人力資源短缺危機分析

　　人力資源短缺危機是相對于企業(yè)面對激烈的市場競爭環(huán)境，生存和發(fā)展所需的競爭力而言的。企業(yè)為適應(yīng)生存和發(fā)展的需要，確定了未來發(fā)展戰(zhàn)略，并對企業(yè)核心能力提出了具體要求，此時許多企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)，反映企業(yè)核心能力的關(guān)鍵資源——人力資源，不能滿足經(jīng)營戰(zhàn)略的需要，開始意識到人力資源的嚴重不足。

　　人力資源短缺危機的表現(xiàn)形式

　　企業(yè)人力資源短缺危機主要有兩種表現(xiàn)形式：一是人力資源數(shù)量結(jié)構(gòu)性短缺，即各職類職種的核心人才缺乏;二是人力資源素質(zhì)水平滿足不了戰(zhàn)略的要求。人力資源短缺危機將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，或遲遲不能展開，而貽誤先機;或因缺乏人才，實施不到位而失敗;或因人員素質(zhì)水平不夠，而使戰(zhàn)略目標無法按期完成。最終導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭中總是處于劣勢，而陷入經(jīng)營管理的困境。

　　一、人力資源結(jié)構(gòu)性短缺危機

　　人力資源結(jié)構(gòu)性短缺危機在一些以項目形式運作的高新技術(shù)類、工程類等企業(yè)中時有發(fā)生。這類企業(yè)由于市場的周期性變化或不確定性，在人工成本的壓力下，人力資源規(guī)模受市場周期變化的影響，淡季人員過剩，而旺季核心人才嚴重短缺，使得已有核心人才疲于奔命。這種人力資源結(jié)構(gòu)性短缺危機是缺乏針對項目運作特點的有效的人力資源規(guī)劃所造成的。

　　二、人力資源素質(zhì)性短缺危機

　　人力資源素質(zhì)性短缺危機在許多企業(yè)都普遍存在，主要表現(xiàn)在人力資源的素質(zhì)提高沒有同步于企業(yè)發(fā)展的需要，無論在知識、技能和經(jīng)驗上，還是在職業(yè)精神和職業(yè)道德上，相對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求而言，總是滯后的，員工思維沒有進入戰(zhàn)略狀態(tài)，員工行為常常違背或達不到戰(zhàn)略的要求，無形中造成工作中的許多錯誤和矛盾。人力資源素質(zhì)性短缺危機持續(xù)的時間長短，與企業(yè)培訓(xùn)體系是否完善、是否有效有關(guān)。

　　人力資源短缺危機的解決

　　對于結(jié)構(gòu)性的短缺危機，應(yīng)當在事前做好人才供應(yīng)的準備，尋找和培養(yǎng)核心人才，避免“書到用時方恨少”的危機;而對于人才素質(zhì)造成的危機，在人才招聘階段，就應(yīng)當考慮到其是否具備未來多種發(fā)展的可能性，而在企業(yè)日常的運作過程中，更應(yīng)當重視對員工的素質(zhì)培養(yǎng)。