領導目標是領導活動不可缺少的基本構成因素,是領導活動的終點和起點,它貫穿于整個領導活動的全過程,是領導活動的內在動力,它吸引和推動著領導活動不斷向縱深發(fā)展,直接決定著領導活動的成敗。下面小編給大家介紹領導目標是什么?

　　領導目標是領導活動所要達到的明確預期結果，是整個領導活動都必須集中指向的未來愿景。

　　領導目標的種類

　　1.領導目標的不同種類

　　由于任何領導活動都要有特定的領導目標，所以領導目標必然豐富多樣，并可按照不同標準進行分類。按領導領域劃分，領導目標可以分為經濟領導目標、行政領導目標、科技領導目標、教育領導目標、組織人事目標、社會管理目標等。

　　按領導職能劃分，可以分為決策目標、計劃目標、組織目標、協(xié)調目標等。這幾種領導職能目標，從領導活動的過程來看是一致的，具有極大的共性。

　　按領導層次劃分，則有高層領導目標、中層領導目標和基層領導目標。

　　按領導目標實現(xiàn)期限劃分，可以分為長期領導目標、中期領導目標和短期領導目標。通常十年以上為長期領導目標，五年左右為中期領導目標，一年以內為短期領導目標。

　　實際上，上述這些領導目標在領導活動過程中往往都以綜合的形態(tài)表現(xiàn)出來。

　　領導目標的地位

　　領導目標的地位，是指領導目標在領導環(huán)節(jié)中所處的具體位置。

　　在領導環(huán)節(jié)中，領導目標與領導信息和領導規(guī)范相比，它是處在制導位置的。因為領導目標是一個矢量，具有方向性。在領導活動中，不管是領導者還是被領導者，不管是上級還是下級，都必須與領導活動總目標一致，服從領導目標，所以，它制約引導著領導活動方向。領導目標的這種制導位置主要表現(xiàn)在：

　　(一)領導目標的取向地位

　　這是指領導目標決定方向。因為任何領導目標都有它的指向性。領導目標的指向，就決定了領導活動的方向，決定了領導活動成員的行為方向。領導目標的這種取向性，是因為領導目標在確定過程中，朝什么方向活動，應當指向什么樣的“標的”，是經過選擇和取舍的，最后把它鎖定在符合社會發(fā)展需要、符合人民利益的方向上。領導目標的取向地位，主要表現(xiàn)在領導目標選擇方向，決定方向。領導目標是多種方向比較、選擇、取舍的結果。

　　(二)領導目標的指向地位

　　領導目標取向后，就為領導活動指引方向，為領導活動成員行為指示方向。因為領導目標一旦確定，一是具有明確性，目標的設計結論、選擇結果都是明白確切的;二是具有合法性，這不僅是因為領導目標在確定過程中是符合黨和國家的路線、方針政策的，是滿足人民的利益的，而且它是領導活動成員、領導組織意志的集中體現(xiàn)，所以它為領導活動指明方向。領導目標的指向地位，主要表現(xiàn)在為領導活動成員的目標意識的樹立指明方向;給人們?yōu)轭I導活動奮斗的行為指明方向;為領導活動的發(fā)展指明方向等。

　　(三)領導目標的調向地位

　　在領導活動中，領導活動成員的行為方向，領導活動的發(fā)展方向是需要調控的。因為只有對此進行調控，才能使之方向正確。那么，領導活動成員的行為方向，領導活動的發(fā)展方向是否正確，又如何識別呢?方向在偏差后可根據(jù)什么來調整呢?這些問題都要靠領導目標。因為領導目標確立后，它就是方向正確與否的“標準”，它就是領導活動的“坐標”。所以，領導目標既是發(fā)現(xiàn)方向問題的“標準”，又是校正領導活動偏離方向的“界標”。