不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是好經(jīng)驗(yàn), 有些有經(jīng)驗(yàn)的員工得到的可能是極差的訓(xùn)練,并可能形成不如原有的不良工作習(xí)慣。但需要企業(yè)家反省的是:如果連摩托羅拉這樣的杰出企業(yè)都在孜孜不倦地通過(guò)培訓(xùn)來(lái)追求卓越,我們的企業(yè)哪來(lái)這些膨脹的自信呢? [3]
管理培訓(xùn)目的
使得企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更加優(yōu)良的管理技能,使得公司更加高效的發(fā)展。
管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)獲得管理的方法,來(lái)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理上的一些不足之處,企業(yè)經(jīng)營(yíng)是對(duì)人、財(cái)、物、信息等方面的一個(gè)集中管理,企業(yè)在發(fā)展,社會(huì)也在發(fā)展,知識(shí)、技能等方面都要發(fā)生變化,這也就需要管理培訓(xùn)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。
在當(dāng)今中國(guó),企業(yè)越來(lái)越注重管理培訓(xùn),在很多大企業(yè),每年都要花費(fèi)百萬(wàn)、千萬(wàn)的高昂資金用于管理培訓(xùn),以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。