“不棄”是指企業(yè)文化建設在空間維度上的一致性和時間維度上的堅持性，它強調(diào)的是企業(yè)文化內(nèi)在要素的一致性和發(fā)展過程的恒久性。企業(yè)文化的各種要素在企業(yè)的生產(chǎn)、服務等經(jīng)營活動中應力求做到無處不在、無時不有。

　　1.企業(yè)文化應具有時間維度上的堅持性與恒久性

　　首先，企業(yè)文化在不同時代的員工的行為過程中應當具有持續(xù)性。企業(yè)文化一旦確立，在得到企業(yè)員工的理解后，其精髓就應當相對地穩(wěn)定下來，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，并不斷地傳承下去。其次，建設企業(yè)文化應注意不能因企業(yè)經(jīng)營管理者的改變而改變。企業(yè)文化建設不僅不能在某屆經(jīng)營者任期內(nèi)隨意更改，而且不同屆次的經(jīng)營管理者之間也必須保持連續(xù)性和繼承性。后屆應努力從往屆那里傳承企業(yè)文化建設的優(yōu)秀成果。最后，企業(yè)文化建設不是一蹴而就的，而是一個與企業(yè)共生共長的過程，因此，企業(yè)應當對自身文化有鍥而不舍的追求，應當把企業(yè)文化看做是一個具有耗散結(jié)構(gòu)的開放系統(tǒng)、與時俱進地對它進行維護、保養(yǎng)和改造，使之永葆青春活力。

　　2.企業(yè)文化具有空間維度上的一致性

　　這種一致性首先要求企業(yè)文化在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、售后等各環(huán)節(jié)都得到體現(xiàn)，而不能有所偏廢。其次，“不棄”還要求企業(yè)文化的各要素之間必須保持內(nèi)在的一致性。企業(yè)的理念識別系統(tǒng)應當決定行為和視覺識別系統(tǒng)，而行為和視覺識別系統(tǒng)則應準確和深刻地反映企業(yè)的理念識別系統(tǒng)。最后，“不棄”要求企業(yè)的管理層和員工的共同參與。只有企業(yè)的管理層對企業(yè)文化建設真正重視起來，并轉(zhuǎn)化為一種自覺的意識，企業(yè)的全體員工在行動上積極參與、認真配合，有步驟地自覺實施，企業(yè)文化建設才能全面系統(tǒng)地展開。

　　總之，企業(yè)文化建設應當遵守不異、不同、不棄三大基本原則，將“不異”原則作為企業(yè)文化建設的前提或基礎，“不同”原則作為企業(yè)文化建設的本質(zhì)或核心，“不棄”作為企業(yè)文化建設的長遠的自律或要求。企業(yè)文化建設，必須立足于“不異”，扎根于人類優(yōu)秀的文化遺產(chǎn);著眼于“不同”，追求自己的特色;踐行之中“不棄”，堅持不懈、持之以恒。只有這樣，企業(yè)文化建設才能真正取得成效，最終形成為企業(yè)帶來巨大效益的經(jīng)久不衰競爭力的優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地、和諧發(fā)展。