六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學習啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 企業(yè)管理 > 企業(yè)文化 > 蘋果的企業(yè)文化對我國新型企業(yè)的借鑒作用

蘋果的企業(yè)文化對我國新型企業(yè)的借鑒作用

時間: 玉葉948 分享

蘋果的企業(yè)文化對我國新型企業(yè)的借鑒作用

  作為目前全球資本市場市值最高的科技公司,蘋果的企業(yè)文化對中國創(chuàng)新型企業(yè)而言具有很大的借鑒作用。下面跟著學習啦小編一起來探討蘋果的企業(yè)文化對我國新型企業(yè)的借鑒作用。

  蘋果的企業(yè)文化

  1執(zhí)著于創(chuàng)新

  2010年5月26號,在喬布斯的領(lǐng)導下,蘋果成為世界上最具價值的科技公司,超過了它的長期競爭者——微軟。盡管在90年代,由于喬布斯的離任和回歸,蘋果經(jīng)歷了各種各樣的困難,但它依舊保持著對產(chǎn)品的創(chuàng)新理念。而iPods在2001年的問世,拉開了蘋果真正轉(zhuǎn)變的序幕。在喬布斯回歸10年后的2007年,iPhone的問世開啟了手機行業(yè)另一個新的時代。此外,蘋果的創(chuàng)新精神就是它的營銷方式:蘋果在2001年建立了第一個蘋果商店,此后,蘋果商店在大都市的電子產(chǎn)品市場上如雨后春筍般地建立起來,蘋果產(chǎn)品正像化妝品和服裝那樣向我們展現(xiàn)著時尚的潮流,手握一部iphone或iPod已經(jīng)成為時髦。

  2精英文化和以消費者為導向

  蘋果向來尊重精英,也堅持以消費者為導向。這個傳統(tǒng)伴隨蘋果走過了其風風雨雨的發(fā)展歷程。另外,蘋果很重視消費者,視顧客為上帝。喬布斯知道,他們需要幫助普通人實現(xiàn)夢想,而不只是簡單地為其提供產(chǎn)品。

  3尊重知識產(chǎn)權(quán)

  當今世界,職業(yè)道德在大中型企業(yè)越來越受重視。對蘋果而言,職業(yè)道德反映在它對知識產(chǎn)權(quán)的尊重上。2010年7月8號,蘋果發(fā)起了針對宏達集團的法律訴訟案。2011年,蘋果和三星在德國和澳大利亞進行了數(shù)次專利權(quán)訴訟案的交鋒。蘋果保護每個員工的知識產(chǎn)權(quán)并以此保護自己。通過這些舉措,蘋果在與國際巨頭競爭時牢牢捍衛(wèi)了自己的地位,并從競爭者手中贏得越來越多的份額。

  4注重簡約

  蘋果力求為消費者提供完美簡約的服務(wù)。喬布斯在2001年顛覆了音樂播放器的形象。和隨身聽相比,ipod不需要磁帶,而且播放器體積很小。它的純白機身很惹人喜愛,除了高端功能,它也因簡便而受到歡迎。此外,蘋果還通過觸摸屏技術(shù)簡化了用戶的操作。正如喬布斯所說:“蘋果的核心優(yōu)勢在于它能讓普通人懂復雜科技。”

  中國創(chuàng)新型企業(yè)文化及蘋果企業(yè)文化的借鑒作用

  1企業(yè)文化理論及中國企業(yè)文化發(fā)展總體情況

  改革開放后不久,中國經(jīng)濟由計劃型轉(zhuǎn)向市場型。許多企業(yè)經(jīng)理和專家在這一時期涌現(xiàn)出來。比如,郭國梁、王利元在1994年指出,培養(yǎng)企業(yè)文化是應對開放市場的正途;企業(yè)文化是維系企業(yè)存活和發(fā)展的精神支柱。

  第一,最普遍的理由就是把企業(yè)文化等同于口號。

  第二,企業(yè)文化的建成需要公司每個人的參與。

  第三,中國現(xiàn)在幾乎每一個大企業(yè)都在吹捧他們的文化。

  2通過對中國創(chuàng)新型企業(yè)的案例研究看企業(yè)文化的特點

  在改革開放的30多年里,中國的創(chuàng)新型企業(yè)逐步產(chǎn)生,并建立了有自身特點的企業(yè)文化,許多成功的創(chuàng)新型企業(yè)已經(jīng)建立了有助于高效率生產(chǎn)和優(yōu)秀工作表現(xiàn)的企業(yè)文化。它們規(guī)模小,而競爭對手的地位強硬穩(wěn)固。

  3中國文化與蘋果企業(yè)文化的融合

  以上分析表明中國創(chuàng)新型企業(yè)在追趕世界一流企業(yè)的路上已走了很遠,越來越多的中國創(chuàng)新型企業(yè)正在建立有助于提高創(chuàng)新和競爭能力并保持中國特色的企業(yè)文化。

  a人民為導向的政策

  中國公司傾向選用與他們有關(guān)系的人才,但蘋果以真才實學為標準選拔人才并與他們的消費者們保持密切聯(lián)系。因此,第一個參考價值就是采取以人民為導向的政策,蘋果以創(chuàng)新型企業(yè)起家,每個人都占據(jù)不可替代的位置。中國一些創(chuàng)新型企業(yè)盡管一開始招攬人才時做得很好,但他們之后為這些精英提供實現(xiàn)夢想和為企業(yè)效力的有利環(huán)境的努力卻不盡如人意,創(chuàng)新型企業(yè)面對怎樣把復雜的科技應用于生產(chǎn)中以滿足消費者的兩難境地,解決這一理由的關(guān)鍵在于采取以消費者為導向的政策。

  b護知識產(chǎn)權(quán)

  從廉價的衣服鞋子到昂貴的手機電腦,許多山寨產(chǎn)品和假冒商品充斥中國市場,盡管山寨手機看起來與世界知名品牌一樣,但其所帶來的理由卻是驚人的。剽竊對所有創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展都是一種威脅,建立一種保護知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)文化可以激勵公司的每一個人學會創(chuàng)新,它將為全行業(yè)創(chuàng)建一個健康環(huán)境。只有這樣,中國才能出現(xiàn)像蘋果那樣世界一流的企業(yè)。

2252622