領(lǐng)導(dǎo)人如何帶出狼一樣的團(tuán)隊(duì)

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)說(shuō)到底是經(jīng)營(yíng)人，管理說(shuō)到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問(wèn)題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問(wèn)題。

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程是一個(gè)借力的過(guò)程，只有越來(lái)越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。 作為老板，不要怕員工比你強(qiáng)，如果員工比你弱，說(shuō)明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺(tái)，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘密。

　　1、【找好人不如找有緣人】

　　有些老板錯(cuò)誤地以為找到最能干的人就能做出好公司，但多次失敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個(gè)人能否長(zhǎng)久和你一起，這點(diǎn)和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來(lái)留住員工，不要求他們忠誠(chéng)于企業(yè)，只要求他們忠誠(chéng)于自己的內(nèi)心。

　　2、【信任的力量】

　　一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多 了信任在里面，讓員工能感受到 “被尊重”，在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。

　　3、【借力】

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)說(shuō)到底是經(jīng)營(yíng)人，管理說(shuō)到底是借力。 失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問(wèn)題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問(wèn)題。

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程是一個(gè)借力的過(guò)程，只有越來(lái)越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功。

　　國(guó)際云石化產(chǎn)業(yè)聚合平臺(tái)是與政府合作，由國(guó)家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部主導(dǎo)，用自主研發(fā)的全新4.0級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，打造中國(guó)首家一站式石化產(chǎn)業(yè)鏈聚合平臺(tái)，立足石化產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)、金融、服務(wù)為一體的新興互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。利用云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù)，引導(dǎo)石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。平臺(tái)具有八大模塊，線上有云營(yíng)銷(xiāo)、云設(shè)計(jì)、云制造、云服務(wù)、云教育、云金融、云物流，線下有云谷(產(chǎn)業(yè)園)，線上線下一體化深度融合。

　　4、【激情澎湃走樓梯】

　　坐電梯很快，但萬(wàn)一掉下去就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過(guò)是摔倒12樓中間那個(gè)樓梯臺(tái)，休息一段時(shí)間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

　　5、【做人心得】

　　總結(jié)四個(gè)字，“卡”“斌”“引”“尖”?？?mdash;—能上能下;斌 ——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

　　6、【遠(yuǎn)行的準(zhǔn)備】

　　中國(guó)企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須做好以下四點(diǎn)：穩(wěn)住底盤(pán)、適時(shí)擴(kuò)張、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。

　　7、【沒(méi)有一鳴驚人只有默默無(wú)聞】

　　那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱(chēng)不上卓越，卓越的企業(yè)是不會(huì)有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅(jiān)毅和持續(xù)改善。

　　8、【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】

　　市場(chǎng)環(huán)境下，“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮，”慢“是 戰(zhàn)略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)。”快“是指：戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新， 最好在市場(chǎng)之前做出反應(yīng)。”慢“是指：服務(wù)一定要做到極致，這個(gè)快不得。

　　9、【問(wèn)員工的四個(gè)問(wèn)題】

　　“你的夢(mèng)想是什么?”

　　“你現(xiàn)在離你的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?”

　　“為了實(shí)現(xiàn) 夢(mèng)想你準(zhǔn)備努多大的力?”

　　“需要企業(yè)為你提供什么?”

　　10、【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】

　　領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大 ”“兩眼緊閉”“睜一 只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。

　　“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn);

　　“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語(yǔ);

　　“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯(cuò)誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。