企業(yè)文化的倫理道德

　　企業(yè)倫理道德建設是一項艱巨的工程，下面學習啦小編就來講講企業(yè)文化中的倫理道德。

　　企業(yè)文化的倫理道德的概念和重要性

　　所謂道德，一般是指人的原則或人們行為的準則和規(guī)范?？偟膩碚f，倫理道德是一種特殊的社會意識形態(tài)，是調整人與人之間以及個人與社會之間關系所提倡的行為規(guī)范的總和。

　　企業(yè)的倫理道德包含于企業(yè)文化之中，是企業(yè)文化高層精神的重要組成部分。對企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關重要的作用，在企業(yè)中占有重要的地位。只有把企業(yè)文化的倫理道德注入企業(yè)的整個發(fā)展過程中，企業(yè)才能充滿活力和激情，有著強大生命力和遠大發(fā)展前景的。一個富有深厚倫理道德文化的企業(yè)，足以向公眾展現(xiàn)它是一個負責任的企業(yè)，一個為服務于公眾的企業(yè)，一個受人尊敬的企業(yè)!總之，企業(yè)文化的倫理道德不可或缺!

　　企業(yè)文化倫理道德建設存在的問題

　　(一)企業(yè)倫理意識缺失。

　　企業(yè)的目的就是實現(xiàn)利潤最大化。一般企業(yè)在開展經(jīng)濟活動時，都會考慮成本收益問題，其倫理行為的選擇必然受成本和效益的約束，在企業(yè)的經(jīng)濟活動中，有的企業(yè)只注重盈利，常常為了某種短期利益而忽視企業(yè)倫理道德的建設。這在認識上是一種缺失，即企業(yè)是單純的“經(jīng)濟人”，其實企業(yè)除了是“經(jīng)濟人”，還應是“社會人”。企業(yè)的利潤性與社會性應是互相包含和統(tǒng)一的。它們統(tǒng)一的基礎是倫理性，企業(yè)必須承擔一定的社會責任和義務。這種只注重盈利而忽視企業(yè)倫理道德建設的現(xiàn)象可能在短時期內滿足企業(yè)經(jīng)濟的收益，但時間一長，就會導致企業(yè)的倫理缺失，此時企業(yè)為了經(jīng)濟利益就會破壞以倫理性為基礎的正當競爭，最終就會破壞公正有序的市場環(huán)境。

　　(二)企業(yè)管理者倫理認識漠視。

　　一些企業(yè)管理者受利益的驅使，在加上目前市場經(jīng)濟體系的不完善，對企業(yè)倫理道德建設不夠重視。管理者作為企業(yè)中的決策制定者和行為帶頭人理應重視企業(yè)倫理，當前管理者對企業(yè)倫理道德建設的漠視主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是企業(yè)管理者對企業(yè)倫理了解不多，并未從根本上意識到企業(yè)倫理與企業(yè)的未來息息相關;二是企業(yè)管理者對部分非道德行為采取容忍的態(tài)度;三是企業(yè)管理者把不道德的行為歸因于社會因素;四是在企業(yè)人力資源管理問題上并未完全遵循企業(yè)倫理。

　　(三)企業(yè)員工倫理觀念淡薄。

　　對于企業(yè)來說，企業(yè)員工是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體。任何一個企業(yè)要想獲得成功，必須要有良好的形象作保障，在企業(yè)形象的塑造中，員工的職業(yè)道德是重要因素。然而目前，缺乏職業(yè)道德、損害企業(yè)形象的行為是一個普遍存在于員工身上的問題?，F(xiàn)在許多員工對企業(yè)無感情，責任意識淡薄，他們更多的關心的是自己的物質利益，對企業(yè)的發(fā)展不感興趣，他們僅僅滿足于干好自己的手頭工作，怠于行使民主權利為企業(yè)的發(fā)展獻技獻策，甚至有個別員工為謀取私利故意損害企業(yè)的整體利益，使企業(yè)在競爭中喪失應有的優(yōu)勢。

　　企業(yè)文化倫理道德的建設

　　1、正面教育灌輸法是企業(yè)道德教育的最基本形式，主要包括宣講訓導、系統(tǒng)培訓以及形式多樣的道德教育活動。在教育過程中，首先要針對員工的模糊認識進行疏導，其次要采用說理教育，以理服人。另外采用適當?shù)膽土P手段是對正面教育的必要補充和幫助。

　　2、典型示范法是教育方法中最為生動的方法。在企業(yè)中，生活在員工身邊的生動具體的模范典型，貼近現(xiàn)實，易于感受，因而最具感染力。模范典型的思想和行動能無聲無息地影響身邊員工的一舉一動，有效地誘發(fā)員工的榮譽感、責任感、自尊心。

　　3、環(huán)境熏陶法也是一種常見的教育方法。企業(yè)的道德教育是在一定的企業(yè)環(huán)境中進行的，必定要受環(huán)境的影響。環(huán)境熏陶是通過企業(yè)文化環(huán)境和生活環(huán)境的潛移默化的影響來實現(xiàn)的，比如在廠區(qū)設立標語牌、口號牌，給員工提供優(yōu)雅美觀的工作、學習、休息、娛樂場所，這些都能陶冶員工的情操，鼓舞他們的干勁。