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怎么看待企業(yè)文化和價(jià)值觀

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怎么看待企業(yè)文化和價(jià)值觀

  企業(yè)文化和企業(yè)所崇尚的價(jià)值觀是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化和價(jià)值觀我們?nèi)绾卫斫??小編把整理好的企業(yè)文化和價(jià)值觀分享給大家,歡迎閱讀!

  核心價(jià)值觀和企業(yè)文化

  個(gè)人有個(gè)人的核心價(jià)值觀,一個(gè)組織也可以有自己的核心價(jià)值觀。在許多公司的介紹上專(zhuān)有核心價(jià)值觀一欄。這么做是為了標(biāo)榜自己的道德高度而贏得市場(chǎng)的信任嗎?不是。這是企業(yè)組織建設(shè)的一個(gè)措施。

  企業(yè)的任務(wù)不可能由散兵游勇完成,只能通過(guò)組織行為實(shí)現(xiàn)。只有形成組織,而且是高效的組織,才能出現(xiàn)德魯克所期望的結(jié)果:平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起,可以是“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”那樣的一盤(pán)散沙。怎樣把獨(dú)立個(gè)體的人凝聚成組織呢?“組織行為學(xué)”的理論和實(shí)踐告訴我們:一靠制度,二靠企業(yè)文化。制度是剛性的,違反制度將受到紀(jì)律制裁。企業(yè)文化是柔性的,其外在的表現(xiàn)形式是風(fēng)氣。風(fēng)氣好,人的秉性中邪惡的一面受到壓制,美好的一面得到釋放。風(fēng)氣不好,歪風(fēng)邪氣張揚(yáng),歪門(mén)邪道頻出,正能量受到排擠。

  “企業(yè)文化”這一概念是隨著西方管理學(xué)傳人中國(guó)的,是組織行為學(xué)的重要內(nèi)容。如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)有自己的文化,那就是說(shuō)該企業(yè)的多數(shù)人有一套共同遵守的行為規(guī)范和處事方法。健康的文化不能自發(fā)產(chǎn)生,是企業(yè)的高層有意識(shí)提倡并身體力行,最終被全體員工接受并效仿,從而形成的共同的行為準(zhǔn)則。這些行為準(zhǔn)則表述成文字,就是公司的核心價(jià)值觀。西方的管理學(xué)者于是提出一套以?xún)r(jià)值觀為核心的企業(yè)文化建設(shè)的理論和方法。核心價(jià)值觀是企業(yè)的DNA,不認(rèn)同公司核心價(jià)值觀的人,同不認(rèn)同公司使命的人一樣,不適宜留在這個(gè)公司。

  企業(yè)文化是對(duì)我們上文所說(shuō)的“風(fēng)氣”的理論概括。這個(gè)概念對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)似乎新穎,從實(shí)踐來(lái)說(shuō),我們的經(jīng)驗(yàn)十分豐富,只是沒(méi)有系統(tǒng)的理論表述罷了。我們平時(shí)說(shuō)的軍隊(duì)建設(shè)、黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),不就是組織行為學(xué)的實(shí)踐么?我們講的黨風(fēng)、校風(fēng)、部隊(duì)作風(fēng)建設(shè),不都是是圍繞著核心價(jià)值觀進(jìn)行的么?我們的解放軍、先進(jìn)單位不就是成功案例么?審視我們自己的經(jīng)驗(yàn),有助于我們理解組織行為學(xué)的核心概念—企業(yè)文化和核心價(jià)值觀。

