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中國保險公司的企業(yè)文化如何提升

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  保險公司(insurancecompany)是銷售保險合約、提供風(fēng)險保障的公司,是采用公司組織形式的保險人,經(jīng)營保險業(yè)務(wù)。下面小編給大家介紹一下中國保險公司的企業(yè)文化如何提升?

  中國保險公司的企業(yè)文化提升方式:加強保險公司文化建設(shè)是適應(yīng)保險業(yè)做大做強的需要。

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,全球一體化進程的加快,越來越多的金融企業(yè)開始認(rèn)識到企業(yè)文化的重要。縱觀世界著名的金融跨國公司,如安聯(lián)、安盛、花旗、匯豐、AIG 等,除了他們的品牌讓人信賴外,這些企業(yè)的價值觀念、思維方式、經(jīng)營模式無不體現(xiàn)出其獨特的企業(yè)文化。因此,保險公司在研究自己和國內(nèi)外著名企業(yè)的發(fā)展軌跡后,創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。

  由于企業(yè)間存在諸如經(jīng)營策略、管理模式、思想觀念、內(nèi)外環(huán)境甚至價值取向等差異,企業(yè)文化并沒有統(tǒng)一的現(xiàn)成的模式可供采納,我們必須在發(fā)展過程中不斷摸索,創(chuàng)建適合自身實際的文化。

  從全球保險企業(yè)發(fā)展來看,我國保險公司與國外金融企業(yè)在管理水平、防范金融風(fēng)險能力等方面還存在較大的差距,保險企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題還較多,這些經(jīng)營上的差距主要表現(xiàn)為企業(yè)間文化上的差距,在經(jīng)營決策中不能充分用先進的文化作指導(dǎo),不能運用唯物辯證法去認(rèn)識客觀經(jīng)濟規(guī)律是中資保險企業(yè)經(jīng)營中存在問題的重要原因之一,特別是保險企業(yè)經(jīng)營中的低層次惡性競爭、低水平價格戰(zhàn)、一些違規(guī)和違法行為,更是沒有堅持先進的文化方向的直接后果。因此,摒棄保險企業(yè)中舊的、落后的經(jīng)營文化觀念和管理方法,堅持用先進的文化作指導(dǎo)是解決我國保險公司發(fā)展中一些問題的重要途徑。

  中國保險公司的企業(yè)文化提升方式:加強保險公司文化建設(shè)是適應(yīng)客戶的需要。

  參與市場競爭在很大的程度上表現(xiàn)為保險企業(yè)形象的競爭,而保險公司形象則是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。當(dāng)前,金融業(yè)的競爭日益激烈,各家金融企業(yè)都以爭奪市場份額為競爭的主要目標(biāo),而市場份額的核心是客戶資源、特別是高端或者高凈值客戶的忠誠度,高度客戶并非首先以價格的高低為選擇依據(jù),企業(yè)的文化、品質(zhì)、信譽等等軟性資源對于高端客戶而言尤為重要。競爭是市場經(jīng)濟的重要特征,在這種競爭中要求保險企業(yè)表現(xiàn)具備五項基本功能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,由此而構(gòu)成經(jīng)營管理工作完整的循環(huán)過程。在這五項功能的界定下,保險企業(yè)全體職工必須服從統(tǒng)一的紀(jì)律和制度、統(tǒng)一的整體利益、統(tǒng)一的人員調(diào)配和指揮。而領(lǐng)導(dǎo)者必須公正對待每一個員工,以使其努力工作,忠于職守;必須保證人員的穩(wěn)定性,以保證思想穩(wěn)定;必須調(diào)動人的積極性,鼓勵個人的創(chuàng)造力和奉獻精神;必須建立友好協(xié)作關(guān)系,保持集體的團結(jié)統(tǒng)一和融洽。要做到以上這些,就必須建立和發(fā)展保險企業(yè)文化,用企業(yè)文化所產(chǎn)生的強烈的歸宿感和信念來激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性,使保險企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

  中國保險公司的企業(yè)文化提升方式:加強保險公司文化建設(shè)是適應(yīng)保險業(yè)深化改革的需要。

  隨著保險體制改革的不斷深入,各種新與舊、正確與錯誤、創(chuàng)新與守舊的矛盾將不可避免地交織出現(xiàn),每一個員工的切身利益也必然地會受到不同程度的影響。由此,要通過建設(shè)保險企業(yè)文化來調(diào)整好改革中出現(xiàn)的各種利益團體的沖突。與上下級協(xié)調(diào)一致,以保證政令暢通;與部門間及時聯(lián)絡(luò),以利信息的溝通;與員工交流感情,以創(chuàng)造和諧的工作氣氛。這樣就可以減少矛盾,避免沖突,清除各種障礙,為共同目標(biāo)奮斗。

  中國保險公司的企業(yè)文化提升方式:加強保險公司文化建設(shè)是推動和諧社會建設(shè)的需要。

  建設(shè)和諧社會,必須要堅持“兩手抓、兩手都要硬”,促進兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)建企業(yè)文化和加強社會主義精神文明建設(shè)是相輔相承的。因此,加強精神文明建設(shè),必須要大力創(chuàng)建企業(yè)文化,這也是社會主義精神文明的需要。實踐證明,保險企業(yè)文化是推動保險業(yè)兩個文明建設(shè)的有效途徑。一是企業(yè)文化有助于物質(zhì)文明的建設(shè)。保險企業(yè)文化重視人的因素,通過運用文化的手段,來調(diào)動員工的積極性,對企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生巨大的推動作用,同時也會為保險企業(yè)創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財富;二是保險企業(yè)文化的建設(shè)過程,也是對保險企業(yè)員工進行教育和培養(yǎng)的過程。它運用各種規(guī)章制度來約束和規(guī)范員工的行為,通過倡導(dǎo)企業(yè)精神來引導(dǎo)員工樹立理想和信念。所有這一切,對提高保險公司職工政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì),促進"兩個文明"建設(shè)都具有很現(xiàn)實的作用。

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