企業(yè)如何提高員工歸屬感

　　在經(jīng)濟高速發(fā)展的條件下,中國企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn),如何提升員工對企業(yè)的歸屬感已成為企業(yè)不可回避的話題。而員工歸屬感又受到了激勵機制和企業(yè)文化等一系列因素的影響，那么企業(yè)如何提高員工歸屬感?

　　40歲以下最具影響力的商界人士將通過40位40歲以下商業(yè)精英內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，及時解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問題。本周，我們的問題是：如何避免成為工作狂?以下是手機游戲開發(fā)商Kabam的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO凱文•周的回答。

　　鬧鐘響了。外面還一片漆黑。我拿過手機一看，現(xiàn)在是早上6:00。我感覺這并非我熟悉的被窩，于是我意識到，我一直都在出差。到現(xiàn)在依舊如此。我在哪個城市?昨天我在香港?，F(xiàn)在肯定是……杭州吧?

　　我翻出日程表。上午8:00要與一位新投資伙伴見面，然后是接受電視采訪，接下來是去見一位潛在發(fā)行伙伴，最后還有一次采訪，接下來要飛往北京。那是2014年初，我正在亞洲馬不停蹄地進行為期四個月的融資，當時已經(jīng)奔波了三個月。我早已疲憊不堪。

　　過去八年，我親身經(jīng)歷了Kabam發(fā)展過程中的起起伏伏，那次行程讓我最真切地感受到自己徹底精疲力竭。但我不斷鼓勵自己，因為作為CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人，我要為數(shù)百名員工的生計負責，我要對得起全世界數(shù)百萬用戶的關(guān)愛。

　　這讓我陷入思考。避免員工產(chǎn)生工作倦怠的最佳方法是什么?答案只有一個詞：歸屬感。

　　人們會更用心照料他們擁有的東西。房子的主人會比租戶更好地維護他們的資產(chǎn)，駕駛員往往不太關(guān)心租來的汽車，而創(chuàng)業(yè)者則會全身心投入到他們創(chuàng)建的公司當中。

　　所以我認為，“工作狂”這個詞有主觀性。當你在為自己全情投入的事情努力工作時，時間和額外付出的努力似乎都不是負擔。要培養(yǎng)員工的歸屬感，最好的方式是動用流動資金，對員工付出的時間和努力給予獎勵。

　　Kabam最近完成了過去16個月中的第二次二級發(fā)行。這使得所有員工可以出售Kabam授予他們的部分股票，而不必等到公司上市或被收購的時候才能變現(xiàn)。通過使員工可以真正地支配公司的部分股份，可以逐漸培養(yǎng)他們的歸屬感。股票期權(quán)從抽象的概念變成了真金白銀。此外，管理層和員工也不必為了實現(xiàn)令公開市場滿意的季度目標而疲于奔命，相反，他們可以更專注于核心創(chuàng)新。

　　通過對員工投入公司的時間進行獎勵，給他們長遠思考的自由，每個人感覺自己就是Kabam的真正主人。如此一來，他們就會更用心地照顧好這家公司和他們自己。不論我身在何處，一想到這里，我都會深感安慰。

　　啟示

　　一些著名的企業(yè)之所以能夠基業(yè)長青，關(guān)鍵在于能夠吸引人才、用好人才、留住人才。一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境可以為員工提供一個健康、活潑、積極向上的環(huán)境氛圍，不僅能夠吸引優(yōu)秀人才的加入，更能夠提高企業(yè)員工的歸屬感。任何員工在一個舒適的工作環(huán)境中工作，給他帶來的不僅僅是工作上的滿足，更多的是精神上的愉悅。因此，構(gòu)建一個良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對于提高員工的歸屬感具有十分重要的意義。