  我國(guó)的一些優(yōu)秀企業(yè)正在做企業(yè)文化建設(shè)。他們所走的第一步就是界定對(duì)公司的生存和發(fā)展具戰(zhàn)略意義的核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀一般分兩類(lèi),一是職業(yè)化價(jià)值觀,英語(yǔ)叫做work values,例如誠(chéng)信、尊重、奮斗、責(zé)任、信任、追求完美等,主導(dǎo)人們的態(tài)度和行為準(zhǔn)則;二是業(yè)績(jī)導(dǎo)向的價(jià)值觀,例如團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新、質(zhì)量、效率、客戶第一、結(jié)果導(dǎo)向等,確保企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  建設(shè)企業(yè)文化是低成本、高回報(bào)的戰(zhàn)略。我親身體驗(yàn)過(guò)一些西方企業(yè)內(nèi)部的文化力量。這些公司有強(qiáng)烈的文化特征特征,辦公室政治少,人事關(guān)系簡(jiǎn)單。大家按流程辦事,按規(guī)律辦事。討論工作有共同語(yǔ)言,提出的建議靠譜,爭(zhēng)論少,被否定的少,傷害情感的事少,所以效率高。我也在國(guó)內(nèi)公司體驗(yàn)過(guò)低效率的工作環(huán)境。盡管大家敬業(yè),但是做事缺乏規(guī)矩,缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),每天忙忙碌碌,要不服從長(zhǎng)官意志,要不各自為政,按自己認(rèn)為最好的辦法做,按自己的標(biāo)準(zhǔn)要求他人,互相抵消工作效率。這些企業(yè)如何提升自己,答案是清楚的:建設(shè)企業(yè)文化。

  我國(guó)有些企業(yè)沒(méi)有真正弄懂企業(yè)文化的作用,形式主義地模仿西方公司。它們?cè)诖_定核心價(jià)值觀的時(shí)候,沒(méi)有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)掛鉤,只是選了些動(dòng)聽(tīng)悅耳的名詞作宣傳用。它們把核心價(jià)值觀寫(xiě)在紙上,掛在墻上,就是沒(méi)有落到地上,化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

  核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為行為才有意義。要讓企業(yè)的全體員工認(rèn)同并踐行企業(yè)價(jià)值觀,必須具備兩個(gè)條件:(1)要讓員工認(rèn)識(shí)到價(jià)值觀不僅和企業(yè)的命運(yùn)、也和自己的利益有關(guān);(2)將價(jià)值觀具體化,讓員工知道怎么做。關(guān)于后者,我們有很好的經(jīng)驗(yàn),最好的例子恐怕是“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”,“不能群眾一針一線”“說(shuō)話和氣”“買(mǎi)賣(mài)公平”“不打人罵人”“借東西要還”“損壞東西要賠”,沒(méi)有讀過(guò)書(shū)的士兵也知道怎么做。

  一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也值得借鑒,看阿里巴巴怎樣將它的六條核心價(jià)值觀具體化為簡(jiǎn)單易懂、無(wú)歧義、可操作的行為:

  一、客戶第一:客戶第一,客戶是衣食父母

  1.尊重他人,隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象;

  2.微笑面對(duì)投訴和受到的委屈,積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問(wèn)題;

  3.與客戶交流過(guò)程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉;

  4.站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意;

  5.具有超前服務(wù)意識(shí),防患于未然。

  二、團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做非凡事

  1.積極融入團(tuán)隊(duì),樂(lè)意接受同事的幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成工作;

  2.決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn),充分參與團(tuán)隊(duì)討論,決策后,無(wú)論個(gè)人是否有異議,必須從言行上完全予以支持;

  3.積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題和困難;

  4.善于和不同類(lèi)型的同事合作,不將個(gè)人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則;

  5.有主人翁意識(shí),積極正面地影響團(tuán)隊(duì),改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍。

  三、擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新

  1.適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨;

  2.面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合;

  3.對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動(dòng)同事;

  4.在工作有前瞻意識(shí),建立新方法,新思路;

  5.創(chuàng)造變化,并帶來(lái)績(jī)效突破性的提高。

  四、誠(chéng)信:誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩

  1.誠(chéng)實(shí)正直,表里如一;

  2.通過(guò)正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議,直言有諱;

  3.不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo),對(duì)于任何意見(jiàn)和反饋“有則改之,無(wú)則加勉”;

