領導力與組織發(fā)展密不可分，因此常常將領導力和組織發(fā)展放在一起，衍生出了更具實戰(zhàn)意義的課程《正念領導——麥肯錫領導力方法》，下面是學習啦小編給你介紹，希望你能喜歡。

　　正念領導——麥肯錫領導力方法的簡介

　　本書從發(fā)現(xiàn)意義、調(diào)整視角、建立關系、積極參與、管理能量5個方面介紹了正念領導力的構(gòu)成，以及提升這5個方面能力的方法和工具。書中通過案例故事、評測問題、實施步驟等方法，多角度地幫助領導者提升領導力，既包括對團隊的領導，也包括對個人生活的管理。通過閱讀本書，在事業(yè)上剛剛起步的人可以探索并加速他們的職業(yè)發(fā)展進程，已經(jīng)組建家庭的人可以學習如何在工作—生活帶來越來越多的挑戰(zhàn)時自如應對，而已經(jīng)獲得成功的人將能夠達到領導事業(yè)的下一個新的高度。

　　正念領導——麥肯錫領導力方法作者介紹

　　喬安娜.巴斯，商業(yè)暢銷書《非凡女性如何領導團隊》的作者，麥肯錫公司的榮譽董事。她于2008年正式發(fā)起了正念領導力項目?，F(xiàn)在，喬安娜為政府和商業(yè)公司提供咨詢服務，同時也繼續(xù)壯大正念領導力全球社群。她曾在“《財富》最具影響力女性峰會”、“德意志銀行華爾街女性論壇”，以及《財富》100強公司(如通用、谷歌、時代華納、沃爾瑪、花旗銀行、達能集團、易趣)的活動上做過發(fā)言。喬安娜獲得了哈佛大學商學院工商管理碩士學位，她被授予“貝克學者”稱號。

　　約翰妮.拉沃伊，麥肯錫公司實踐部的高級專家。她是正念領導力項目的創(chuàng)立人之一，現(xiàn)在擔任項目主任，分管全球范圍內(nèi)高級管理人才的領導力培養(yǎng)課程。她把其20年的商業(yè)咨詢經(jīng)驗和在《財富》100強公司里積累的成人培養(yǎng)和組織文化方面的專業(yè)知識有機地融合在了一起。目前，約翰妮是班芙領導力項目中心咨詢委員會的一員。她畢業(yè)于哈佛商學院，工商管理碩士。

　　正念領導——麥肯錫領導力方法的書評

　　2008年，喬安娜•巴斯在麥肯錫公司發(fā)起并主持了一個項目，恰恰回答了這個問題。在做了大量的學術(shù)研究及對成百上千名卓越的領導者進行訪談之后，巴斯和她的同事們揭示出那些真正取得偉大業(yè)績的領導者與其他人的不同之處：正念領導力。

　　巴斯、拉沃伊和麥肯錫公司的其他人從那時起走遍全球，幫助20個國家的30000名領導者學習、吸收和理解這些獨特的領導能力的實踐練習。在本書中，巴斯和拉沃伊會全程為你做向?qū)В瑸槟闾峁┠軌驇椭藗儗崿F(xiàn)改變的各種相關概念、互動工具和練習。這本書從頭到尾，都穿插講述了一些啟迪心靈的男性領導者和女性領導者的真實故事，借以說明這些領導技能在行動中給人帶來的力量。在本書中，你將學到：

　　發(fā)現(xiàn)意義。創(chuàng)建有意義的愿景，它將幫你發(fā)揮優(yōu)勢，引領你實現(xiàn)目標。

　　調(diào)整視角。轉(zhuǎn)變思維模式和行為方式，把艱難局面重新建構(gòu)成學習的機會。

　　建立關系。打造有意義的人際關系網(wǎng)絡，為自己找到支持者。

　　積極參與。用你的聲音召集和鼓勵周圍的人，勇于承擔風險并付諸行動。

　　管理能量。通過練習補充能量——領導力的燃料。

　　通過閱讀這本書，在事業(yè)上剛剛起步的人可以探索并加速他們的職業(yè)發(fā)展進程，已經(jīng)組建家庭的人可以學習如何在工作—生活帶來越來越多的挑戰(zhàn)時自如應對，而已經(jīng)獲得成功的人將能夠達到領導事業(yè)的下一個新的高度。

　　無論你現(xiàn)在處于事業(yè)的哪個階段，無論你期望達到什么層次，這本書都會為你提供相應的工具，使你的領導力得以釋放，從而在各個方面實現(xiàn)積極的改變。