如何推廣企業(yè)文化
推廣公司的企業(yè)文化是很重要的，但是現(xiàn)在如何推廣企業(yè)文化呢?小編為你帶來了“如何推廣企業(yè)文化”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
如何推行企業(yè)文化建設(shè)
很多的企業(yè)對(duì)于網(wǎng)站的建設(shè)越來越重視，一個(gè)健全的企業(yè)網(wǎng)站包括網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)頁美工的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站功能規(guī)劃、網(wǎng)站SEO優(yōu)化技術(shù)、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站評(píng)估、網(wǎng)站運(yùn)營、網(wǎng)站整體優(yōu)化、網(wǎng)站改版等。
大部分網(wǎng)站建設(shè)時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)并沒有深刻的認(rèn)識(shí)，尤其是中小企業(yè)，初期建網(wǎng)多為試探性操作，有的只是簡單的幾頁介紹而已，網(wǎng)站信息、技術(shù)含量很少，再加上設(shè)計(jì)公司魚目混珠，因此，網(wǎng)站在企業(yè)運(yùn)營中的作用并不明顯。當(dāng)然，網(wǎng)站建設(shè)是一個(gè)不斷完善的過程，那么，企業(yè)在網(wǎng)站更新過程中應(yīng)該注意哪些因素，才能讓網(wǎng)站發(fā)揮更大的作用呢?
一、主機(jī)綁定域名數(shù)量
雖然搜索引擎沒有明確表示一個(gè)網(wǎng)站限制綁定多個(gè)域名，但是多個(gè)域名綁定指向一個(gè)主機(jī)，會(huì)降低網(wǎng)站的權(quán)重已經(jīng)得到實(shí)踐驗(yàn)證。搜索引擎在賦予網(wǎng)站權(quán)重時(shí)，會(huì)有一個(gè)鏡像站的概念，也就是說如果兩個(gè)網(wǎng)站的相似度大于搜索引擎既定的限制，就會(huì)判定兩個(gè)網(wǎng)站在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)相互模仿或者拷貝，從而導(dǎo)致兩個(gè)網(wǎng)站都會(huì)受到不同程度的影響。
二、關(guān)鍵詞排列先后順序
在撰寫網(wǎng)站TITLE/KEYWORDS /DESCRIPTION的時(shí)候，一定要注意關(guān)鍵詞的先后順序，重要的關(guān)鍵詞盡一切可能往前排。就是在做競(jìng)價(jià)推廣的時(shí)候，網(wǎng)站標(biāo)題及創(chuàng)意撰寫的時(shí)候，也要盡可能的讓飄紅的關(guān)鍵詞靠前。值得一提的是，關(guān)鍵詞靠前并不是要堆砌關(guān)鍵詞，而是要保持基本的語句通順。
三、網(wǎng)站加載速度
網(wǎng)站加載速度現(xiàn)在已經(jīng)明確的體現(xiàn)在Google Adwords關(guān)鍵詞廣告中，其實(shí)此前谷歌也曾明確指出，網(wǎng)站加載速度將會(huì)影響到優(yōu)化效果。百度前段時(shí)間發(fā)布的優(yōu)化指南中，也很直接的說明了網(wǎng)站打開速度的重要性。提高網(wǎng)站加載速度需要在兩個(gè)方面下功夫，第一個(gè)也是最主要的，選擇穩(wěn)定且高速的服務(wù)器，第二個(gè)是優(yōu)化網(wǎng)站代碼，頁面盡可能的少出現(xiàn)JS或者 CSS代碼，讓網(wǎng)頁文件盡可能的簡潔明了。
四、H1標(biāo)簽應(yīng)用
在一個(gè)網(wǎng)站中，H1標(biāo)簽的重要性僅次于網(wǎng)站TITLE，也就是說搜索引擎會(huì)根據(jù)網(wǎng)站TITLE和H1標(biāo)簽判斷一個(gè)網(wǎng)站的主要內(nèi)容。但是需要特別說明的是，H1標(biāo)簽在一個(gè)頁面里面只能出現(xiàn)一次，如果有可能讓H1標(biāo)簽盡可能的在網(wǎng)頁的前面出現(xiàn)。很多初學(xué)網(wǎng)站優(yōu)化的朋友都會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤，就是為了提升網(wǎng)站關(guān)鍵詞權(quán)重，一個(gè)網(wǎng)站里面多次出現(xiàn)H1標(biāo)簽，而導(dǎo)致網(wǎng)站被將權(quán)。
五、IFRAME及JS/CSS/AJAX處理
目前的技術(shù)條件下，除去文字以為，搜索引擎沒有辦法識(shí)別其他的媒體格式文件，識(shí)別圖片也是通過圖片的ALT描述文字判斷的。谷歌和百度也不止一次的撰寫文檔指出，搜索引擎對(duì)IFRAME及AJAX是無法識(shí)別的。JS及CSS文件雖然能夠提升網(wǎng)站美化效果，但是對(duì)于搜索引擎而言，這樣卻不是理想的做法。建議在網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃的時(shí)候，將JS和CSS文檔分門別類歸檔的對(duì)應(yīng)的文件夾里面，需要時(shí)調(diào)用即可。
六、豐富且及時(shí)的網(wǎng)站內(nèi)容
網(wǎng)站需要向訪問者輸出企業(yè)的近況、業(yè)績、產(chǎn)品或服務(wù)情況、以及其他一些聯(lián)系方式等等。一個(gè)內(nèi)容貧乏且長久沒有更新的網(wǎng)站，就如同過期的報(bào)紙一樣，不會(huì)吸引訪問者去閱讀。
如何建設(shè)企業(yè)文化
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定企業(yè)文化建設(shè)方案。
一、指導(dǎo)思想
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、年度工作目標(biāo)
進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則
1、系統(tǒng)性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。
四、具體實(shí)施辦法
(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
(1)、創(chuàng)刊理念：進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;
(2)、刊物形式：雜志;
(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;
(4)、刊物的名字：在全公司內(nèi)以有獎(jiǎng)?wù)骷男问竭M(jìn)行征集，經(jīng)過篩選，最后報(bào)總經(jīng)理審批實(shí)行;
(5)、出版周期：每一個(gè)季度出版一期;
(6)關(guān)于稿件：稿件以公司內(nèi)部員工提供為主，稿件必須堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍;
(7)、出版時(shí)間：計(jì)劃每兩個(gè)月出版一期;
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。
在公司墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。
4、加強(qiáng)內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。
5、提煉公司員工行為規(guī)范。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則，同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開展。
6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖。
(二)、開展活動(dòng)方面
1、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
2、開展員工技能知識(shí)競(jìng)賽。
3、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識(shí)競(jìng)賽。
4、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽。
5、組織一次年度優(yōu)秀員工評(píng)比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話，建立新型員工關(guān)系。
1、開展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì)，了解不同層次人員的需求，對(duì)員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)。
3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。
4、加強(qiáng)意見箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
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