  4.勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)改正;

  5.對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為正確有效的制止。

  五、激情:樂(lè)觀向上,永不放棄

  1.喜歡自己的工作,認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化;

  2.熱愛(ài)阿里巴巴,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失;

  3.以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄,不斷自我激勵(lì),努力提升業(yè)績(jī);

  4.始終以樂(lè)觀主義的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì);

  5.不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好表現(xiàn)是明天的最低的要求。

  六、敬業(yè):專(zhuān)業(yè)執(zhí)著,精益求精

  1.今天的事不推到明天,上班時(shí)間只作與工作有關(guān)的事情;

  2.遵循必要的工作流程,沒(méi)有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤;

  3.持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向;

  4.能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級(jí),做正確的事;

  5.遵循但不拘泥于流程,化繁為簡(jiǎn),以較小的投入獲得較大的工作成果。

  公司確立了核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則后,還要有相應(yīng)的制度和措施配合執(zhí)行和落實(shí)。美國(guó)的3M公司成立于1902年,100年來(lái)共發(fā)明了69000多種新產(chǎn)品。2011年,3M平均每2天推出3個(gè)新產(chǎn)品,其創(chuàng)新源泉是“視革新為成長(zhǎng)方式,視新產(chǎn)品為生命”的企業(yè)戰(zhàn)略和文化。3M有一個(gè)著名的“15%規(guī)則”,是指團(tuán)隊(duì)中的任何人都可以用15%的工作時(shí)間去做與職責(zé)無(wú)關(guān)的任何事情來(lái)激發(fā)創(chuàng)意。發(fā)明商務(wù)貼的員工就是運(yùn)用“15%規(guī)則”鍥而不舍地進(jìn)行黏著劑研究,才有了之后風(fēng)靡全球的黃色小貼紙。

  沒(méi)有核心價(jià)值觀是個(gè)危險(xiǎn)的事。正是由于價(jià)值體系出了問(wèn)題,我們的制藥、醫(yī)療、保險(xiǎn)、教育本是普惠、公益性質(zhì)的行業(yè),變成了商家盈利的機(jī)構(gòu),他們?cè)镜姆?wù)對(duì)象,病人、學(xué)生、遇到災(zāi)難的人等,反受到它們的“劫持”,遭其宰割。也是由于沒(méi)有核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用,許多企業(yè)把賺錢(qián)當(dāng)成第一甚至唯一目的,欺騙、坑害他人的行為得不到遏制,顧客的利益受到損壞,它們不可能持續(xù)盈利、成長(zhǎng)為百年老店。

  淺談企業(yè)文化的價(jià)值觀

  浩瀚無(wú)際的銀河,萬(wàn)物有規(guī)律的運(yùn)作,軌跡誰(shuí)也逃不脫,無(wú)數(shù)星光在閃爍,仿佛向世人告誡,任何生命只是匆匆過(guò)客,最后誰(shuí)也躲不過(guò)生命的終結(jié),幼兒在降生的那一刻,都是哭泣著來(lái)到世界,好似不情愿意離開(kāi)母體的訴說(shuō),也許冥冥之中已預(yù)料到最終的結(jié)果,從生命的開(kāi)始到最后的解脫,也就短短百十年渡過(guò),這中間的時(shí)光要好好把握,活著就是開(kāi)心快樂(lè),何必?zé)酪鎏碓S多?人心向善拋棄自我,稱(chēng)不上偉大也不能碌碌無(wú)為而過(guò),樹(shù)立正確的世界觀奉獻(xiàn)得多,許多事情不是靠嘴巴來(lái)說(shuō),而是實(shí)際當(dāng)中要真正的去做,要把遭遇和挫折看做是新起點(diǎn)的先河,當(dāng)生命即將消失在銀河,為自己所做的一切感到欣慰和快樂(lè)。

  從我們呱呱墜地開(kāi)始,我們就已經(jīng)對(duì)世間萬(wàn)物開(kāi)始產(chǎn)生不斷認(rèn)識(shí),了解的狀態(tài),而我們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,也在不斷由形成轉(zhuǎn)為應(yīng)用,世界觀決定方法論,方法論體現(xiàn)著世界觀,那么我們?cè)撊绾卧谝簧凶龀鰧儆谧约旱膬r(jià)值與貢獻(xiàn)呢?

