如何評(píng)價(jià)企業(yè)文化分析
企業(yè)文化沒(méi)有真正意義上的好與壞，只有適合與不適合發(fā)展需要的區(qū)別，我們要如何評(píng)價(jià)企業(yè)文化呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)探析。
企業(yè)文化反映員工對(duì)公司文化的觀念
1、對(duì)社會(huì)目前存在企業(yè)社會(huì)職業(yè)偏好
2、對(duì)自己所在企業(yè)社會(huì)地位評(píng)價(jià)
3、企業(yè)對(duì)員工晉升的重視程度
4、員工對(duì)自己的收入是否滿意
5、員工是否覺(jué)得企業(yè)對(duì)待自己公平
6、與同行業(yè)比較，員工是否覺(jué)得收入公平
7、與公司內(nèi)部其他人員比較覺(jué)得公司分配公平
8、員工對(duì)自己增長(zhǎng)才干、發(fā)揮潛力重視程度
9、員工對(duì)自己工作穩(wěn)定感的評(píng)價(jià)
10、 員工對(duì)自己民作輕重感的評(píng)價(jià)
11、 員工對(duì)企業(yè)決策的參與意識(shí)
12、 員工對(duì)自我身心狀態(tài)的感覺(jué)
企業(yè)文化反映企業(yè)價(jià)值觀念的指標(biāo)
1、誠(chéng)信
(1) 公司對(duì)對(duì)待客戶、員工承諾的事情是否一定辦到
(2) 公司對(duì)待外界(包括政府、股東、客戶)是否有隱瞞真相的行為發(fā)生
(3) 企業(yè)是否以損人利已的行為方式獲得利益
(4) 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否多少有違法的行為發(fā)生
2、市場(chǎng)觀
(1) 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否主動(dòng)維護(hù)市場(chǎng)秩序
(2) 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否有破壞市場(chǎng)秩序的行為發(fā)生
(3) 企業(yè)是否積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)
(4) 企業(yè)是否善于利用各種價(jià)格機(jī)制進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓
(5) 企業(yè)是否善于提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓
(6) 企業(yè)是否善于提高產(chǎn)品效用進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓
(7) 企業(yè)是否善于利用某些對(duì)市場(chǎng)子有效用的資源進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓
(8) 企業(yè)是否善于運(yùn)用服務(wù)手段進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓
(9) 企業(yè)是否善于維護(hù)良好的客戶關(guān)系
(10)企業(yè)是否善于發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì) 企業(yè)是否有引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展方向的行為發(fā)生
3、創(chuàng)新觀
(1) 企業(yè)是否善于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
(2) 企業(yè)是否善于進(jìn)行管理方式創(chuàng)新
(3) 企業(yè)是否善于進(jìn)行制度創(chuàng)新
(4) 企業(yè)是否善于進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
(5) 企業(yè)是否善于進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍創(chuàng)新
(6) 企業(yè)是否善于進(jìn)行思維模式創(chuàng)新
(7) 企業(yè)是否給予善于創(chuàng)新的人以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)
(8) 企業(yè)是否充分尊重創(chuàng)新者
(9) 企業(yè)是否注重創(chuàng)新的投入
4、經(jīng)營(yíng)觀
(1) 企業(yè)是否有正確的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)觀念
(2) 企業(yè)是否盲目進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)
(3) 企業(yè)是否注重資本經(jīng)營(yíng)
(4) 企業(yè)是否善于利用資本經(jīng)營(yíng)的各種手段
(5) 企業(yè)是否有良好的資本經(jīng)營(yíng)策略
(6) 企業(yè)是否善于積極創(chuàng)造企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的各種條件，同時(shí)規(guī)避資本經(jīng)
營(yíng)的各種弊端
5、盈利觀
(1) 企業(yè)是否在獲得自身利益的同時(shí)注重客戶利益的的維護(hù)
(2) 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否不是僅僅注重經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)
(3) 企業(yè)是否注重自身競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)
(4) 企業(yè)是否經(jīng)常向員工灌輸雙贏理念
(5) 企業(yè)是否有能力在經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)雙贏
6、競(jìng)爭(zhēng)觀
(1) 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否有危害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利益的事件發(fā)生
(2) 企業(yè)是否注重自己比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)掘
(3) 企業(yè)是否依仗自己在行業(yè)內(nèi)的壟斷行為進(jìn)行經(jīng)營(yíng)
(4) 企業(yè)是否有業(yè)自于政府等方面支持的壟斷行為發(fā)生
(5) 企業(yè)是否有為了實(shí)現(xiàn)自己市場(chǎng)份額擴(kuò)大而一味壓榨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額而最終將其逼上絕路
(6) 企業(yè)是否擁有應(yīng)該在市場(chǎng)份額的擴(kuò)大過(guò)程中擁有一定份額而不是霸
企業(yè)文化的特征
獨(dú)特性
企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色，具有相對(duì)獨(dú)立性，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。
繼承性
企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。
相融性
企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時(shí)代精神，它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。
人本性
企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容，就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人，尊重人，關(guān)心人。注重的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。
整體性
企業(yè)文化一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導(dǎo)企業(yè)職工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)新性
創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚，又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展，引導(dǎo)大家追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。
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