市場戰(zhàn)略的分類
市場戰(zhàn)略的分類
市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中,為達到一定的營銷目標,對市場上可能發(fā)生或已經發(fā)生的情況與問題所作的全局性策劃。下面小編給大家講下市場戰(zhàn)略的分類。
市場戰(zhàn)略有不同的分類:
1.按其內容分為:
(1)市場滲透戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的目的在于增加老產品在原有市場上的銷售量。即企業(yè)在原有產品和市場的基礎上,通過提高產品質量、加強廣告宣傳、增加銷售渠道等措施,來保持老用戶,爭取新用戶,逐步擴大產品的銷售量,提高原有產品的市場占有率。
(2)市場開拓戰(zhàn)略,又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略。它包括兩個方面的內容,一是給產品尋找新的細分市場;二是企業(yè)為老產品尋找新的用途,在傳統(tǒng)市場上尋找、吸引新的消費者,擴大產品的銷售量。
(3)市場發(fā)展戰(zhàn)略,又稱新產品市場戰(zhàn)略。企業(yè)為了保持市場占有率、取得競爭優(yōu)勢,并不斷擴大產品銷售,就必須提高產品質量、改進產品,刺激、增加需求。
(4)混合市場戰(zhàn)略。為了提高競爭力,企業(yè)不斷開發(fā)新的產品,并利用新的產品開拓新的市場。
2.按其性質劃分為進攻戰(zhàn)略、防守戰(zhàn)略以及撤退戰(zhàn)略。
3.按產品在市場上的壽命周期劃分為導入期產品的市場戰(zhàn)略、成長期產品的市場戰(zhàn)略、成熟期產品的市場戰(zhàn)略和衰退期產品的市場戰(zhàn)略。
企業(yè)制定市場戰(zhàn)略應遵循的原則
企業(yè)制定市場戰(zhàn)略應遵循的原則是:
1.微觀與宏觀相統(tǒng)一原則;
2.揚長避短原則;
3.系統(tǒng)原則;
4.經濟上合理原則;
5.選擇最佳方案原則