  人生中我們不能將美好的時(shí)光,永遠(yuǎn)定格在那一瞬,但是我們可以對(duì)未來(lái)充滿憧憬與向往。

  上善若水任方圓,厚得如霖則九州。我國(guó)道家老子,尊崇無(wú)為而治的思想,體現(xiàn)著人生應(yīng)該如水一樣,追求淡泊,正所謂,淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn)。在當(dāng)今社會(huì)中,人們每天為金錢(qián)、地位、名利所困擾,不知道如何面對(duì)來(lái)自社會(huì)的種種壓力。就會(huì)使自己的壓力更加日益增多。這時(shí)候不妨應(yīng)該細(xì)細(xì)品味一下老子的思想,懂得淡泊寧?kù)o,學(xué)會(huì)寧?kù)o致遠(yuǎn)。正如“誠(chéng)信、拼搏、分享、感恩”是每一個(gè)五福人最牢記也最響亮的話語(yǔ),是她潛移默化的影響著五福的每一位職員,讓我們?cè)谑嗄甑钠D苦中風(fēng)雨度過(guò)。我們每一位五福人都將自己的名利地位金錢(qián)放低,使自己的精神真正奉獻(xiàn)于“誠(chéng)信、拼搏、分享、感恩”的崇高境界,那么我們自己才為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),進(jìn)而為社會(huì)也為

  自己創(chuàng)造更美好的人生價(jià)值。

  珍惜幸福平常日,俗世之中一凡人。追求平凡的人生才是最幸福,最美好的。我們所說(shuō)的幸福無(wú)處不在,但想要真正得到幸福,我們當(dāng)然要講珍惜牢記,珍惜我們身邊的每一天,每一件小事,才會(huì)真正體驗(yàn)到幸福到人生。我們更重要的要做的事在平凡的世界中,做一個(gè)有高尚情操的人,有道德的人,脫離低級(jí)趣味的人,有益于人民的人。只有將這些真正做到,才會(huì)使我們更好地融入世界中。如果你將自己看小一些,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你融入企業(yè)以及社會(huì)將會(huì)更加順利,反之,如果你將自己看得過(guò)高,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)世間萬(wàn)物根本沒(méi)有容身之地。如果我們能做到珍惜幸福,做一位平凡的人,才會(huì)使自己為企業(yè)為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

  刪除昨天的煩惱,確定今天的幸福,設(shè)置明天的快樂(lè)。太陽(yáng)升起的時(shí)刻,又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,煩惱同樣也會(huì)消失,當(dāng)然重要的就是放松心態(tài),以便來(lái)更好的確定今天的幸福,使自己的生活更加充實(shí)以及更加有意義,明日的快樂(lè)也隨之產(chǎn)生。

  要想真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)、為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn),使自己的人生更加有意義。我們不能要求將美好的時(shí)光永遠(yuǎn)定格在幸福的那一瞬,但是我們可以對(duì)未來(lái)充滿憧憬與向往,所以我們一定要牢記三句話。上善若水任方圓,厚的如霖則九州。珍惜幸福平常日,俗世之中一凡人。刪除昨天的煩惱,確定今天的幸福,設(shè)置明天的快樂(lè)。使我們的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步提升,每天我們都應(yīng)增加自己的修養(yǎng),提升自己的境界,完善自己的內(nèi)涵。以企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo),鍛煉自己的人生才華,進(jìn)而為社會(huì)做出貢獻(xiàn),來(lái)實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。


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